加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会（ ）A．降低生产力B．增加生产力C．减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本D．生产力提高的比例将高于资源增加的比例

题目

加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会（ ）

A．降低生产力

B．增加生产力

C．减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本

D．生产力提高的比例将高于资源增加的比例

相似考题

1.你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目,而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理,有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要()?A.资源的使用和资源的评估B.时间的压缩和模拟C.活动清单和WBSD.进度的滑移和进程中的存货

2.加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会A、 降低生产力B、 增加生产力C、 减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本D、 生产力提高的比例将高于资源增加的比例

3.上年的每一个支出项目是不是都必要()A、是B、不是

4.以下对黑带主要任务的描述,错误的是:()A.带领团队运用六西格玛方法完成项目B.决定项目每一个步骤需要完成的任务C.为项目团队成员提供工具及技术的专门培训D.合理分配资源，提供必要的支持

参考答案和解析
正确答案：A
更多“加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人,尽管 ”相关问题

  • 第1题：

    传统预算编制方法的依据是()

    A、上年的每一个支出项目

    B、今年的每一个支出项目

    C、上年的某个支出项目

    D、今年的每一个支出项目


    参考答案：A

  • 第2题：

    业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

    A、 项目设计阶段
    B、 整个项目实施阶段
    C、 项目施工阶段
    D、 整个项目决策阶段

    答案：B
    解析：
    进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，

  • 第3题：

    项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围说明书和()。

    A:完成工作分解结构
    B:制定项目进度计划
    C:选择项目经理
    D:制定项目章程

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理启动过程组的管理过程。具体包括：制定项目章程和制定项目初步范围说明书。所以本题答案选D。

  • 第4题：

    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（ ）。

    A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
    B.将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
    C.将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
    D.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
    E.将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

    答案：A,D
    解析：
    2020/2019教材P117
    其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：（1）一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；（2）二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；（3）三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：（1）第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;（2）第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；（3）第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第5题：

    依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是( )。

    A、项目的结构编码
    B、项目管理组织结构编码
    C、项目实施的工作编码
    D、项目的进度编码

    答案：A
    解析：
    2018版教材P343
    ( 1 )项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

  • 第6题：

    代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。

    A、整个项目实施阶段的进度
    B、设计准备及设计阶段的进度
    C、工程项目施工进度
    D、项目前期准备工作的进度

    答案：A
    解析：
    2018版教材P116

    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第7题：

    你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理，你正在确定你将如何控制这个项目，控制这个项目的最佳方法是：（）

    • A、使用综合的沟通方法（使用多面性沟通方法）
    • B、召开项目进度会议
    • C、每周参照甘特图
    • D、定期与管理层开会

    正确答案:A

  • 第8题：

    建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的。

    • A、施工阶段
    • B、设计准备阶段
    • C、设计阶段
    • D、决策阶段

    正确答案:D

  • 第9题：

    缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不是派2个人。虽然你在考虑使用这种办法，但这样项目设计阶段你的队伍将加大一倍。这种办法一般会（）。

    • A、降低生产率
    • B、提高生产率
    • C、减少对高级职员人数的需求，从而减少总的资源成本
    • D、产量的增加比资源的增加要多

    正确答案:A

  • 第10题：

    你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目，而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理，有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要（）？

    • A、资源的使用和资源的评估
    • B、时间的压缩和模拟
    • C、活动清单和WBS
    • D、进度的滑移和进程中的存货

    正确答案:D

  • 第11题：

    多选题
    建设工程项目设计阶段进度控制的任务包括（   ）。
    A

    编制项目总进度计划

    B

    编制设计阶段工程进度计划

    C

    编制详细的出图计划

    D

    编制单位工程施工进度计划

    E

    编制施工总进度计划


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列哪个不是项目计划书的内容（）。
    A

    项目进度计划

    B

    任务分配表

    C

    项目标记

    D

    范围变更管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

    A.项目决策阶段
    B.整个项目实施阶段
    C.整个项目施工阶段
    D.项目设计阶段

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P131页
    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第14题：

    建设项目总进度目标是在（　）项目定义时确定的。
    A、项目决策阶段
    B、项目设计阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目验收阶段


    答案：A
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。参见教材P4。

  • 第15题：

    项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征，项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制()。

    A.完成工作分解结构
    B.制定项目进度计划
    C.选择项目经理
    D.项目总体计划

    答案：D
    解析：
    项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制项目总体计划，通过计划来描述项目的基本概念和项目的必要性。

  • 第16题：

    关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（　）。

    A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
    B、由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理
    C、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
    D、设计的进度直接影响工程的进展

    答案：B
    解析：
    教材P5
    【知识点】项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。

  • 第17题：

    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括( )。

    A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
    B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
    C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
    D、将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
    E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

    答案：A,D
    解析：
    2018版教材P119

    其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录， ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统； (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目； ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

    整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。 其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成， ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统; (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划； ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。 整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第18题：

    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（）。

    A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
    B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
    C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
    D、将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
    E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

    答案：A,D
    解析：
    大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：
    (1)第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；
    (2)第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
    (3)第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。

  • 第19题：

    下列哪个不是项目计划书的内容（）。

    • A、项目进度计划
    • B、任务分配表
    • C、项目标记
    • D、范围变更管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为（）。

    • A、项目组织编码
    • B、信息管理编码
    • C、进度控制编码
    • D、项目结构编码

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？（）

    • A、增加额外的项目资源。
    • B、对所有方法开展预期货币价值分析（EMV）。
    • C、获得替代方法的批准。
    • D、将增加的成本更新到项目预算中。

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？（）
    A

    增加额外的项目资源。

    B

    对所有方法开展预期货币价值分析（EMV）。

    C

    获得替代方法的批准。

    D

    将增加的成本更新到项目预算中。


    正确答案： D
    解析： 采取纠正措施需要提变更申请。【】【】以下为原选项【】A：增加额外的项目资源。【】B：对所有方法开展预期货币价值分析（EMV）。【】C://获得替代方法的批准。【】D://将增加的成本更新到项目预算中。

  • 第23题：

    单选题
    业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。
    A

    项目设计阶段

    B

    整个项目实施阶段

    C

    项目施工阶段

    D

    整个项目决策阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    业主方进度控制的任务是控制（   ）的进度。
    A

    项目设计阶段

    B

    整个项目实施阶段

    C

    项目施工阶段

    D

    整个项目决策阶段


    正确答案： B
    解析：

相关内容