更多“某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告,他会采用:A、 趋势报告B、 预测报告C、 状态报告 ”相关问题
  • 第1题:

    作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( )。 A.趋势报告 B.状态报告 C.需求分析报告 D.界面设计报告


    正确答案:D
    界面设计作为细节性的技术工作为用户所关心。细节性的、成熟的界面设计是在项目经理与其单位高层领导沟通时较少使用的工具。
    状态报告和趋势报告作为重要的项目绩效情况是项目经理与其单位高层领导沟通时经常使用的工具。需求分析是整个项目的基础性工作,需求分析报告也常用于项目经理向其单位高层领导汇报工作的工具。

  • 第2题:

    项目绩效报告的内容包括()。

    A、状态报告
    B、进展报告
    C、成本
    D、预测
    E、变更申请

    答案:A,B,D,E
    解析:
    项目绩效报告即收集有关基础信息,向项目利益相关方提供绩效信息。绩效报告一般包括状态报告、进展报告、预测和变更申请等。

  • 第3题:

    描述项目当前情况的报告是()。

    A.进度报告

    B.状态报告

    C.预测报告

    D.分析报告


    状态报告

  • 第4题:

    一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括()

    A:状态报告
    B:预测和变更申请
    C:项目计划
    D:进展报告

    答案:C
    解析:
    工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容,绩效报告的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请。

  • 第5题:

    作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是( ) 。

    A. 状态报告
    B. 界面设计报告
    C. 需求分析报告
    D. 趋势报告

    答案:B
    解析:
    状态报告作为反映项目当前绩效状态的文档,需要周期性地向单位高层领导报告。趋势报告作为预测项目走势的文档,也需要周期性地向单位高层领导报告。需求分析是整个项目的基础性工作,需求分析报告也用于向单位高层领导汇报需求分析工作之用。只有界面设计作为细节性的技术工作为用户所关心,关心界面的是用户。细节性的、成熟的界面设计在与单位高层领导沟通时较少使用。