若已知BCWS=220元;BCWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()A 20元,项目提前完成B -20元,项目比原计划滞后C -30元,项目提前完成D 800元,项目按时完成

题目

若已知BCWS=220元;BCWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()

A 20元,项目提前完成

B -20元,项目比原计划滞后

C -30元,项目提前完成

D 800元,项目按时完成

相似考题

1.若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CV是()A30元B 50元C -30元D -50元

2.若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CV是()A、30B、50C、-30D、-50

3.挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。A.SV=BCWP-BCWSB.SV=BCWS-BCWPC.SV=ACWP-BCWPD.SV=BCWP-ACWP

4.若已知BCWS=220元,BCWP=200元,ACWP=250元,BAC=1000元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()。A、20元,项目提前完成B、-20元,项目比原计划滞后C、-30元,项目提前完成D、800元,项目按时完成

更多“若已知BCWS=220元;BCWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()A 20元,项目提 ”相关问题

  • 第1题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。

    A.进度偏差SV=BCWP-BCWS

    B.进度偏差SV=BCWS-BCWP

    C.费用偏差CV=ACWP-BCWP

    D.用偏差CV=BCWS-BCWP


    正确答案：A

  • 第2题：

    已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP）,计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（ ）。

    A.BCWP>ACWP>BCWS
    B.BCWS>BCWP>ACWP
    C..BCWS>ACWP>BCWP
    D.BCWP>BCWS>ACWP

    答案：B
    解析：
    费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）>0，即：已完工程计划费用（BCWP）>已完工程实际费用（ACWP）②进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）-拟完工程计划费用（BCWS）BCWP>ACWP

  • 第3题：

    若已知PV=220元；EV=200元；AC=240元；根据挣值分析法，此项目的CV是 元，SV是 元。


    B

  • 第4题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。

    A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
    B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
    C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
    D.费用偏差CV=BCWS-BCWP

    答案：A
    解析：
    挣值管理的三个基本参数及两个重要指标包括：
    BCWS（计划工作预算费用），即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。
    BCWP（完成工作预算费用），即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
    ACWP（完成工作实际费用），即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。
    CV（项目成本偏差）BCWP-ACWP，SV（项目进度偏差）BCWP-BCWS。

  • 第5题：

    12、若已知 BCWS=220 元；BCWP=200 元；ACWP=250 元，如果根据偏差分析法，则此项目的 SV 和项目的状态是（）。

    A．20 元，项目提前完成

    B．-20 元，项目比原计划落后

    C．-30 元，项目提前完成

    D．800 元，项目按时完成


    D.-50

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