u 请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了什么样的帮助?
第1题:
u 讲一个这样的经历:本来是你自己的工作,但别人却给你提供了很多帮助。
第2题:
u 若你的经理让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”,你该怎样处理这件事?
第3题:
u 描述一下这样一种情形:你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里?佻是怎样推行重大变革的?我想听你举些具体例子加以说明。
第4题:
u 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作,你有哪些办法可以解决这个问题?你会选择哪个办法?为什么?
第5题:
u 若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得,你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标?