更多“在员工素质测评的准备阶段需要完成哪些具体工作?(1 6分)”相关问题
  • 第1题:

    员工素质测评指导语的内容主要包括()。

    A:阐明测评与一般测验无差异
    B:员工素质测评的目的
    C:填表前的准备工作与填表要求
    D:举例说明填写的要求
    E:测评结果的保密、处理及反馈

    答案:B,C,D,E
    解析:
    测评指导语包括以下内容:(1)员工素质测评的目的;(2)强调测评与测验考试的不同;(3)填表前的准备工作和填表要求;(4)举例说明填写要求;(5)测评结果保密和处理,测评结果反馈。

  • 第2题:

    员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②收集必要的资料;③组织强有力的测评小组。排序正确的是.()

    A:③①②
    B:①②③
    C:②①③
    D:②③①

    答案:D
    解析:
    企业对员工的素质能力进行测评,必须经过准备、实施、数据调整和处理,以及测评结果的分析,最后得到一定的结论等一系列的工作,任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中,员工素质测评准备阶段包括:(1)收集必要的资料;(2)组织强有力的测评小组;(3)测评方案的制订。

  • 第3题:

    在员工素质测评的具体实施过程中,以下在准备阶段要做得工作是( )。

    A.收集必要的资料
    B.组织强有力的测评小组
    C.测评方案的制定
    D.报告测评指导语
    E.动员测评对象

    答案:A,B,C
    解析:
    员工素质测评准备阶段的工作有:收集必要的资料;组织强有力的测评小组;测评方案的制定。

  • 第4题:

    整个员工素质测评的核心是( )

    A.准备阶段
    B.实施阶段
    C.测评结果调整阶段
    D.综合分析测评结果

    答案:B
    解析:
    测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评,获取素质能力数据的过程,它是整个测评过程的核心。

  • 第5题:

    在员工素质测评的具体实施过程中,在准备阶段要做的工作是()。

    A:收集必要的资料
    B:组织强有力的测评小组
    C:测评方案的制订
    D:选择合理的测评方法
    E:动员测评对象

    答案:A,B,C,D
    解析:
    动员测评对象属于实施阶段。

  • 第6题:

    某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。
    (1)企业员工素质测评导致测评结果误差的原因是什么?
    (2)员工素质测评结果处理的常用分析方法。
    (3)员工素质测评结果处理的方法中,集中趋势分析中的集中量数有什么作用?常见的集中量数有哪些?


    答案:
    解析:
    (1)引起测评结果误差的原因
    ①测评的指标体系和参照标准不够明确。例如,指标定义不够明确,内容有重复或相近现象,内涵不清晰,参照标准各等级之间的区分不明显等,使测评员工难以判断,不易评价。
    ②晕轮效应。根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽其他的品质和特征,从而作出片面的判断。
    ③近因误差。由于测评人员对被测对象近期印象深刻、记忆清楚,而对远期表现印象模糊、记忆不清,因此,以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致产生测评结果的误差。
    ④感情效应。测评人员和被测对象之间的关系,也是影响测评结果的重要原因。如果两者关系好,测评得分会较高;反之亦然。当测评指标偏重“软性”时,这种情况更为明显。
    ⑤参评人员训练不足。对测评系统的参照标准理解不统一或认识不深,测评方法掌握得不熟练,测评人员之间相互影响等,均会对测评产生影响。
    (2)员工素质测评结果处理的常用数理统计方法
    ①集中趋势分析
    集中趋势分析是指在大量测评数据分布中,测评数据向某点集中的情况。
    ②离散趋势分析
    数列的离散趋势描述数列的分散程度,以差异量数来说明。一个数列只有同时用集中量数和差异量数才能体现数列的整体特征。差异量数越大,集中量数的代表性就越小;差异量数越小,则集中量数的代表性越大。在素质能力测评中,最常使用的差异量数是标准差。
    ③相关分析
    相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同,相关的情况有三种:正相关、负相关和零相关。
    ④因素分析
    因素分析法一般应用于分析受多个因素影响的现象,这类现象的量一般表现为若干因素的乘积。其中每一因素发生变化都会使总量发生变化。因素分析的目的就是要确定这些影响因素的作用方向和程度。
    (3)集中趋势分析中的集中量数
    ①描述集中趋势的量数,在数理统计学中称为集中量数,其功用包括:
    a.它是一组数据的代表值,可以用来说明一组数据全貌的一个方面的特征,即它们的典型情况。
    b.可以用来进行组间比较,以判明一组数据与另一组数据的数值差别。②在素质测评中,最常使用的集中趋势量数有算术平均数和中位数。

