微小型企业把一些常见的岗位责任描述出来的目的有()。A、让员工知道自己应负那些责任B、便于考核员工的业绩C、方便企业内部的业务交接D、合理安排人员编制E、有利上级检查

题目

微小型企业把一些常见的岗位责任描述出来的目的有()。

  • A、让员工知道自己应负那些责任
  • B、便于考核员工的业绩
  • C、方便企业内部的业务交接
  • D、合理安排人员编制
  • E、有利上级检查

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  • 第1题:

    对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体有(  )。

    A.上级
    B.下级
    C.专家
    D.同事
    E.员工自己

    答案:A,B,D,E
    解析:
    员工考核主体的选择包括:①上级;②下级;③同事;④外部人员;⑤员工自己。

  • 第2题:

    对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体类型有( )。

    A.上级
    B.下级
    C.专家
    D.同事
    E.员工自己

    答案:A,B,D,E
    解析:
    员工考核主体的选择包括:①上级;②下级;③同事;④外部人员;⑤员工自己。

  • 第3题:

    微小型企业把一些常见的岗位责任描述出来的目的有()。

    • A、让员工知道自己应负那些责任
    • B、便于考核员工的业绩
    • C、方便企业内部的业务交接
    • D、合理安排人员编制
    • E、有利上级检查

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    营业厅经理职责是()

    • A、根据上级部门颁发的各项管理制度和规范化服务标准,制定营业员岗位责任制考核办法和质量考评方案。
    • B、执行国家有关法令,贯彻落实上级主管部门有关移动电话业务管理的规程、规定和资费政策,并组织实施落实。
    • C、合理安排生产,保质保量完成上级下达的各项生产任务。每月写出经济分析和质量分析报告。
    • D、关心员工生活,做好员工政治思想工作,充分调动和爱护员工的积极性。

    正确答案:B,C,D

  • 第5题:

    效考核的作用具体表现在()。

    • A、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据
    • B、为员工的职务调整提供依据
    • C、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会
    • D、让员工清楚企业对自己的真实评价
    • E、绩效考核是对员工进行激励的手段

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    对绩效沟通与管理表述不正确的是( )

    • A、规定定期汇报的内容和方法以便沟通
    • B、如果员工遇到困难,上级要指导帮助
    • C、绩效管理的目的就是考核员工的业绩
    • D、目标实现有严重困难时,上级可以更换目标责任人

    正确答案:C

  • 第7题:

    绩效考核的评价者有()

    • A、员工自己
    • B、顾客
    • C、下属
    • D、全方位
    • E、直接上级

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    多选题
    微小型企业把一些常见的岗位责任描述出来的目的有()。
    A

    让员工知道自己应负那些责任

    B

    便于考核员工的业绩

    C

    方便企业内部的业务交接

    D

    合理安排人员编制

    E

    有利上级检查


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    对绩效沟通与管理表述不正确的是( )
    A

    规定定期汇报的内容和方法以便沟通

    B

    如果员工遇到困难,上级要指导帮助

    C

    绩效管理的目的就是考核员工的业绩

    D

    目标实现有严重困难时,上级可以更换目标责任人


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    计算机管理系统的()可以根据已录入的维修工单和派工单信息,对接车业务员、责任工程师、维修工的业务数据进行统计,方便明了掌握员工的工作及业绩状况。
    A

    员工业绩考核本模块

    B

    维修登记模块

    C

    维修结算模块


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业内部员工的考核内容包括()。
    A

    工作业绩

    B

    工作能力

    C

    工作态度

    D

    员工品德所做的评价


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    绩效考核的评价者有()
    A

    员工自己

    B

    顾客

    C

    下属

    D

    全方位

    E

    直接上级


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体有()。

    A:上级
    B:下级
    C:专家
    D:同事
    E:员工自己

    答案:A,B,D,E
    解析:
    员工考核主体的选择包括:①上级;②下级;③同事;④外部人员;⑤员工自己。

  • 第14题:

    绩效评估的根本目的是()。

    • A、使员工反省自己的行为
    • B、发现员工的优缺点
    • C、通过员工业绩改进和发展分析,提高员工未来工作绩效,进而提高整个企业业绩

    正确答案:C

  • 第15题:

    业绩报告的目的是()。

    • A、促使部门提高营业利润
    • B、增加股东财富
    • C、鞭策部门员工
    • D、将责任中心的考核指标与预算比较,以判别其业绩

    正确答案:D

  • 第16题:

    企业内部员工的考核内容包括()。

    • A、工作业绩
    • B、工作能力
    • C、工作态度
    • D、员工品德所做的评价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    实践中绩效考核的执行者,最常见的就是每一个员工()。

    • A、直接上级
    • B、同事
    • C、自己
    • D、下属

    正确答案:A

  • 第18题:

    对员工进行工作绩效考核时,可选择的考核主体有()

    • A、上级
    • B、下级
    • C、工会
    • D、同事
    • E、员工自己

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    多选题
    对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体有()
    A

    上级

    B

    下级

    C

    专家

    D

    同事

    E

    员工自己


    正确答案: A,B,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    业绩报告的目的是()。
    A

    促使部门提高营业利润

    B

    增加股东财富

    C

    鞭策部门员工

    D

    将责任中心的考核指标与预算比较,以判别其业绩


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    关于绩效考核主体的说法,正确的有(  )。
    A

    由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法

    B

    员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法

    C

    员工通常把最好的一面展现给主管,而对于同事则表现得较为真实.

    D

    外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正性

    E

    在自评中,员工通常对自己过于严格


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    根据本课程,IBM设立think place创新区域,根本目的在于()。
    A

    鼓励员工创新

    B

    加强员工间的合作

    C

    方便员工交流以增进感情

    D

    便于上级对员工的领导


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    对员工进行工作绩效考核时,可选择的考核主体有()。
    A

    上级

    B

    下级

    C

    工会

    D

    同事

    E

    员工自己


    正确答案: C,A
    解析: 绩效考核的主体包括:(1)上级。(2)下级。(3)同事。(4)外部人员。(5)员工自己。

  • 第24题:

    多选题
    绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是(  )。
    A

    考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改

    B

    考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据

    C

    考核结果同职务升降挂钩,提升业绩优秀的员工,将业绩较差的被考核者调到低级别岗位

    D

    考核结果同职务升降挂钩,有利于人才作用的发挥和调动员工积极性

    E

    考核结果同职务升降挂钩,考虑对业绩较差的员工进行培训,培训合格后重新上岗


    正确答案: A,D
    解析: A项,被考核者的业绩评价除了受本人努力程度影响外,有时还会受到环境影响,应根据环境的不同,对业绩评价分数适当加减;C项,对于业绩较差的被考核者,应先对其进行培训,甚至脱产学习,如果培训后仍不合格,则可以考虑调到低级别岗位。