在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？A、 职能型B、 矩阵C、 项目型D、 强矩阵

题目

在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？

A、 职能型

B、 矩阵

C、 项目型

D、 强矩阵

相似考题

1.在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（ ）A．职能型B．矩阵C．项目型D．强矩阵

2.在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()A.职能型B.矩阵型C.项目型D.强矩阵型

3.在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大?()A.职能型B.矩阵型C.金字塔型D.项目型

4.在()组织中项目成员在结束阶段感到的压力最大。A.职能型B.矩阵型C.金字塔型D.项目型

更多“在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?A、 职能型B、 矩阵C、 项目型D、 强矩阵 ”相关问题

  • 第1题：

    ● 在（31）中，项目经理权限最大。

    （31）

    A．职能型组织

    B．弱矩阵型组织

    C．强矩阵型组织

    D．项目型组织


    正确答案：D

    试题（31）分析
    　　本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。
    　　《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3 组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。
    参考答案
    　　（31）D

  • 第2题：

    在（）中，项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第3题：

    在 组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑。

    A．职能型

    B．矩阵

    C．项目型

    D．强矩阵


    C

  • 第4题：

    在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织


    正确答案：D
    职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型，其关键特征如表5－3所示。

    在本试题所给的4个选项中，职能型组织结构中，项目经理的权力最小；项目型组织结构中，项目经理的权力最大。

  • 第5题：

    在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（ ）

    A.职能型
    B.矩阵型
    C.项目型
    D.弱矩阵型

    答案：C
    解析：

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