你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:( )A.召开变更控制委员会会议B.修改WBS.项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求C.准备变更请求D.立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

题目

你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:( )

A.召开变更控制委员会会议

B.修改WBS.项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求

C.准备变更请求

D.立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容


相似考题
参考答案和解析
正确答案:C
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    你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:

    A、召开变更控制委员会会议

    B、修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求

    C、准备变更请求

    D、 立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容


    正确答案:C

  • 第2题:

    你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,你于是决定制定一个项目通信 理计划。你制定该计划的第一步将是:

    A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

    B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

    C.描述你计划发布的信息的情况

    D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便


    进行项目干系人分析以评估所需的信息

  • 第3题:

    14、你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,你于是决定制定一个项目通信 理计划。你制定该计划的第一步将是:

    A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

    B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

    C.描述你计划发布的信息的情况

    D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便


    A

  • 第4题:

    “了解你的客户”(KYC)和“了解你的客户业务”(KYB)原则要求金融机构:

    A.了解其业务基本状况和变化

    B.了解其财务管理的基本状况和变化

    C.对大额资金的出账须按照不同额度设限实行基层行双人验核或由上级行独立进行复审和批准

    D.对大额资金的走账须按照不同额度设限实行基层行双人验核或由上级行独立进行复审和批准


    正确答案:ABCD

  • 第5题:

    1、由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是:

    A.适当通知项目干系人

    B.修改公司的知识管理系统

    C.获取赞助人和客户的正式认可

    D.准备绩效报告


    A