无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖(  )等项目管理工作任务。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息控制 E:决策控制

题目
无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖(  )等项目管理工作任务。

A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:信息控制
E:决策控制

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  • 第1题:

    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。

    A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
    D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

    答案:A
    解析:
    教材P5
    【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。

  • 第2题:

    业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

    • A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    • B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    • C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务
    • D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

    正确答案:A

  • 第3题:

    下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?()

    • A、成本控制
    • B、安全管理
    • C、项目的定义
    • D、设计工作

    正确答案:B

  • 第4题:

    无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。

    • A、工期和目标
    • B、目标和任务
    • C、目标和性质
    • D、工作量

    正确答案:B

  • 第5题:

    单选题
    无论采用何种建设项目实施的组织模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的(  ),明确项目管理的任务和分工,保证建设项目的成功。
    A

    管理机构

    B

    咨询机构

    C

    组织机构

    D

    顾问机构


    正确答案: A
    解析:
    项目管理任务可以自行完成,也可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成。不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功。

  • 第6题:

    单选题
    投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成(  )。[2011年真题]
    A

    协调困难

    B

    组织层次多

    C

    管理失控

    D

    权力分散


    正确答案: B
    解析:
    一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜,与很多因素有关,比如与领导者的能力和素质有很大关系,因此,这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果,管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构,监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢。

  • 第7题:

    单选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是(  )。
    A

    业主方的投资目标指项目的施工成本目标

    B

    业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

    C

    投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

    D

    业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理


    正确答案: A
    解析:

  • 第8题:

    单选题
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和(  )。
    A

    任务要求

    B

    合同管理

    C

    设计计划

    D

    决策方案


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    业主方设置的主要管理部门的基本工作任务包括(  )。
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    效益控制

    D

    质量控制

    E

    组织与协调


    正确答案: B,C
    解析:
    业主方负责项目管理的主要管理部门所应覆盖的项目管理任务包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理、组织与协调等,而且在建设项目实施的每一个阶段都应该包括这些任务。

  • 第10题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。
    A

    项目结构图

    B

    工作任务分工表

    C

    工作流程图

    D

    组织结构图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务,下列描述有误的是(  )。
    A

    一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

    B

    在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作

    C

    项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

    D

    不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功


    正确答案: D
    解析:
    C项,项目管理任务可以自行完成,也可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成。

  • 第12题:

    单选题
    投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是(  )。[2011年真题]
    A

    企业原有管理部门的设置情况

    B

    企业质量管理体系认证的要求

    C

    建设项目业主的人力资源配备计划

    D

    建设项目的目标和任务要求


    正确答案: C
    解析:
    在建设项目的实施期,建设项目业主应根据建设项目的目标和任务确定管理部门。根据组织论的基本原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素。建设项目中有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。

  • 第13题:

    在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、项目组织结构图
    C、项目结构图
    D、管理职能分工表

    答案:D
    解析:
    2018新教材P23,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。

  • 第14题:

    设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。

    • A、建设项目设计方
    • B、建设项目总承包方
    • C、建设项目业主方
    • D、建设项目采购方

    正确答案:B

  • 第15题:

    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

    • A、监理方项目管理
    • B、设计方项目管理
    • C、施工方项目管理
    • D、供货方项目管理
    • E、业主方项目管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题:

    对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。

    • A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素
    • B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
    • C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面
    • D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
    • E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题:

    多选题
    建设项目实施过程中,业主方主要管理部门的设置原则有(  )。
    A

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    B

    强调管理跨度宽、层次少的模式

    C

    与建设项目结构相适应

    D

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    E

    考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制


    正确答案: D,A
    解析:
    在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括:①根据建设项目的目标和任务确定管理部门;②与建设项目的性质、规模等特点相结合;③考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制;④与建设项目结构相适应;⑤考虑管理跨度和层次,提高管理效率。

  • 第18题:

    多选题
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(  ),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
    A

    监理方项目管理

    B

    设计方项目管理

    C

    施工方项目管理

    D

    供货方项目管理

    E

    业主方项目管理


    正确答案: A,D
    解析:
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标。从管理主体的角度,建设项目管理分为业主方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理,不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

  • 第19题:

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有(  )。
    A

    根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案: A
    解析:
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外,根据不同建设项目的特点,建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第20题:

    多选题
    业主方建设项目管理的组织结构图中应包括(  )。[2011年真题]
    A

    业主方设置的项目管理部门

    B

    业主指定的分包单位

    C

    业主委托的项目管理咨询单位

    D

    建设项目行政监管单位或部门

    E

    建设项目利益相关单位或部门


    正确答案: B,A
    解析:
    一个建设项目的实施除了业主方外,还有许多单位参加,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等,项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

  • 第21题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。
    A

    绘制结构图

    B

    明确合同关系

    C

    详细分解相关管理任务

    D

    确定管理职能


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    业主方管理部门的设置原则包括()。
    A

    与建设项目结构相适应

    B

    与建设项目的性质、规模等特点相结合

    C

    根据建设项目的目标和任务确定管理部门

    D

    考虑管理跨度和层次,提高管理效率

    E

    在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
    A

    业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

    B

    业主方的投资目标指项目的施工成本目标

    C

    投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

    D

    业主项目管理任务不包括设计阶段的信息管理


    正确答案: D
    解析: