能力与工作绩效的关系可以用公式:工作绩效=能力×()来说明。A.工作行为B.环境C.目标D.动机

题目
能力与工作绩效的关系可以用公式:工作绩效=能力×()来说明。

A.工作行为

B.环境

C.目标

D.动机

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1.根据管理学的基本原理,人的工作绩效与其能力和积极性的关系,可以用公式表示为()。A.绩效=f(能力/积极性)B.绩效=f(能力×积极性)C.绩效=f(能力+积极性)D.绩效=f(能力-积极性)

2.哈佛大学威廉一詹姆士通过对员工激励的研究，提出的公式为A．工作绩效=f.(能力×激励)B．工作绩效=f.(能力÷激励)C．工作绩效=f.(能力+激励)D．工作绩效=f.(动力×激励)E．工作绩效=f.(动力×激励)

3.哈佛大学威廉-詹姆士通过对员工激励的研究，提出的公式为A、工作绩效＝f·(能力×激励)B、工作绩效=f·(能力÷激励)C、工作绩效=f·(能力+激励)D、工作绩效=f·(动力×激励)E、工作绩效=f·(动力×激励)

4.行为科学的研究表明，工作绩效、人的能力与激励之间的关系为()。A、工作绩效=能力+激励B、工作绩效=能力×激励C、工作绩效=f(能力，激励)D、工作绩效=能力/激励

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  • 第1题：

    员工培训需求可由以下公式来表示：个人培训需求=理想工作绩效一()。

    A.实际工作绩效
    B.工作绩效
    C.绩效考评
    D.实际工作要求

    答案：A
    解析：
    培训需求可由以下公式来表示：个人培训需求=理想工作绩效-实际工作绩效。
    o 记忆难度：

  • 第2题：

    建立团队层面绩效考核指标的方法包括（ ）。

    A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
    B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
    C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
    D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查团队层面的绩效考核指标建立方法。包括： （1）利用客户关系图来确定：适合团队的建立是为了满足客户需求； （2）利用组织绩效指标来确定：适合为帮助组织改进绩效而成立的团队； （3）利用绩效金字塔来确定； （4）利用工作流程图来确定。

  • 第3题：

    员工培训需求可由以下公式来表示：个人培训需求=()-实际工作绩效。

    A.理想工作绩效
    B.实际工作绩效
    C.员工工作绩效
    D.工作绩效标准

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

    A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
    B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
    C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
    D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    一般来说，建立团队层面的绩效考核指标有以下四种：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；②利用组织绩效指标来确定团队绩效指标：③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；④利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

  • 第5题：

    建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

    A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
    B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
    C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
    D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    建立团队层面的绩效考核指标的方法包括：(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核指标；(2)利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标；(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；(4)利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

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