在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、排列活动顺序B、估算活动资源C、制订进度计划D、控制进度

题目
在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。

A、排列活动顺序
B、估算活动资源
C、制订进度计划
D、控制进度
相似考题

1.在项目管理知识体系中,在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作是()A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理

2.阅读下述关于项目时间管理的说明，回答问题1至问题3。[说明]小张是负责某项目的项目经理。经过工作分解后，此项目的范围已经明确，但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控，保证项目按期、保质地完成，小张需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，小张得到了一张表明工作先后关系及每项工作的初步时间估计的工作列表，如下所示：请根据上表完成此项目的前导图(单代号网络图)，表明各活动之间的逻辑关系，并指出关键路径和项目工期。结点用以下样图标识。图例：ES：最早开始时间 EF：最早结束时间LS：最迟开始时间 LF：最迟完成时间DU：工作历时 ID：工作代号

3.项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图 是_过程的成果。（ ） A.工作定义 B. 工作排序 C.工作时间估计 D.工作分解

4.项目中一项工作的开始和结束时间不依赖于其他工作的结束时间。()

更多“在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。”相关问题

  • 第1题：

    在工程项目时间管理的过程中，()确定项目各项工作开始和结束时间。

    A、工作时间估计
    B、进度控制
    C、工程进度计划
    D、进度定义

    答案：C
    解析：
    本题的考点为项目时间管理。在工程项目时间管理的过程中，工程进度计划是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

  • 第2题：

    IT项目需要经历一个从开始到结束的时间过程，项目工作在这一过程中显现出一定的阶段性和特征，这就是项目的生命周期。请说明项目的生命周期包括哪几个阶段？这几个阶段的主要工作和任务？


    正确答案: 主要包括定义、开发、实施和收尾几个基本阶段。
    定义阶段的主要任务是制定项目建议书，它主要描述为什么要做和做什么，对于项目目标来说，项目建议书决定着其未来的蓝图与框架。
    开发阶段的主要任务是规划项目怎么做，谁来做，项目主要更具项目建议书，制定出更为详细的项目计划。
    实施阶段的主要工作是执行项目计划，并惊醒项目的监督和控制，其目的就是把项目的内容完成。
    收尾阶段的主要任务是完成项目的额验收与工作总结，为后续的项目提供经验、教训和帮助。

  • 第3题：

    计算一个项目网络图中各项工作的时间包括最早和最迟开始时间、最早和最迟结束时间以及（）。

    • A、总时差
    • B、持续时间
    • C、自由时差
    • D、可压缩时间

    正确答案:A,C

  • 第4题：

    工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）

    • A、排列活动顺序
    • B、制定进度计划
    • C、定义范围
    • D、制定项目章程

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目一次性的含义是指（）

    • A、项目持续的时间很短
    • B、项目有确定的开始和结束时间
    • C、项目将在未来一个不确定的时间结束
    • D、项目可以在任何时候取消

    正确答案:B

  • 第7题：

    在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

    • A、工作时间估计
    • B、进度控制
    • C、工程进度计划
    • D、进度定义

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是（）。
    A

    工作时间估计

    B

    工作排序

    C

    工程进度计划

    D

    工程进度控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？

    正确答案： 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
    对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
    项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
    （一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
    （二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
    （三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
    （四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
    （五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目“一次性”的含义是指（）。
    A

    项目持续的时间很短

    B

    项目有确定的开始和结束时间

    C

    项目将在未来一个不确定的时间内结束

    D

    项目可以在任意时候取消


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）
    A

    排列活动顺序

    B

    制定进度计划

    C

    定义范围

    D

    制定项目章程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目的“一次性”的含义是指（）
    A

    项目的持续时间很短

    B

    项目有确定的开始和结束时间

    C

    项目将在未来的一个不确定时间结束

    D

    项目可以在任何时候取消


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是()过程的成果。

    A、工作定义
    B、工作排序
    C、工作时间估计
    D、工作分解

    答案：B
    解析：
    工作排序的主要成果是表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同，可以分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。

  • 第14题：

    为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？


    正确答案: 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
    对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
    项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
    （一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
    （二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
    （三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
    （四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
    （五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。

  • 第15题：

    自由时差，是各项工作在不影响紧后工作（）时间的条件下所具有的机动时间。

    • A、最早开始
    • B、最早结束
    • C、最迟开始
    • D、最迟结束

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目的“一次性”的含义是指（）

    • A、项目的持续时间很短
    • B、项目有确定的开始和结束时间
    • C、项目将在未来的一个不确定时间结束
    • D、项目可以在任何时候取消

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）是一次性的一组活动，它具有确定的开始时间和结束时间。

    • A、可能性困素
    • B、项目
    • C、模拟
    • D、项目管理过程

    正确答案:B

  • 第18题：

    在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是（）。

    • A、工作时间估计
    • B、工作排序
    • C、工程进度计划
    • D、工程进度控制

    正确答案:C

  • 第19题：

    工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    单选题
    在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
    A

    工作时间估计

    B

    进度控制

    C

    工程进度计划

    D

    进度定义


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    绘制香蕉曲线的步骤包括（）。
    A

    以工程项目的网络计划为基础，计算各项工作的最早开始时间和最迟开始时间

    B

    分别根据各项工作按最早开始时间、最早完成时间安排的进度计划，确定不同时间累计完成的任务量或任务量的百分比

    C

    分别根据各项工作按最早开始时间、最迟开始时间安排的进度计划，确定工程项目在各单位时间计划完成的任务量

    D

    计算工程项目总任务量，即对所有工作在单位时间计划完成的任务量累加求和

    E

    确定各项工作在各单位时间的计划完成任务量


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目的“一次性”是指（）。
    A

    项目没有确定的开始和结束时间

    B

    项目有确定的开始和结束时间

    C

    项目在不确定的时间结束

    D

    项目可以在任何时候取消


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    计算一个项目网络图中各项工作的时间包括最早和最迟开始时间、最早和最迟结束时间以及（）。
    A

    总时差

    B

    持续时间

    C

    自由时差

    D

    可压缩时间


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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