施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其具有的优点包括(  )。A:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部门施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据 B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的招标报价,对建设项目业主方节约投资有利 C:施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价 D:施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作 E:施工总承包管理合同一般只收取施工各个平行承包管理费

题目
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其具有的优点包括(  )。

A:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部门施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的招标报价,对建设项目业主方节约投资有利
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
D:施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作
E:施工总承包管理合同一般只收取施工各个平行承包管理费

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参考答案和解析
答案:A,B,C
解析:
更多“施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其具有的优点包括(  )。”相关问题
  • 第1题:

    下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。

    A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
    B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
    C.采用施工总承包模式时,分包单位可以由施工总承包单位选择,需要业主认可
    D.采用施工总承包管理模式时,分包单位可以由业主选择,需要总承包管理方认可
    E.施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制

    答案:B,C,D,E
    解析:
    2020新版教材P225页
    3.对分包单位的选择和认可在施工总承包模式中,如果业主同意将某几个部分的工程进行分包,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,由业主认可。而在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。在国内,普遍对施工总承包管理模式存在误解,认为总包单位仅仅做管理与协调工作,而对项目目标控制不承担责任,实际上,毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认,施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制,并负责审核和控制分包合同的费用支付,负责协调各个分包的关系,负责各个分包合同的管理。因此,在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。

  • 第2题:

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中,有利于工程造价控制的模式有()。

    A:工程总承包模式
    B:工程总承包管理模式
    C:设计总承包模式
    D:施工总承包模式
    E:平行承发包模式

    答案:A,D
    解析:
    本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式的优点都有利于工程造价控制。

  • 第3题:

    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )。

    A、整个项目合同总额的确定较有依据
    B、投标人的报价较有依据
    C、可以为分包单位提供更好的管理和服务
    D、有利于业主节约投资
    E、可以缩短建设周期

    答案:A,D,E
    解析:
    施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面也有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。选项C是两者都具备的相同点。

  • 第4题:

    关于施工总承包和施工承包管理模式的比较,下列说法中正确的是()。

    A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
    B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
    C.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
    D.施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P39
    3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。故C正确。

  • 第5题:

    与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。 2016

    A、业主方招标及合同管理工作量小
    B、工程款项支付便捷
    C、缩短建设周期
    D、简化管理流程

    答案:C
    解析:
    本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。故选择选项C。

  • 第6题:

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中,有利于工程造价控制的模式有()。

    A.工程总承包模式
    B.工程总承包管理模式
    C.设计总承包模式
    D.施工总承包模式
    E.平行承发包模式

    答案:A,D
    解析:
    考点:建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式的优点都有利于工程造价控制。

  • 第7题:

    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

    • A、施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
    • D、施工总承包管理模式有利于压缩工期

    正确答案:D

  • 第8题:

    工程项目承发包模式包括()。

    • A、平行承发包模式
    • B、总承包模式
    • C、规划、施工、运行模式
    • D、总承包管理模式
    • E、设计、施工总承包模式

    正确答案:A,B,D,E

  • 第9题:

    单选题
    下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是(    )。
    A

    施工总承包管理模式如果采用费率招标,对投资控制有利

    B

    在施工总承包管理模式下,业主方招标的工作量较小

    C

    在施工总承包管理模式下,一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于缩短建设周期


    正确答案: B
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有( )。*
    A

    整个项目的合同总额确定有依据

    B

    施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

    C

    通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资

    D

    一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标

    E

    业主对分包单位的选择具有控制权


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    下列关于施工总承包管理模式的讨论中,正确的是()。
    A

    施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的

    B

    施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作

    C

    施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位不得将主体工程分包

    D

    施工总承包管理模式中,由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价,不利于业主控制工程造价


    正确答案: B
    解析: 施工总承包管理模式中的分包商都是由业主决策的。由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位一般只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价。

  • 第12题:

    多选题
    工程项目承发包模式包括()。
    A

    平行承发包模式

    B

    总承包模式

    C

    规划-施工-运行模式

    D

    总承包管理模式

    E

    设计/施工总承包模式


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中,利于工程造价控制的模式有( )。
    A、工程总承包模式
    B、工程总承包管理模式
    C、设计总分包模式
    D、施工总承包模式
    E、平行承发包模式


    答案:A,D
    解析:
    本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式的共同优点都有利于工程造价控制。参见教材P100。

  • 第14题:

    下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是(  )。

    A:合同总价一次性确定,缩短工期
    B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利
    C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
    D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。

    A、业主方招标及合同管理工作量小
    B、工程款项支付便捷
    C、缩短建设周期
    D、简化管理流程

    答案:C
    解析:
    教材P37
    【知识点】施工任务委托的模式。在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。故选择选项C。

  • 第16题:

    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有( )。

    A. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
    B. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
    C. 整个建设项目的合同总额的确定较有依据
    D. 在施工总承包管理模式下,由业主直接支付分包单位的工程款项
    E. 施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价


    答案:A,B,C
    解析:
    本题主要考查总承包管理模式与总承包模式。

    施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工,一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。

    A项:施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的,所以A项正确。

    B项:施工总承包管理模式下,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。所以B项正确。

    C项:在施工总承包管理模式下,合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据。所以C项正确。

    D项:施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。所以D项错误。

    E项:施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费(通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取,也可以确定一个总价),而不需要确定建筑安装工程造价,这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。所以E项错误。

    综上所述,本题正确答案为ABC。*·

  • 第17题:

    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是( )。

    A.合同总价一次确定,所有的施工图完成以后,再进行施工招标
    B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
    C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
    D.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

    答案:A
    解析:
    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:
    (1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;
    (2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;
    (3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。

  • 第18题:

    关于施工总承包和施工承包管理模式的比较,下列说法中正确的是( )。

    A、施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
    B、施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
    C、采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
    D、施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

    答案:C
    解析:
    2018版教材P39
    3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。

  • 第19题:

    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。

    • A、采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
    • D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有(  )。
    A

    整个工程项目的合同总额的确定更有依据

    B

    对业主方节约投资较为有利

    C

    缩短建设周期,有利于进度控制

    D

    对质量控制有利

    E

    有利于施工现场的总体管理与协调


    正确答案: A,B,C,D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是()。
    A

    施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工

    B

    施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标

    C

    施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

    D

    采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可


    正确答案: A
    解析: 【考点】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。
    【解析】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,业主方认可。施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可进行施工总承包管理的招标。
    因此,正确选项是D。

  • 第22题:

    单选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点不包括(     )。
    A

    整个项目合同总额的确定较有依据

    B

    业主对分包单位的选择具有控制权

    C

    可以为分包单位提供更好的管理和服务

    D

    有利于业主节约投资


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    A

    施工总承包模式

    B

    施工总承包管理模式

    C

    建设项目工程总承包模式

    D

    施工平行发承包模式


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
    A

    施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利

    B

    施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小

    C

    施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于压缩工期


    正确答案: C
    解析: 施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。