更多“某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告,他会采用:( ) A.趋势报告B.预测报告C. ”相关问题
  • 第1题:

    在项目结项后的项目审计电,审计人员要求项目经理提交______作为该项目的范围确认证据。

    A.系统的终验报告

    B.该顼目的第三方测试报告

    C.项目的监理报告

    D.该项目的项目总结报告


    正确答案:A

  • 第2题:

    关于进度控制报告,以下说法正确的是()

    A. 进度控制报告是把检査比较结果,有关施工进度现状和发展趋势,提供给项目经理及 各级业务职能负责人的最简单的书面报告。
    B. 进度控制报告是根据报告对象的不同,确定不同的编制范围和内容而分别编制的
    C. 项目概要级进度控制报告,是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位 (业主〉的,它是以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告
    D. 项目管理级的进 度报告是报给项目经理及企业业务部门的,它是以单位工程或项目分区为对象说明进度计 划执行情况的报告
    E. 业务管理级的进度报告是就某个重点部位或重点问题为对象编写的报 告,供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    项目进展报告是为项目经理编写的。()


    错误

  • 第4题:

    在项目结项后的项目审计中,审计人员要求项目经理提交 ( ) 作为该项目的范围确认证据。

    A.系统的终验报告
    B.该项目的第三方测试报告
    C.项目的监理报告
    D.该项目的项目总结报告

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( ) 。

    A. 状态报告
    B. 界面设计报告
    C. 需求分析报告
    D. 趋势报告

    答案:B
    解析:
    状态报告作为反映项目当前绩效状态的文档,需要周期性地向单位高层领导报告。趋势报告作为预测项目走势的文档,也需要周期性地向单位高层领导报告。需求分析是整个项目的基础性工作,需求分析报告也用于向单位高层领导汇报需求分析工作之用。只有界面设计作为细节性的技术工作为用户所关心,关心界面的是用户。细节性的、成熟的界面设计在与单位高层领导沟通时较少使用。