管理者应具备的技能被划分为三类。实际当中,我们常看到,一个医院的院长往往是位造诣极高的医学专家,一个会计师事务所的所长也是一位会计专家。但是有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。以上现象说明:()。A、就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要B、搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，让其担当管理之职往往难以胜任C、对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要D、就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要
题目
A、就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要
B、搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，让其担当管理之职往往难以胜任
C、对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要
D、就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要
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第1题：
下列关于专家的说法中，正确的是（ ）。A.专家是指会计师事务所外部专家
B.会计师事务所或其网络事务所的合伙人或员工，包括临时员工都可能成为专家
C.专家通常可以是工程师、律师、资产评估师、精算师、环境专家、地质专家和IT专家，但不包括税务专家
D.如果注册会计师利用了专家的工作，可在一定程度上减轻注册会计师的责任答案：B解析：专家既可能是会计师事务所内部专家（如会计师事务所或其网络事务所的合伙人或员工，包括临时员工），也可能是会计师事务所外部专家，选项A不正确，选项B正确；专家通常可以是工程师、律师、资产评估师、精算师、环境专家、地质专家、IT专家以及税务专家，选项C不正确；注册会计师对发表的审计意见独立承担责任，这种责任并不因利用专家的工作而减轻，选项D不正确。 -
第2题：
一般管理者需要具备的个人技能分为三类：技术技能、人际和沟通技能以及概念和决策技能。有效管理者必须具备这三种技能，任何一种管理技能的缺失都有可能导致管理的失败。
美国学者罗伯特L.卡茨认为，无论是什么组织的管理者，也不论是哪个层次的管理者，都必须具备三个方面的技能，即技术技能，人际技能和概念技能。 ①技术技能，指使用某一专业领域内有关的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。一般而言，所处的管理层次越低，对技术技能的要求越高，所处的管理层次越高，对技术技能的要求越低。 ②人际技能，指与处理人际关系有关的技能，即理解他人并与他人共事的能力。 ③概念技能，指管理者认识复杂动态问题，发现影响问题的因素并解决问题的能力。 -
第3题：
8、管理者应具备的技能被划分为三类。实际当中，我们常看到，一个医院的院长往往是位造诣极高的医学专家，一个会计师事务所的所长也是一位会计专家。但是有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。以上现象说明： （）
A．就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要。
B．搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，让其担当管理之智往往难以胜任。
C．对高层管理者来说，最重要的是人际技能，其实技术技能和概念技能均不重要。
D．就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要。
ABC -
第4题：
24、一般管理者需要具备的个人技能分为三类：技术技能、人际和沟通技能以及概念和决策技能。有效管理者必须具备这三种技能，任何一种管理技能的缺失都有可能导致管理的失败。
√ -
第5题：
4、甲会计师事务所的A注册会计师负责乙公司2020年度的内部控制审计，与利用专家工作相关的事项有： （1）A注册会计师拟利用会计师事务所聘请的外部信息技术专家对甲公司的信息系统进行测试。该信息技术专家不是项目组成员，不受甲会计师事务所质量管理政策和程序的约束。 （2）A注册会计师将外部专家的工作底稿纳入审计工作底稿。 要求：对于以上事项，你认为A注册会计师的做法是否合理？若不合理，请说明理由。并说明如果A注册会计师对专家的工作不满意时，应该如何处理。
为确定期初余额是否含有对本期财务报表产生重大影响的错报，A注册会计师需要确定适用于期初余额的重要性水平