某设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将岗位划分为管理人员，技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务抽调了一些丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组，人力资源部张经理总结吸收了同行业岗位评价体系，但在与专家小组讨论如何制定岗位评价标准时，大家各执一词，使他一筹莫展。? 请结合本案例，回答以下问题：? (1)岗位评价指标的计量标准由哪些基础标准组成?? (2)在制定岗位

题目
某设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将岗位划分为管理人员，技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务抽调了一些丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组，人力资源部张经理总结吸收了同行业岗位评价体系，但在与专家小组讨论如何制定岗位评价标准时，大家各执一词，使他一筹莫展。?
请结合本案例，回答以下问题：?
(1)岗位评价指标的计量标准由哪些基础标准组成??
(2)在制定岗位评价指标的计分标准时。可采用几种计分标准和方法??

相似考题

1.我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价党中来，（ ）。A．岗位评价必须满足绩效考核的要求B．岗位评价必须和岗位等级相结合C．岗位评价每两年进行一次D．岗位评价结果应该公开

2.岗位评价是薪酬管理的重要组成部分。以下关于岗位评价的说法中，正确的是（ ）。A．岗位评价是对岗位任职者的评价B．岗位评价是对岗位存在的合理性的评价C．岗位评价的结果是绝对值D．岗位评价是对岗位本身的评价

3.岗位评价的工作程序是（ ）A． 制定岗位说明书B． 确定基准岗位，并进行岗位评价C． 确定薪酬评价方法D． 检验薪酬评价方法的科学性E． 根据岗位评价方法对岗位进行评价

4.()是制定薪酬的基础。A、岗位评价B、岗位分析C、岗位描述D、岗位规范

更多“某设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将岗位划分为管理人员，技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务抽调了一些丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组，人力资源部张经理总结吸收了同行业岗位评价体系，但在与专家小组讨论如何制定岗位评价标准时，大家各执一词，使他一”相关问题

  • 第1题：

    我们进行岗位评价时,需要遵守三个原则,即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,让员工积极参与到岗位评价当中来,()。

    A、岗位评价必须满足绩效考核的要求

    B、岗位评价必须和岗位等级相结合

    C、岗位评价每两年进行一次

    D、岗位评价结果应该公开


    参考答案：D

  • 第2题：

    （三） 某设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将岗位划分为管理人员，技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务抽调了一些丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组，人力资源部张经理总结吸收了同行业岗位评价体系，但在与专家小组讨论如何制定岗位评价标准时，大家各执一词，使他一筹莫展。 请结合本案例，回答以下的问题：
    在制定岗位评价指标的计分标准时。可采用几种计分标准和方法?


    答案：
    解析：
    在岗位评价中，对评价指标的计分标准的制定，可以采用单一计分制和多种综合计分两类标准。①单一指标计分标准的制定方法有：a.自然数法。自然数法计分可以是每个评定等级只设定一个自然数，也可以是每个评定等级有多个自然数可供选择。多个自然数的选择可以是百分制，也可以是采用非百分数的组距式的分组法。b.系数法。系数法计分可分为函数法和常数法两种。函数法是借用模糊数学中隶属度函数的概念，按评价指标分级标准进行计分；常数法是在评价要素分值(X)之前设定常数(a)，将其乘积作为评定的结果(ax)。②多种要素综合计分标准的制定方法是其测评尺度建立等距水平或假设具有等距水平基础之上。具体包括：简单相加法、系数相乘法、连乘积法和百分比系数法等。a.简单相加法。是将单一要素的自然数分值相加计分的方法。b.系数相乘法。是将单一要素指标的系数与指派的分值相乘，然后合计出总分的方法。c.连乘积法。它是在单一要素指标计分的基础上，将各个要素指标分值相乘之后，最后得出总分。d.百分比系数法。它是从系数法中派生出来的一种计分方法。它以百分数分别表示评价要素的总体结构以及每个指标的分值。

  • 第3题：

    （三） 某设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将岗位划分为管理人员，技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务抽调了一些丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组，人力资源部张经理总结吸收了同行业岗位评价体系，但在与专家小组讨论如何制定岗位评价标准时，大家各执一词，使他一筹莫展。 请结合本案例，回答以下的问题：岗位评价指标的计量标准由哪些基础标准组成?


