准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费 C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费 D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

题目
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

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  • 第1题:

    准时生产方式目标在于()


    正确答案:彻底消除无效劳动和浪费

  • 第2题:

    丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原则,即()、准时生产制、()和高素质的员工队伍。


    正确答案:全面质量管理;预防维修制

  • 第3题:

    采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。

    • A、定时配送
    • B、准时配送
    • C、快递配送
    • D、即时配送

    正确答案:B

  • 第4题:

    简述什么是准时生产制?它的目标是什么?


    正确答案:只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。其核心是追求一种无库存生产系统。其目标:消除生产中断、使系统具备柔性、减少换产时间与生产提前期、存货最小、消除浪费。

  • 第5题:

    准时制生产方式是以()为基础的生产方式。

    • A、生产
    • B、交换
    • C、增值服务
    • D、订单

    正确答案:D

  • 第6题:

    JIT生产方式最显著的特点是()。

    • A、看板方式
    • B、全员参与
    • C、技能多样化
    • D、准时制

    正确答案:A

  • 第7题:

    什么是准时生产方式?准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持?IT是怎样支持准时生产方式的运作的?


    正确答案: 准时生产(Just-In-Time,JIT)方式就是在顾客需要的时候,生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量;准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度,提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的;此外,MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。

  • 第8题:

    填空题
    准时制生产方式又被叫做精益生产”(或JIT生产)方式,或者()

    正确答案: 丰田式生产方式
    解析: 准时制生产即JIT生产,是由日本丰田公司创立的一种替代大规模生产的生产方式,由于准时制生产适应了当时市场需求多样化的要求,被誉为“精益生产(Lean Production)”。因此,这个题的答案是,准时制生产方式又被叫做“精益生产”(JIT生产也对),或者丰田式生产方式。

  • 第9题:

    单选题
    准时制生产方式是以()为基础的生产方式。
    A

    生产

    B

    交换

    C

    增值服务

    D

    订单


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述准时生产方式的基本思想和目标。

    正确答案: 准时生产(JustInTime,JIT)的基本思想是:适时、适量、适度(主要指质量)生产。JIT的运作目标就是按照时间阶段规划运作行为,力求使满足生产或装配运作所采购的原材料和元器件在需要的时候能够即时到货。在理想的情况下,由于降低了库存,甚至不需要库存,使原材料和在制品的库存量达到最小。JIT运作的关键在于对部件和原材料的需求是根据生产计划来确定的。由生产的成品数量就能确定需求。按照生产计划,元器件和原材料实现了即时到货,满足了生产的需求,减少了物料的处理运作,实现了库存的最小化。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    JIT生产方式最显著的特点是()。
    A

    看板方式

    B

    全员参与

    C

    技能多样化

    D

    准时制


    正确答案: B
    解析: 看板方式是JIT生产方式最显著的特点。

  • 第12题:

    多选题
    准时生产方式的目标有()
    A

    质量目标

    B

    数量目标

    C

    时间目标

    D

    生产目标


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    JIT是指()

    • A、准时生产方式
    • B、定点生产方式
    • C、定人生产方式
    • D、定额生产方式

    正确答案:A

  • 第14题:

    准时生产方式的目标有()

    • A、质量目标
    • B、数量目标
    • C、时间目标
    • D、生产目标

    正确答案:A,C,D

  • 第15题:

    准时制生产方式中看板的功能和工作过程如何?


    正确答案:生产以及运送的工作指令;防止过量生产和过量运送;进行“目视管理”的工具;改善的工具看板的改善功能主要通过减少看板的数量实现的
    过程:
    1)工序B接到生产看板;
    2)工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货;
    3)工序B将装满所需零件的料箱II上的生产看板取下,和取货看板核对后,将生产看板放入工序A的生产看板收集箱内,取货看板则挂到料箱II上;
    4)工序B将料箱II取走,并将料箱Ⅰ放到料箱Ⅱ原处的位置;
    5)工序B开始按生产看板上的要求进行生产;
    6)工序A接到生产看板后,去其前道工序取货。

  • 第16题:

    准时制生产方式又被叫做精益生产”(或JIT生产)方式,或者()


    正确答案:丰田式生产方式

  • 第17题:

    精益生产源于()准时生产制的生产方式。

    • A、日本本田
    • B、日本丰田
    • C、美国通用
    • D、荷兰飞利浦

    正确答案:B

  • 第18题:

    简述准时生产方式的基本思想和目标。


    正确答案: 准时生产(JustInTime,JIT)的基本思想是:适时、适量、适度(主要指质量)生产。JIT的运作目标就是按照时间阶段规划运作行为,力求使满足生产或装配运作所采购的原材料和元器件在需要的时候能够即时到货。在理想的情况下,由于降低了库存,甚至不需要库存,使原材料和在制品的库存量达到最小。JIT运作的关键在于对部件和原材料的需求是根据生产计划来确定的。由生产的成品数量就能确定需求。按照生产计划,元器件和原材料实现了即时到货,满足了生产的需求,减少了物料的处理运作,实现了库存的最小化。

  • 第19题:

    准时化生产方式企业的经营目标是()。

    • A、安全
    • B、质量
    • C、利润
    • D、环保

    正确答案:C

  • 第20题:

    名词解释题
    准时制生产方式

    正确答案: 只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    什么是准时生产方式?准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持?IT是怎样支持准时生产方式的运作的?

    正确答案: 准时生产(Just-In-Time,JIT)方式就是在顾客需要的时候,生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量;准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度,提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的;此外,MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    准时生产方式目标在于()

    正确答案: 彻底消除无效劳动和浪费
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是()
    A

    以丰田生产方式为核心。

    B

    超额完成任务应积极提倡

    C

    准时生产制用拉式生产取代推式生产

    D

    以上说法都正确


    正确答案: D
    解析: 暂无解析