当前分类: 中建八局施工管理考试
问题:履约担保形式为现金保证,金额在()万元及以上。担保形式为保函,额度在()及以上。A、1000;20%B、1000;15%C、2000;20%D、2000;15%...
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问题:当遇有恶劣气候变化或停工后重新开工时,项目部应进行专项(),对施工现场的环境因素进行分析,采取整改或纠正、预防措施。A、环境管理检查B、质量管理检查C、安全管理检查D、技术管理检查...
问题:项目环境绩效的主动测量和监测(HSE监测)频率为()A、每月一次B、每季度一次C、每半年一次D、每年一次...
问题:项目管理策划编制的时间要求是()A、中标后一个月B、开工后15天C、中标后15天D、项目组建后18天...
问题:作业面《每日情况报告》填报时间是()A、每日18点前B、每日24点前C、次日9点前D、次日12点前...
问题:项目部实施计划审批完成后由()组织现场交底...
问题:中建八局的企业使命是:()A、拓展幸福空间B、品质保障、价值创造C、令行禁止、使命必达D、诚信、创新、超越、共赢...
问题:()负责编制二级单位环境因素清单。A、二级单位办公室B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位安全生产管理部...
问题:重点工程项目部实施计划由()审批A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、二级单位生产副总D、三级单位生产副总...
问题:《工程三大控制点计划》在()编制完成。...
问题:项目部成立或策划交底后()编制实施计划任务表A、1天B、2天C、3天D、5天...
问题:()接收施工进度计划后,将本作业面的生产计划向分包单位交底,各分包商应签字确认并执行,同时进行安全、质量及技术交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师...
问题:重点工程由()对下月主要控制点计划到期的项目进行预警。A、三级单位施工管路部B、二级单位工程管理部C、二级单位相关部门D、三级单位相关部门...
问题:“三大控制点”考核奖罚标准中对三级单位经理的奖罚额度为()A、300元B、500元C、1000元D、2000元...
问题:项目部成立后()天内组织现场对《项目策划书》进行交底并形成交底记录。A、1天B、3天C、5天D、7天...
问题:在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理...
问题:()负责对项目部《每日情况报告》的完整性、适宜性进行审核。A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理...
问题:组织编制项目管理策划书的主责部门是()。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部...
问题:局总部机关、公司机关办公区域每年至少组织()环境紧急情况的演练。...
问题:环境运行控制时,()负责制定全局范围环境管理措施。A、局环境识别小组B、局综合办公室C、局环境主管部门D、局工程管理部...