第1题:
第2题:
业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
第3题:
下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?()
第4题:
无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
第5题:
管理机构
咨询机构
组织机构
顾问机构
第6题:
协调困难
组织层次多
管理失控
权力分散
第7题:
业主方的投资目标指项目的施工成本目标
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
第8题:
任务要求
合同管理
设计计划
决策方案
第9题:
投资控制
进度控制
效益控制
质量控制
组织与协调
第10题:
项目结构图
工作任务分工表
工作流程图
组织结构图
第11题:
一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作
项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功
第12题:
企业原有管理部门的设置情况
企业质量管理体系认证的要求
建设项目业主的人力资源配备计划
建设项目的目标和任务要求
第13题:
第14题:
设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
第15题:
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
第16题:
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。
第17题:
根据建设项目的目标和任务确定管理部门
强调管理跨度宽、层次少的模式
与建设项目结构相适应
与建设项目的性质、规模等特点相结合
考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
第18题:
监理方项目管理
设计方项目管理
施工方项目管理
供货方项目管理
业主方项目管理
第19题:
根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素
建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面
任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
第20题:
业主方设置的项目管理部门
业主指定的分包单位
业主委托的项目管理咨询单位
建设项目行政监管单位或部门
建设项目利益相关单位或部门
第21题:
绘制结构图
明确合同关系
详细分解相关管理任务
确定管理职能
第22题:
与建设项目结构相适应
与建设项目的性质、规模等特点相结合
根据建设项目的目标和任务确定管理部门
考虑管理跨度和层次,提高管理效率
在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证
第23题:
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
业主方的投资目标指项目的施工成本目标
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
业主项目管理任务不包括设计阶段的信息管理