项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的_特点。 ( ) A.预见性 针对性 C.操作性 D.指令性

题目
项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的_特点。 ( )

A.预见性 针对性
C.操作性 D.指令性
相似考题

1.●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。（22）A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

2.下列关于物业管理的准备阶段中的制定物业管理方案，说法不正确的是( )。A．房地产开发项目确定后，开发建设单位就应尽早制定物业管理方案B．房地产开发项目确定后，开发建设单位不必尽早制定物业管理方案C．制定物业管理方案，首先是根据物业类型、功能规划物业管理消费水平，确定物业管理的档次D．制定物业管理方案，还要确定相应的管理服务标准

3.项目风险管理计划制定的成果是（ ）.A．项目风险管理模板B．项目风险管理方案C．项目风险管理计划文件D．项目风险管理报告

4.反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。A．制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B．制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C．制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D．制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

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  • 第1题：

    下列选项中，不属于管理组织结构调整优化原因的是（　）。

    A.项目主客观条件的变化
    B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
    C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
    D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。项目管理组织结构调整优化的原因：（1）项目主客观条件发生变化；（2）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变；（3）实践证明，原组织结构方案不适合项目的开展。

  • 第2题：

    项目管理方案的内容一般应包括()。

    A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
    B、项目管理组织总体规划
    C、项目总进度规划
    D、与项目实施有关的技术总体规划
    E、项目管理团队总体规划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：①对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析。②项目管理组织总体规划。具体包括项目拟采用的管理模式、内部组织方式和项目重要工作流程。③项目总进度规划。项目总进度规划是对项目进度总目标进行预测、论证和作出全局性部署，是项目全过程进度控制的纲领性文件。④与项目实施有关的技术总体规划。不同项目具有不同的使用功能，运用不同的技术路径和方法。⑤项目的风险管理规划。项目管理方案中应对前期已识别的项目风险，确定风险管理的总体安排及初步风险应对措施。

  • 第3题：

    项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的()特点。

    A、预见性
    B、针对性
    C、可操作性
    D、指令性

    答案：B
    解析：
    项目管理方案的针对性是指管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制订的，包含了为管理过程增值加价的具体方法。从实际出发制订出来的方案必须具有明显的针对性。

  • 第4题：

    下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。

    A、项目实施期管理总体方案
    B、生产运营期设施管理总体方案
    C、生产运营期经营管理总体方案
    D、项目风险管理与工程保险方案

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A、B、C，属于项目决策阶段管理策划的内容。

  • 第5题：

    某项目关键工作进度延误，项目经理部制定了3套赶工的方案并且对各方案做了风险分析和对比，这体现了管理的( )职能。

    A、决策
    B、筹划
    C、执行
    D、检查

    答案：B
    解析：
    2018版教材P25

    ( 2 )筹划— 加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；

  • 第6题：

    项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）。

    • A、项目实施期管理总体方案
    • B、生产运营期设施管理总体方案
    • C、生产运营期经营管理总体方案
    • D、项目风险管理与工程保险方案
    • E、业主方项目管理的组织结构

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    下列关于物业管理的策划阶段中的“制定物业管理方案”，说法不正确的是（）。

    • A、房地产开发项目确定后，开发企业就应尽早制定物业管理方案，也可聘请物业服务企业代为制定
    • B、房地产开发项目确定后，开发建设单位不必尽早制定物业管理方案
    • C、制定物业管理方案，首先是根据物业类型、功能，规划物业管理消费水平，确定物业管理的档次
    • D、制定物业管理方案，还要确定相应的管理服务标准

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目管理组织结构调整优化的原因是（　）。

    • A、项目主客观条件发生变化
    • B、项目竣工验收
    • C、实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
    • D、项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）

    • A、项目管理目标规划
    • B、项目采购与资源管理规划
    • C、技术方案
    • D、职业健康安全和环境管理计划
    • E、总体工作计划

    正确答案:C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    项目承包商必须按项目管理方案要求开展工作，体现了项目管理方案的(　　)特点。
    A

    预见性

    B

    针对性

    C

    指令性

    D

    操作性


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第11题：

    单选题
    项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用()。
    A

    沟通者作用

    B

    管理者作用

    C

    决策者作用

    D

    团队领导者作用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的(　　)特点。
    A

    预见性

    B

    针对性

    C

    操作性

    D

    指令性


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第13题：

    根据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326－2017） ， 制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ） 。

    A.项目管理实施规划
    B.项目合同文件
    C.组织管理制度
    D.组织经营方针和目标
    E.项目特点和实施条件与环境

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    编制招标采购项目管理方案要分析项目特点提出对策建议。针对项目特点，分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议，为确定项目()提供条件。

    A、成本的经济性
    B、目标的可行性
    C、管理的科学性
    D、方案实施的便捷性

    答案：B
    解析：
    本题的考点为编制项目管理方案的基础准备工作——分析项目特点提出对策建议。编制项目管理方案的基础准备工作——分析项目特点提出对策建议阶段应针对项目特点，分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议，为确定项目目标的可行性提供条件。

  • 第15题：

    项目实施期的管理策划包括( )等内容。

    A:项目实施期管理总体方案
    B:生产运营期设施管理总体方案
    C:生产运营期经营管理总体方案
    D:项目实施各阶段项目管理的工作内容
    E:项目风险管理与工程保险方案

    答案：D,E
    解析：

  • 第16题：

    根据中国工程咨询协会《工程项目管理导则》，工程项目建设方案优化管理的内容包括()

    A:工程项目外部约束条件分析
    B:工程项目场（厂）址方案选择
    C:工程项目管理模式选择
    D:技术方案和工程方案选择
    E:建设规模方案选择

    答案：B,D,E
    解析：
    工程项目建设方案优化管理主要从工程项目场（厂）址方案选择、建设规模与产品方案选择、技术方案和工程方案选择、投融资方案选择、环境影响评价、经济评价、社会评价、风险分析与防范等方面，提出应该进行优化管理。

  • 第17题：

    现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。

    • A、多目标性
    • B、层次性
    • C、系统性
    • D、优先性

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目风险管理过程包括制定、（）和管理风险处理方案等过程。

    • A、监督
    • B、选择
    • C、指导
    • D、控制

    正确答案:B

  • 第19题：

    体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。

    • A、指令性
    • B、针对性
    • C、预见性
    • D、操作性

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目实施方案的制定包括（）。

    • A、项目机构
    • B、项目安排
    • C、项目管理
    • D、项目控制

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    多选题
    项目管理组织结构调整优化的原因是（　）。
    A

    项目主客观条件发生变化

    B

    项目竣工验收

    C

    实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

    D

    项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变


    正确答案： A,C,D,E
    解析： 项目管理组织结构调整优化的原因有：项目主客观条件发生变化;项目正常运行本身使项目管理的内容出现变化;实践证明原组织结构方案不适合项目的开展。选项E是项目主观条件发生的变化，也要求组织结构进行调整优化。

  • 第22题：

    单选题
    项目风险管理过程包括制定、（）和管理风险处理方案等过程。
    A

    监督

    B

    选择

    C

    指导

    D

    控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。
    A

    指令性

    B

    针对性

    C

    预见性

    D

    操作性


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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