从激励理论的角度来看,工作设计是对组织内在奖酬的设计。
第1题:
EiaVia表示()
A、工作任务本身的效价
B、工作任务的完成所引起的内激励作用
C、各种外在奖酬所起的激励效果之和
D、对完成工作任务与获得奖酬的可能性的估计
第2题:
奖酬制度设计最主要的原则是()。
A、公平性
B、竞争性
C、激励性
D、经济性
第3题:
激励知识型员工可采取的策略包括()。
第4题:
在期望理论模式中,人们对某一目标(奖酬)的重视程度与评价高低,即主观上认为的奖酬的大小称为()。
第5题:
从满足人的物质需要出发,通过对物质利益关系进行调节,从而激发员工工作积极性的激励方法有()
第6题:
()是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。
第7题:
激励是指组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,有效实现组织及其成员目标的系统活动。激励的出发点是()。
第8题:
激励
内控
合规
约束
第9题:
第10题:
双因素理论
期望理论
公平理论
强化理论
第11题:
各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式
目标的设置包括:目标的具体性、难度和可接受性
一旦有了目标,一定可以激励员工
外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足
第12题:
激励水平
期望概率
目标效价
认知评价
第13题:
与奖酬相关的激励理论有()
A.公平理论
B.强化理论
C.以上都是
D.期望理论
第14题:
第15题:
根据激励理论,激励水平取决于对目标的效价、效价的期望值、()、奖酬、个人的需要。
第16题:
从组织工作内容来看,组织工作包括了()
第17题:
()是个人的一种内在的认知状态,表明个人在实现了预期的目标和奖酬所得的满意感觉。
第18题:
组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境,借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,有效实现组织及其成员目标的系统活动是指()。
第19题:
综合激励理论综合了各种激励理论,是在吸取了他们的优点,克服了其不足后提出来的,最具代表性的是美国心理学家管理学家波特和劳勒的综合激励模式,以下对其认识正确的是()
第20题:
对
错
第21题:
目标激励
参与激励
奖酬激励
处罚
股权期权激励
第22题:
在激励重点上,企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主,而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主
在激励的方式上,实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合
在激励的时间效应上,把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对员工的正确效应
在激励报酬机制设计上,已经突破了原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制
第23题:
职位设计
职权设计
横向设计
纵向设计
组织结构的协调