    答案：
    解析：
    (1)在岗位评价指标分级标准确定之后，需要从企事业单位的实际情况出发，制定出岗位评价指标的量化标准。岗位评价指标的计量标准通常由以下三项基础标准组成：①计分标准，可以采用单一计分和多种综合计分两类标准；②权重标准，其制定是指各类权重系数的设计；③误差调整标准，有事先调整和事后调整两种。事先调整主要是通过加权来解决，而事后调整多采用平衡系数调整法。

  • 第4题：

    岗位评价系统主要包括（ ）。

    A.岗位评价指标
    B.岗位评价标准
    C.岗位评价技术方法
    D.岗位评价结果的加工和分析
    E.岗位评价预算

    答案：A,B,C,D
    解析：
    岗位评价系统不仅从属于企业劳动管理系统，而且从属于企业管理大系统。岗位评价系统主要由以下几个子系统组成：(一)岗位评价指标(二)岗位评价标准(三)岗位评价技术方法(四)岗位评价结果的加工和分析

  • 第5题：

    某设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将岗位划分为管理人员，技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务抽调了一些丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组，人力资源部张经理总结吸收了同行业岗位评价体系，但在与专家小组讨论如何制定岗位评价标准时，大家各执一词，使他一筹莫展。[ 2013年5月三级真题]


    请结合本案例，回答以下问题：


    (1)岗位评价指标的计量标准由哪些基础标准组成？


    (2)在制定岗位评价指标的计分标准时，可采用几种计分标准和方法？




    答案：
    解析：

    (1)在岗位评价指标分级标准确定之后，需要从企事业单位的实际情况出发，制定出岗位评价指标的量化标准。岗位评价指标的计量标准通常由以下三项基础标准组成：


    ①计分标准，可以采用单一计分和多种综合计分两类标准；


    ②权重标准，其制定是指各类权重系数的设计；


    ③误差调整标准，有事先调整和事后调整两种。事先调整主要是通过加权来解决，而事后调整多采用平衡系数调整法。


    (2)在岗位评价中，对评价指标的计分标准的制定，可以采用单一计分制和多种综合计分两类标准。


    ①单一指标计分标准的制定方法有：


    a．自然数法。自然数法计分可以是每个评定等级只设定一个自然数，也可以是每个评定等级有多个自然数可供选择。多个自然数的选择可以是百分制，也可以是采用非百分数的组距式的分组法。


    b．系数法。系数法计分可分为函数法和常数法两种。函数法是借用模糊数学中隶属度函数的概念，按评价指标分级标准进行计分；常数法是在评价要素分值(X)之前设定常数


    (a)，将其乘积作为评定的结果(ax)。


    ②多种要素综合计分标准的制定方法是其测评尺度建立等距水平或假设具有等距水平基础之上。具体包括：简单相加法、系数相乘法、连乘积法和百分比系数法等。


    a．简单相加法。是将单一要素的自然数分值相加计分的方法。


    b．系数相乘法。是将单一要素指标的系数与指派的分值相乘，然后合计出总分的方法。


    c．连乘积法。它是在单一要素指标计分的基础上，将各个要素指标分值相乘之后，最后得出总分。


    d．百分比系数法。它是从系数法中派生出来的一种计分方法。它以百分数分别表示评价要素的总体结构以及每个指标的分值。


  • 第6题：

    岗位评价的工作程序是（　）

    • A、制定岗位说明书
    • B、确定基准岗位、并进行岗位评价
    • C、确定薪酬评价方法
    • D、检验薪酬评价方法的科学性
    • E、根据岗位评价方法对岗位进行评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    某企业是一个生产氮肥的小型企业。为了更好地将岗位进行优化，人力资源部对企业工作岗位进行评价。了排列法进行员工岗位评价。试述排列法有哪些优点和缺点？


    正确答案: 优点：方法简单方便，易理解操作；能够节约成本；能够有较高的员工满意度。
    缺点：评价标准太宽泛，很难避免主观因素的影响；要求评价人员对每个岗位的细节都非常熟悉；只能排列各岗位价值的相对次序，无法回答岗位之间的价值差距。

  • 第8题：

    岗位分类法的工作程序是（）。

    • A、确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级
    • B、确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级
    • C、定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——设定薪酬等级
    • D、定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准，并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级

    正确答案:A

  • 第9题：

    岗位评估（岗位评价），又称职位评估或岗位测评，其三个特点是（）

    • A、“对岗不对人”，即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位，而不是任职者
    • B、岗位评价衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值
    • C、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判，然后根据评定结果再划分出不同的等级
    • D、岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发，选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    多选题
    以下关于岗位评价的说法正确的是（）。
    A

    岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析

    B

    岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级

    C

    岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工

    D

    要素计点法评价的方法比较复杂，但较科学

    E

    岗位评价的结果一般不能进行调整


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）的中心是客观存在的“事”和“物”，而不是现有的人员。
    A

    工作岗位评价

    B

    工作岗位评价特点

    C

    工作岗位评价要求

    D

    工作岗位评价方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是()①确定岗位评价方法②岗位分类③成立岗位评价小组④确定岗位评价要素⑤收集相关岗位信息⑥全面落实岗位评价计划
    A

    ②①④③⑥⑤

    B

    ②⑤③①④⑥

    C

    ①②③④⑤⑥

    D

    ①②④③⑤⑥


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    开展工作岗位评价的首要步骤是()

    A:制定总体计划
    B:将全部岗位分为若干大类
    C:收集岗位信息
    D:对岗位评价工作全面总结

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    某设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将工作岗位划分为管理人员、技术人员和操作人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，拟对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务部门抽调了一些有丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组。人力资源部张经理在总结吸收同行业岗位评价的经验的基础上，提出了包含岗位责任、劳动强度、技能要求和工作条件四方面要素共22项评价指标的岗位评价体系，但在与专家小组讨论如何制定岗位评价指标的计分标准时，大家各执一词，使他一筹莫展。


    请结合本案例，回答下列问题：


    (1)岗位评价指标的计量标准应由哪些基础标准组成？（6分）


    (2)在制定岗位评价指标的计分标准时，可采用哪几种计分标准和方法？（12分）




    答案：
    解析：

    答：(1)工作岗位评价指标的计量标准通常由计分、权重和误差调整等三项基础标准组成。


    （每项2分，共6分）


    (2)在工作岗位评价中，对评价指标的计分标准的制定，可以采用单一计分制和多种综合计分两类标准。（4分）


    ①单一指标计分标准可以分为：自然数法和系数法两种。（2分）其中系数法又分为函数法和常数法两种。（2分）


    ②多种要素综合计分标准具体包括：简单相加法、系数相乘法、连乘积法和百分比系数法等四种。（4分）


  • 第15题：

    某航空地面服务公司是一家中型企业。根据岗位的工作性质和特点，该公司将工作岗位划分为管理、技术和技能操作三大类，应公司人力资源部门规划制度改革要求，拟对现有各岗位进行一次系统全面的岗位评价，为了切实保证岗位评价的质量，从各个部门中抽出一些有丰富经验的主管人员，组成岗位评价专家小组。人力资源部在总结同行业岗位评价经验的基础上，推出了岗位责任、劳动强度、技能要求和工作条件等四大要素，共22项评价指标，并准备与专家小组讨论评价指标的计分标准和方法。
    　　请结合本案例回答以下问题：
    　　岗位评价指标的量化标准应由哪些基础标准组成？


    答案：
    解析：
    本案例中，人力资源部已经确定了岗位的22项评价指标。接下来需要从该航空地面服务公司的实际情况出发，制定出岗位评价指标的量化标准。
    　　（1）岗位评价指标的计量标准通常由计分、权重和误差调整等三项基础标准组成。
    　　（2）在岗位评价中，对评价指标的计分标准的制定，可以采用单一计分和多种综合计分两类标准。
    　　①单一指标计分标准
    　　单一指标计分标准可以采用自然数法和系数法两种。
    　　a．自然数法计分可以是每个评定等级只设定一个自然数，也可以是每个评定等级有多个自然数可供选择。多个自然数的选择可以是百分制，也可以是采用非百分数的组距式的分组法。
    　　b．系数法计分可分为函数法和常数法两种。函数法是借用模糊数学中隶属度函数的概念，按评价指标分级标准进行计分的方法；常数法是在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定的结果。
    　　②多种要素综合计分标准
    　　该标准的制定方法是其测评尺度建立等距水平或假设具有等距水平基础之上。具体包括简单相加法、系数相乘法、连乘积法和百分比系数法等四种。
    　　a．简单相加法是将单一要素指标的自然数分值相加计分的方法。
    　　b．系数相乘法是将单一要素指标的系数与指派的分值相乘，然后合计出总分的方法。
    　　c．连乘积法是在单一要素指标计分的基础上，将各个要素指标分值相乘之后得出总分的方法。因此，也可以称之为连续相乘法。
    　　d．百分比系数法是从系数法中派生出来的一种计分方法。它以百分数分别表示评价要素的总体结构以及每个指标的分值。

