参考答案和解析
正确答案:D
更多“决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?A、 新的或校正过的活动历时估算B、 修正过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新”相关问题
  • 第1题:

    项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()

    A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算

    B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制

    C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制

    D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划


    参考答案:C

  • 第2题:

    项目进度网络图是______。

    A.活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B.活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D.活动排序的结果和活动历时估算的输入

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:B

  • 第3题:

    项目时间管理中的过程包括( )。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案:B
    解析:
    时间管理的过程包括:⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第4题:

    在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).

    A. 资源平衡分析
    B. 进度压缩分析
    C. 关键路线分析
    D. 假设情景分析

    答案:C
    解析:
    关键路线有零或负值总时差,在关键路线上的计划活动叫做“关键活动”。为了使路线总时差为零或正值,有必要调整活动持续时间、逻辑关系、时间提前与滞后量或其他进度制约因素。一旦路线总时差为零或正值,则还能确定自由时差。自由时差就是在不延误同一网络路线上任何直接后继活动最早开始时间的条件下,计划活动可以推迟的时间长短。

  • 第5题:

    任务时间管理能力具体包括哪几项能力?()

    • A、活动定义能力
    • B、活动排序能力
    • C、活动历时估算能力制定进度计划能力
    • D、进度计划控制能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    ()是分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表。

    • A、活动定义
    • B、活动排序
    • C、估算持续时间
    • D、编制进度计划

    正确答案:D

  • 第7题:

    项目时间管理的过程包括()

    • A、活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制
    • B、定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度
    • C、识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果
    • D、决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

    正确答案:B

  • 第8题:

    超前和滞后是()。 

    • A、用于进度计划编制过程的工具和技术。
    • B、活动历时估算过程的输入
    • C、进度计划调整过程的输入
    • D、活动排序的工具和技术

    正确答案:C

  • 第9题:

    决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?()

    • A、新的或校正过的活动历时估算
    • B、修正过的活动排序
    • C、替代进度计划分析
    • D、进度计划更新材料

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    在确定预期进度变更的效果时,可能需要下列所有内容,除了:()
    A

    新的或修改的活动历时估算

    B

    变动活动顺序

    C

    分析备选进度计划

    D

    进度更新


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。

    正确答案: 资源需求估计
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    超前和滞后是()。
    A

    用于进度计划编制过程的工具和技术。

    B

    活动历时估算过程的输入

    C

    进度计划调整过程的输入

    D

    活动排序的工具和技术


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目时间管理主要过程有:活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及:()

    A.控制活动排序

    B.执行进度计划

    C.检查进度计划

    D.进度计划控制


    答案:D

  • 第14题:

    在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).

    A:资源平衡分析
    B:进度压缩分析
    C:关键路线分析
    D:假设情景分析

    答案:C
    解析:
    关键路线有零或负值总时差,在关键路线上的计划活动叫做“关键活动”。为了使路线总时差为零或正值,有必要调整活动持续时间、逻辑关系、时间提前与滞后量或其他进度制约因素。一旦路线总时差为零或正值,则还能确定自由时差。自由时差就是在不延误同一网络路线上任何直接后继活动最早开始时间的条件下,计划活动可以推迟的时间长短。

  • 第15题:

    项目进度网络图是( )。

    A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入
    B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入
    C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
    D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入

    答案:B
    解析:
    项目进度管理是指确保项目准时完成所需的过程。
    其主要过程有:①活动定义:②活动排序;③活动资源估算;④活动历时估算;⑤制订进度计划;⑥进度计划控制。
    通过对项目活动进行排序可以得到项目进度网络图,由项目进度网络图找到项目的关键路径,从而制订项目的进度计划。

  • 第16题:

    项目进度网络图是()

    • A、活动定义的结果和活动历时估算的输入
    • B、活动排序的结果和进度计划编制的输入
    • C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
    • D、活动排序的结果和活动历时估算的输入

    正确答案:B

  • 第17题:

    项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。


    正确答案:资源需求估计

  • 第18题:

    当确定预期的计划变更的影响时,下列哪种因素不用考虑?()

    • A、新的或修改过的工作历时估计?
    • B、工作顺序改变
    • C、分析可能的替代进度方案
    • D、计划进度更新

    正确答案:D

  • 第19题:

    在确定预期进度变更的效果时,可能需要下列所有内容,除了:()

    • A、新的或修改的活动历时估算
    • B、变动活动顺序
    • C、分析备选进度计划
    • D、进度更新

    正确答案:D

  • 第20题:

    在进度计划制订过程中,下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础()

    • A、行业协会发布的劳动生产率信息
    • B、咨询专家的经验
    • C、项目团队的经验
    • D、去年某个类似项目的进度计划

    正确答案:D

  • 第21题:

    下列过程,属于项目时间管理的有()。

    • A、编制询价计划
    • B、活动排序
    • C、估算持续时间
    • D、编制进度计划
    • E、控制进度计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第22题:

    单选题
    当确定预期的计划变更的影响时,下列哪种因素不用考虑?()
    A

    新的或修改过的工作历时估计?

    B

    工作顺序改变

    C

    分析可能的替代进度方案

    D

    计划进度更新


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目时间管理的过程包括()
    A

    活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制

    B

    定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度

    C

    识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果

    D

    决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果


    正确答案: A
    解析: 暂无解析