通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：A、 贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B、 非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件C、 让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D、 忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
题目
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：
A、 贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B、 非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件
C、 让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值
D、 忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
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关于风险分析的说法，正确的是()A:风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响
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C:风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比
D:损失较小的风险事件均可定性为较小风险答案：A解析：风险函数的两个基本变量是：一是事件发生的概率或可能性；二是事件发生后对项目目标的影响。项目风险分析是认识项目可能存在的潜在风险因素，估计这些因素发生的可能性及由此造成的影响，研究防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动，它包括风险识别、风险估计、风险评价与对策研究四个基本阶段。风险的大小或高低既与风险事件发生的概率成正比，也与风险事件对项目目标的影响程度成正比。较小风险：风险发生的可能性较小，或者发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性。 -
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B．特别关注，密切跟踪和管理该风险事件和所有相关事件的进展
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D．忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算
C