  • 第7题:

    某公司在对员工素质测评时准备使用感召力测评,请你设计一个感召力表格。


    答案:
    解析:
    感召力表格见表2-8。

  • 第8题:

    员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。排序正确的是()(2014年5月)

    • A、③②①
    • B、①②③
    • C、②①③
    • D、②③①

    正确答案:A

  • 第9题:

    员工素质测评实施的准备阶段不包含下面哪项()。

    • A、收集必要的资料
    • B、组织强有力的测评小组
    • C、数据处理和调整
    • D、制定测评方案

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。排序正确的是()(2014年5月)
    A

    ③②①

    B

    ①②③

    C

    ②①③

    D

    ②③①


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述BIM在机电领域的应用?(机电深化设计在施工阶段可以完成的具体工作),BIM机电深化设计在施工阶段的应用点有哪些?

    正确答案: (1)1.机电深化施工模型安装区域净高分析以及机电各个专业与土建碰撞报告;
    2.现场设备管线查缺补漏;
    3.通过对机电的深化设计,对设计方案的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化,使深化设计后出具的模型完全具备可实施性,满足施工单位能按照模型施工的严格要求;
    4.通过对机电的深化设计,充分详细地对复杂节点、剖面进行优化补充,对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏拾遗,准确调整施工预算;
    5.通过对机电深化设计,补充、完善及优化,进一步明确机电与装饰、土建和幕墙等其他专业各自的工作面,明确彼此可能交叉施工的内容,为各专业顺利配合施工创造有利条件。
    (2)BIM机电深化在施工阶段的应用点:1.管线综合;
    2.碰撞检测;
    3.预留孔洞;
    4.出施工图;
    5.材料统计;
    6.支吊架布置;
    7.预制件加工;
    8.BIM模型的管理。
    除了以上应用点外,在管线复杂的部位(机房、地库)还可在模型中检查净空高度的排布影响,通过模型可以按时间、按区域进行材料统计,加大对现场材料控制管理,减少浪费。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    员工素质测评中常见的测评结果误差原因有哪些?

    正确答案: (1)测评的指标体系和参照标准不够明确
    (2)晕轮效应:以点概面,以员工某单个方面的特点来判断其整体状况。
    (3)近因误差:测评人员对被测对象近期状况记忆清楚,对远期表现比较模糊,容易以近期表现来判断整个时期的偏差。
    (4)感情效应:彼此之间的关系影响测评结果。
    (5)参评人员训练不足。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在员工素质测评的准备阶段需要完成哪些具体工作?


    答案:
    解析:
    (1)收集必要的资料。在实施素质能力测评之前,必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据,不同的方法和不同的对象应该有相应的资料。
    (2)组织强有力的测评小组。在测评之前,应设立一个工作小组,具体负责测评过程中的事务性工作,然后选择适当的测评人员,组成强有力的测评小组。
    (3)测评方案的制定。测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评人员的选择,以及测评方法的选择。

  • 第14题:

    简述员工素质测评的准备、实施、结果调整和综合分析的步骤和方法。


    答案:
    解析:
    员工素质测评的准备阶段包括:①收集必要的资料;②组织强有力的测评小组;③测评方案的制定。员工素质测评的实施阶段包括:①测评前的动员;②测评时间和环境的选择;③测评操作程序;
    员工素质测评的结果调整包括:①引起测评结果误差的原因(测评指标体系和参照标准不够明确、晕轮效应、近因误差、感情效应、参评人员训练不足);②测评结果处理的常用分析方法(集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析、因素分析);③测评数据处理。
    综合分析测评结果包括:①测评结果的描述;②员工分类(调查分类标准、数学分类标准);③测评结果分析方法:要素分析法(结构分析法、归纳分析法、对比分析法)、综合分析法、曲线分析法。

  • 第15题:

