加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会A、 降低生产力B、 增加生产力C、 减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本D、 生产力提高的比例将高于资源增加的比例

题目

加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会

A、 降低生产力

B、 增加生产力

C、 减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本

D、 生产力提高的比例将高于资源增加的比例

相似考题

1.缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不是派2个人。虽然你在考虑使用这种办法,但这样项目设计阶段你的队伍将加大一倍。这种办法一般会()。A.降低生产率B.提高生产率C.减少对高级职员人数的需求，从而减少总的资源成本D.产量的增加比资源的增加要多

2.传统预算编制方法的依据是()A、上年的每一个支出项目B、今年的每一个支出项目C、上年的某个支出项目D、今年的每一个支出项目

3.加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会（ ）A．降低生产力B．增加生产力C．减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本D．生产力提高的比例将高于资源增加的比例

4.你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目,而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理,有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要()?A.资源的使用和资源的评估B.时间的压缩和模拟C.活动清单和WBSD.进度的滑移和进程中的存货

更多“加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人,尽管你在考 ”相关问题

  • 第1题：

    业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

    A、 项目设计阶段
    B、 整个项目实施阶段
    C、 项目施工阶段
    D、 整个项目决策阶段

    答案：B
    解析：
    进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，

  • 第2题：

    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（ ）。

    A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
    B.将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
    C.将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
    D.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
    E.将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

    答案：A,D
    解析：
    2020/2019教材P117
    其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：（1）一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；（2）二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；（3）三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：（1）第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;（2）第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；（3）第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第3题：

    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（）。

    A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
    B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
    C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
    D、将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
    E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

    答案：A,D
    解析：
    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：
    (1)第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；
    (2)第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
    (3)第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。

  • 第4题：

    建设项目总进度目标是在（　）项目定义时确定的。
    A、项目决策阶段
    B、项目设计阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目验收阶段


    答案：A
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。参见教材P4。

  • 第5题：

    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括( )。

    A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
    B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
    C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
    D、将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
    E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

    答案：A,D
    解析：
    2018版教材P119

    其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录， ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统； (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目； ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

    整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。 其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成， ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统; (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划； ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。 整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

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