在确定项目成本目标时，不应考虑的因素为（ ）。A．承包人投标标价B．项目经理部的成本目标C．承包人的实际开支D．承包人的经营战略

题目

在确定项目成本目标时，不应考虑的因素为（ ）。

A．承包人投标标价

B．项目经理部的成本目标

C．承包人的实际开支

D．承包人的经营战略

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1.下列因素中,企业在确定目标价格时不应考虑的是()。A.客户需求B.竞争对手产品C.市场占有目标D.产品实际成本

2.施工项目经理部为及时了解施工项目的成本控制情况，需要将实际施工成本与()进行比较分析。A、 施工目标成本 B、 工程合同价 C、 工程投标价 D、 支付的工程款

3.建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A:成本项编码 B:进度项编码 C:投资项编码 D:工作项编码

4.在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划编制中，当确定（ ）目标时，不应考虑承包人的经营战略。A．质量B．进度C．风险D．成本

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  • 第1题：

    工程项目成本管理规划确定成本目标时，不应考虑()。

    A:承包人经营战略
    B:工程现场条件
    C:工程实施方案
    D:招标文件中规定的承包人责任

    答案：A
    解析：
    成本目标的确定应反映的因素主要有：①工程的范围、特点、性质；②招标文件规定的承包人的责任；③工程的现场条件；④对施工工程的实施方案。确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略。本知识点新教材已删除。

  • 第2题：

    承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。

    A.项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
    B.项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
    C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
    D.施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

    答案：C
    解析：
    2020版教材P352
    　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。考前黑钻押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com

  • 第3题：

    项目成本管理规划中，成本目标的确定不应反映的因素为()。

    A:招标文件规定的承包人责任
    B:项目管理组织方案
    C:承包人对施工工程确定的实施方案
    D:施工工程的现场条件

    答案：B
    解析：
    成本目标的确定应反映如下因素：施工工程的范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；承包人对施工工程确定的实施方案。（新版教材已经删除该知识点）

  • 第4题：

    在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。

    A:项目总成本目标的决策中心
    B:项目投标成本和报价的确定主体
    C:项目生产成本的控制中心
    D:项目利润目标的制定主体

    答案：C
    解析：
    企业管理层应是项目成本管理的决策与计划中心，确定项目投标报价和合同价格；确定项目成本目标和成本计划，通过项目管理目标责任书确定项目管理层的成本目标。项目管理层应是项目生产成本的控制中心，负责执行企业对项目提出的成本管理目标，在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。

  • 第5题：

    项目成本管理规划中，确定成本目标时，下列内容中不应考虑的是()。

    A:招标文件规定的承包人责任
    B:承包人的工程实施方案
    C:工程的现场条件
    D:承包人的经营战略

    答案：D
    解析：
    成本目标的确定应反映如下因素：施工工程的范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；承包人对施工工程确定的实施方案。（新版教材已经删除该知识点）

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