六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。对于“利益相关方”,以下哪种说法是错误的:()A.提供资源的部门或人B.影响项目结果的部门或人C.与项目相关的竞争对手D.为项目开展提供数据、信息的部门或人

题目
六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。对于“利益相关方”,以下哪种说法是错误的:()

A.提供资源的部门或人

B.影响项目结果的部门或人

C.与项目相关的竞争对手

D.为项目开展提供数据、信息的部门或人


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  • 第1题:

    项目利益相关方众多,最主要的是()。

    A、项目经理
    B、业主/客户
    C、项目团队
    D、职能经理

    答案:A
    解析:
    项目经理是最主要的项目利益相关方,是执行组织委派其实现项目目标的个人,需要具有极强的适应能力、良好的判断能力、优秀的领导能力和谈判技能,并熟练掌握项目管理知识。项目经理对促进其他利益相关方与项目之间的互动起核心作用。

  • 第2题:

    项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方,下列利益相关方中, 属于直接参与项目的利益相关方的是 ()

    A.项目成果用户 B.政府机构
    C.承包人 D.社会群体

    答案:C
    解析:
    c 工程建设项目参与方包括:业主、管理 咨询方、设计方、施工方等,除上述工程建设项目内部的参与方即在内部参与项目的利益相关方外,还存在着项目外部的其他利益相关方,包括与项目有关的政府部门、金融机构、受到项目影响的社区及公众等,这些利益相关方并不直接参与项目建设,甚至也不直接从项目获取利益,但其利益均受到项目的影响,与项目存在利害关系.并由此支持或反对项目的进行。

  • 第3题:

    关于项目利益相关方的特点,下列说法错误的是()。

    A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同,并且随项目生命周期的进展而变化
    B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程,一次性完全识别有一定的难度
    C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
    D、利益相关方对项目的影响是负面的

    答案:D
    解析:
    D项,利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。某些利益相关方预期从一个成功的项目得益,而另一类利益相关方则可能看到项目成功给他们带来的负面影响。

  • 第4题:

    按照影响项目的方式,项目利益相关方分为()。

    A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方
    B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方
    C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方
    D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方

    答案:A
    解析:
    项目利益相关方的分类包括:①按照影响项目的方式,项目利益相关方分为源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方。②根据与项目组织的关系,项目利益相关方可分为内部项目利益相关方和外部项目利益相关方。

  • 第5题:

    下列项目利益相关方中,不是项目直接利益相关方是 ()

    A.项目的发起人或投资人 B.项目成果的用户
    C项目经理和管理团队 D.承包商

    答案:B
    解析:
    解析 接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。