    企业员工素质测评的具体实施步骤包括()。

    A.准备阶段
    B.实施阶段
    C.测评结果调整
    D.综合分析测评结果
    E.考评总结阶段

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第16题:

    在员工素质测评的具体实施过程中,在准备阶段要做的工作是(  )。

    A.收集必要的资料
    B.组织强有力的测评小组
    C.测评方案的制订
    D.选择合理的测评方法
    E.动员测评对象

    答案:A,B,C,D
    解析:
    动员测评对象属于实施阶段。

  • 第17题:

    在员工素质测评的具体实施过程中,以下在准备阶段要做得工作是()。

    A:收集必要的资料
    B:组织强有力的测评小组
    C:测评方案的制定
    D:报告测评指导语
    E:动员测评对象

    答案:A,B,C
    解析:
    员工素质测评准备阶段的工作有:收集必要的资料;组织强有力的测评小组;测评方案的制定。

  • 第18题:

    员工素质测评前的准备工作包括(  )。

    A.制定测评方案
    B.组织测评小组
    C.选择测评环境
    D.动员测评对象
    E.收集必要资料

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查的是企业员工素质测评具体实施过程中准备工作的内容。 @##

  • 第19题:

    在员工素质测评的具体实施过程中,在准备阶段要做的工作是(  )。

    A.收集必要的资料
    B.组织强有力的测评小组
    C.测评方案的制定
    D.报告测评指导语
    E.动员测评对象

    答案:A,B,C
    解析:
    员工素质测评准备阶段的工作有:收集必要的资料;组织强有力的测评小组;测评方案的制定。

  • 第20题:

    简述BIM在机电领域的应用?(机电深化设计在施工阶段可以完成的具体工作),BIM机电深化设计在施工阶段的应用点有哪些?


    正确答案: (1)1.机电深化施工模型安装区域净高分析以及机电各个专业与土建碰撞报告;
    2.现场设备管线查缺补漏;
    3.通过对机电的深化设计,对设计方案的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化,使深化设计后出具的模型完全具备可实施性,满足施工单位能按照模型施工的严格要求;
    4.通过对机电的深化设计,充分详细地对复杂节点、剖面进行优化补充,对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏拾遗,准确调整施工预算;
    5.通过对机电深化设计,补充、完善及优化,进一步明确机电与装饰、土建和幕墙等其他专业各自的工作面,明确彼此可能交叉施工的内容,为各专业顺利配合施工创造有利条件。
    (2)BIM机电深化在施工阶段的应用点:1.管线综合;
    2.碰撞检测;
    3.预留孔洞;
    4.出施工图;
    5.材料统计;
    6.支吊架布置;
    7.预制件加工;
    8.BIM模型的管理。
    除了以上应用点外,在管线复杂的部位(机房、地库)还可在模型中检查净空高度的排布影响,通过模型可以按时间、按区域进行材料统计,加大对现场材料控制管理,减少浪费。

  • 第21题:

    单选题
    企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤:①制定测评方案;②组织强有力的测评小组;③收集必要的资料。正确的排序是()。(2013年5月二级真题)
    A

    ③②①

    B

    ②③①

    C

    ②①③

    D

    ③①②


    正确答案: B
    解析: 企业对员工的素质能力进行测评,必须经过准备、实施、数据调整和处理,以及测评结果的分析,最后得到一定的结论等一系列的工作,任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中,在准备阶段的工作步骤为:①收集必要的资料;②组织强有力的测评小组;③测评方案的制定。

  • 第22题:

    单选题
    员工素质测评实施的准备阶段不包含下面哪项()。
    A

    收集必要的资料

    B

    组织强有力的测评小组

    C

    数据处理和调整

    D

    制定测评方案


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案;②收集必要的资料;③组织强有力的测评小组。排序正确的是(  )。[2014年5月二级真题]
    A

    ③①②

    B

    ①②③

    C

    ②①③

    D

    ②③①


    正确答案: C
    解析:
    企业对员工的素质能力进行测评,必须经过准备、实施、数据调整和处理,以及测评结果的分析,最后得到一定的结论等一系列的工作,任何阶段的工作质量均影响着测评的效果。其中,在准备阶段的工作步骤为:①收集必要的资料;②组织强有力的测评小组;③测评方案的制定。