组织文化一般有三大步骤，包括：文化盘点，（），文化实施。

题目

组织文化一般有三大步骤，包括：文化盘点，（），文化实施。

相似考题

1.企业文化建设的步骤包括()。A.企业文化分析与设计B.企业文化实施C.企业文化评价D.企业文化总结E.企业文化对外传播

2.在组织文化建设中,“文化诊断”又称为()。A.文化设计B.文化实施C.文化盘点D.文化形成

3.在组织文化的建设中,()实现了从现实文化到目标文化的过渡。A.文化盘点B.文化设计C.文化实施D.文化保护

4.组织文化建设是组织领导者有意识地倡导优良文化,克服不良文化过程。它包括()。A.文化盘点B.文化设计C.文化定位D.文化实施E.文化创新

参考答案和解析
正确答案:文化设计
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  • 第1题：

    以下()不属于组织文化建设的一般步骤。

    A.文化设计

    B.文化实施

    C.文化保护

    D.文化盘点


    参考答案：C

  • 第2题：

    企业文化建设的步骤，以下顺序正确的是（）。

    A盘点→实施→设计

    B盘点→设计→实施

    C设计→盘点→实施

    D实施→盘点→设计


    A
    略

  • 第3题：

    企业文化建设的步骤有企业文化准备、企业文化战略性规划、企业文化实施，期间还包括（）

    • A、企业文化检查
    • B、企业文化诊断
    • C、企业文化讨论
    • D、企业文化评判

    正确答案:B

  • 第4题：

    以下（）不属于组织文化建设的一般步骤。

    • A、文化设计
    • B、文化实施
    • C、文化保护
    • D、文化盘点

    正确答案:C

  • 第5题：

    在组织文化的建设中，（）实现了从现实文化到目标文化的过渡。

    • A、文化盘点
    • B、文化设计
    • C、文化实施
    • D、文化保护

    正确答案:C

  • 第6题：

    组织文化一般有三大步骤，包括：文化盘点，（），文化实施。


    正确答案:文化设计

  • 第7题：

    企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是（）。

    • A、识别文化差异
    • B、控制和利用文化差异
    • C、防范文化差异带来的冲突
    • D、文化整合

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    以下（）不属于组织文化建设的一般步骤。
    A

    文化设计

    B

    文化实施

    C

    文化保护

    D

    文化盘点


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    文化实施的步骤包括：解冻，（），再冻结。

    正确答案： 变革
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（）
    A

    识别文化差异

    B

    控制和利用文化差异

    C

    防范文化差异带来的冲突

    D

    文化整合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    文化实施是“依图施工”，实现由现实文化到目标文化的过渡，它的步骤包括（）。
    A

    解冻

    B

    混合

    C

    变革

    D

    再解冻


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业文化建设的步骤有企业文化准备、企业文化战略性规划、企业文化实施，期间还包括（）
    A

    企业文化检查

    B

    企业文化诊断

    C

    企业文化讨论

    D

    企业文化评判


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织文化建设第一步是()。

    A.文化实施

    B.文化设计

    C.文化评价

    D.文化盘点


    参考答案：D

  • 第14题：

    企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（）

    • A、识别文化差异
    • B、控制和利用文化差异
    • C、防范文化差异带来的冲突
    • D、文化整合

    正确答案:D

  • 第15题：

    文化实施是“依图施工”，实现由现实文化到目标文化的过渡，它的步骤包括（）。

    • A、解冻
    • B、混合
    • C、变革
    • D、再解冻

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    文化实施的步骤包括：解冻，（），再冻结。


    正确答案:变革

  • 第17题：

    组织文化建设，是组织领导者有意识地倡导优良文化，克服不良文化过程，它包括（）。

    • A、文化盘点
    • B、文化设计
    • C、文化定位
    • D、文化实施

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    组织文化建设中，“文化诊断”又称为（）。

    • A、文化设计
    • B、文化实施
    • C、文化盘点
    • D、文化形成

    正确答案:C

  • 第19题：

    多选题
    企业文化实验、实施与传播阶段步骤包括（）。
    A

    建立计划和组织保障体系

    B

    保证企业文化建设投入

    C

    进行企业文化系统传播

    D

    领导和制度作用双管齐下


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    组织文化一般有三大步骤，包括：文化盘点，（），文化实施。

    正确答案： 文化设计
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    组织文化建设中，“文化诊断”又称为（）。
    A

    文化设计

    B

    文化实施

    C

    文化盘点

    D

    文化形成


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在组织文化的建设中，（）实现了从现实文化到目标文化的过渡。
    A

    文化盘点

    B

    文化设计

    C

    文化实施

    D

    文化保护


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    组织文化建设，是组织领导者有意识地倡导优良文化，克服不良文化过程，它包括（）。
    A

    文化盘点

    B

    文化设计

    C

    文化定位

    D

    文化实施


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业文化建设的步骤，以下顺序正确的是（）。
    A

    盘点→实施→设计

    B

    盘点→设计→实施

    C

    设计→盘点→实施

    D

    实施→盘点→设计


    正确答案： B
    解析： 企业文化的盘点
    盘点的方法和原理是：把企业中层以上干部集中起来，把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件，且事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同；但是，如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件，就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同，就更谈不上对员工行为的指导作用。
    另外一种盘点方法就是在全体职工范围内进行企业文化的特征分析，根据特征分析给本企业定位，主要有三种类型：病态涣散型、被动防守型和主动建设型。
    病态涣散型特征：共同的企业价值观缺失；员工不关心企业成长；开拓进取精神受到压抑；领导形象没有感染力；企业部门之间、成员之间无法良好沟通。
    被动防守型特征：按常规出牌，步调较齐一；缺少创新意识；满足于现在成绩；员工对企业的依赖较强；应变能力较弱；各部门间互相推脱责任。
    主动建设型特征：拥有明确的、富于创新性的价值观；员工自我实现意识较强；企业领导善于开拓进取；企业内部、外部关系通畅；强烈的危机感和风险意识；充满生气、鼓励个人见解。
    企业文化的提炼与设计
    第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。
    第二步：把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的故事；
    第三步：找十个刚来企业一年左右的员工，最好是大中专学生，把整理好的故事讲给他们听。
    第四步：把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，就是企业精神或企业理念；
    第五步：按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反映核心词的企业自己的故事。
    企业文化的强化与实施
    首先，对全体员工进行企业文化培训。
    其次，树立和培养典型人物。
    再次，以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。

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