质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）A．组织领导B．项目经理C．项目团队D．职能经理

题目

质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）

A．组织领导

B．项目经理

C．项目团队

D．职能经理

相似考题

1.项目质量管理的主要责任由谁来承担（ ）A．项目工程师B．采购单位C．质量经理D．项目经理

2.项目计划编制应该由谁控制？（ ）A．项目经理B．项目成员C．职能部门经理D．项目经理的上司

3.持续改进过程为机构创造并保持了一种不断提高的文化。它应该由谁来领导？（ ）A．项目经理B．总经理C．参加质量链的员工D．项目干系人

4.监控质量达标的直接责任由谁承担？（ ）A．委派到项目团队的项目工程师B．项目经理C．每位职能经理D．质量经理

更多“质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）A．组织领导B．项目经理C．项目团队D．职能经理”相关问题

  • 第1题：

    应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度（ ）

    A．职能经理

    B．部门领导

    C．高层管理

    D．项目经理


    正确答案：D

  • 第2题：

    对项目质量管理负根本责任的人是()

    A.公司管理层

    B.项目经理和整个项目团队

    C.项目经理

    D.客户和项目经理


    参考答案：C

  • 第3题：

    项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案：A
    解析：
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理，让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题，从而使项目按计划顺利推进，而不仅仅是高层和客户。

  • 第4题：

    项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）

    • A、更新项目管理计划
    • B、对干系人发布变更通知
    • C、建立变更控制系统
    • D、与项目团队开会讨论变更影响

    正确答案:D

  • 第5题：

    持续改进过程为机构创造并保持了一种不断提高的文化。它应该由谁来领导（）？

    • A、项目经理
    • B、总经理
    • C、参加质量链的员工
    • D、项目干系人

    正确答案:B

  • 第6题：

    教训总结由谁来完成：（）

    • A、项目经理
    • B、管理层
    • C、项目团队
    • D、干系人

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目计划由谁来制定：（）

    • A、高级经理
    • B、职能经理
    • C、项目经理
    • D、项目团队

    正确答案:D

  • 第8题：

    监控质量达标的直接责任由谁承担？（）

    • A、委派到项目团队的项目工程师
    • B、项目经理
    • C、每位职能经理
    • D、质量经理

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（）
    A

    组织领导

    B

    项目经理

    C

    项目团队

    D

    职能经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    教训总结由谁来完成：（）
    A

    项目经理

    B

    管理层

    C

    项目团队

    D

    干系人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    确定并交付所要求的质量水平和等级水平是谁的职责？（）
    A

    项目发起人

    B

    项目经理/项目管理团队

    C

    项目团队

    D

    所有项目干系人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)项目集成计划是由谁来制定的。（ ）
    A.高级管理者
    B.职能经理
    C.项目经理
    D.项目团队

    答案:D

  • 第13题：

    下面哪一点在项目沟通中最为重要:()

    A.沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量

    B.严格控制沟通，避免信息扩散

    C.项目报告要通知给所有的项目干系人

    D.项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点


    参考答案：D

  • 第14题：

    活动持续时间估算应该由谁来进行?( )

    A.项目经理,

    B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,

    C.职能经理,

    D.项目管理团队


    参考答案B

  • 第15题：

    项目组合的管理/协调对象是（ ）。

    A.项目团队
    B.项目经理
    C.项目干系人
    D.组合管理人员

    答案：D
    解析：
    项目组合管理对象协调组合管理人员，考查的是下表内，考查较细。

  • 第16题：

    在质量计划编制中，质量政策应当由谁通知到利害关系者？（）

    • A、该组织的领导
    • B、项目经理
    • C、项目管理团队
    • D、职能经理

    正确答案:C

  • 第17题：

    确定并交付所要求的质量水平和等级水平是谁的职责？（）

    • A、项目发起人
    • B、项目经理/项目管理团队
    • C、项目团队
    • D、所有项目干系人

    正确答案:B

  • 第18题：

    活动持续时间估算应该由谁来进行？（）

    • A、项目经理
    • B、项目管理团队中最熟悉具体活动的人
    • C、职能经理
    • D、项目管理团队

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目计划编制应该由谁控制？（）

    • A、项目经理
    • B、项目成员
    • C、职能部门经理
    • D、项目经理的上司

    正确答案:A

  • 第20题：

    质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（）

    • A、组织领导
    • B、项目经理
    • C、项目团队
    • D、职能经理

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    项目计划编制应该由谁控制？（）
    A

    项目经理

    B

    项目成员

    C

    职能部门经理

    D

    项目经理的上司


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在质量计划编制中，质量政策应当由谁通知到利害关系者？（）
    A

    该组织的领导

    B

    项目经理

    C

    项目管理团队

    D

    职能经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    监控质量达标的直接责任由谁承担？（）
    A

    委派到项目团队的项目工程师

    B

    项目经理

    C

    每位职能经理

    D

    质量经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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