第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
实施晋升策略应采取的措施有()。
第6题:
企业员工晋升应按以下程序进行()。
第7题:
有效的晋升管理应遵循的原则有( )
第8题:
部门主管提出晋升申请书
人力资源部门审核与调整
提出岗位员工空缺报告
对晋升结果进行反馈
批准和任命,结果评估
第9题:
部门主管提出晋升申请书
人力资源部审核与调整
对晋升结果进行评估,批准和任命
提出岗位员工空缺报告
选择适合晋升的对象和方法
第10题:
部门主管提出晋升申请书
人力资源部门审核与调整
提出岗位员工空缺报告
选择适合晋升的对象和方法
批准和任命,结果评估
第11题:
由总经理或董事会批准
由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求
存入人事档案
发给任职通知
肯定原有绩效
第12题:
外部招聘更节约成本
岗位空缺应优先考虑内部晋升
内部晋升更有助于创新
外部招聘更有助于提升员工士气
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。
第18题:
企业人事部门在审核、调整各部门提出的晋升申请时,需注意的要点是()。
第19题:
管理者应该强调企业内部晋升政策
鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度
采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
确保企业员工晋升过程的公平性
第20题:
各部门的发展计划是否可行
各部门员工流动数据是否属实
各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策
调查各部门的岗位空缺情况,调整各部门的晋升申请
调查各部门员工流动原因
第21题:
人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请
部门主管提出晋升申请书
提出职位空缺报告
依据一定标准选择合适的晋升对象
第22题:
各部门的发展计划是否可行
各部门员工流动数据是否属实
各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策
调查各部门的岗位空缺情况,调整各部门的晋升申请
审核岗位空缺员工,及时调整各部门的晋升申请
第23题:
管理者应该强调企业内部晋升政策
鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
企业定期公布内部岗位空缺情况
采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
企业员工晋升过程破格化