  • 第16题：

    某公司在成立初期，分配形式单一，员工薪酬长期处于较低水平，员工薪酬的差距不明显，以人定岗的现象十分突出，同岗不同酬，多劳不多得的现象普遍存在。最近，公司准备对薪酬制度进行一次彻底的变革，根据专家的建议，拟在一线生产岗位推行岗位技能工资制。因此，人力资源部门准备先从工作岗位评价入手。
    请结合本案例，说明工作岗位评价的主要步骤。（18分）


    答案：
    解析：
    （P311 -312） 岗位评价的主要步骤如下：
    (1)组建岗位评价委员会。（1分）
    (2)制定、讨论、通过《岗位评价体系》 。（1分）
    (3)制定《岗位评价表》，评价委员人手一份。（1分）
    (4)评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息。（1分）
    (5)集体讨论：按照评价要素及其分级定义，遥一要素确定每个岗位的等级（要求每个要素讨论一轮）。（2分）
    (6)代表性岗位试评，交流试评信息。（1分）
    (7)评委打点：每一评价委员根据《岗位说明书》和日常观察掌握的岗位信息，按照岗位评价标准体系，逐一要素对岗位进行评价，并得出每一岗位评价总点数。（2分）
    (8)制定岗位评价汇总表，汇总各住评价委员的评价结果，求出每一岗位算术平均数。（1分）(9)根据汇总计算的平均岗位点数，按升值顺序排列。（1分）
    (10)根据评价点数情况，确定岗位等级数目，并确定岗位等级划分点数幅度表。（2分）
    (11)根据岗位等级点数幅度表，划岗归级，作为岗位初评岗位等级序列表。（1分）
    (12)将初评岗位等级序列表反馈评价委员，对有争议的岗位进行复评。（1分）
    (13)将复评结果汇总，形成岗位等级序列表，岗位评价委员会工作结束。（1分）
    (14)将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过，形成最终的岗位等级序列表。（2分）

  • 第17题：

    （）的中心是客观存在的“事”和“物”，而不是现有的人员。

    • A、工作岗位评价
    • B、工作岗位评价特点
    • C、工作岗位评价要求
    • D、工作岗位评价方法

    正确答案:A

  • 第18题：

    咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为（　）。

    • A、排列法
    • B、分类法
    • C、因素比较法
    • D、因素评分法

    正确答案:D

  • 第19题：

    我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极參与到岗位评价党中來，（）。

    • A、岗位评价必须满足绩效考核的要求
    • B、岗位评价必须和岗位等级相结合
    • C、岗位评价每兩年进行一次
    • D、岗位评价结果应该公开

    正确答案:D

  • 第20题：

    对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是（） ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划

    • A、②①④③⑥⑤
    • B、②⑤③①④⑥
    • C、①②③④⑤⑥
    • D、①②④③⑤⑥

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    某企业是一个生产氮肥的小型企业。为了更好地将岗位进行优化，人力资源部对企业工作岗位进行评价。了排列法进行员工岗位评价。试述排列法有哪些优点和缺点？

    正确答案： 优点：方法简单方便，易理解操作；能够节约成本；能够有较高的员工满意度。
    缺点：评价标准太宽泛，很难避免主观因素的影响；要求评价人员对每个岗位的细节都非常熟悉；只能排列各岗位价值的相对次序，无法回答岗位之间的价值差距。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    岗位评价的工作程序是（　）
    A

    制定岗位说明书

    B

    确定基准岗位、并进行岗位评价

    C

    确定薪酬评价方法

    D

    检验薪酬评价方法的科学性

    E

    根据岗位评价方法对岗位进行评价


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列对岗位评价的理解有误的是（　　）。
    A

    岗位评价的中心是现有的人员

    B

    岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程

    C

    岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程

    D

    岗位评价为岗位的分类、分级提供了前提


    正确答案： C
    解析：
    岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”，而不是现有的人员。以“员工”为对象的衡量、评比、估价，属于人事考核或员工素质测评的范畴，而岗位评价虽然也会涉及岗位员工，但它是以岗位员工的工作活动为对象所进行的评价。

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