联营商可以不处理售后。
第1题:
联营商感觉企业的工资已经很高了,其他的福利发放能少点就少点,出现这类问题,正确的解决方式是()。
第2题:
如果联营商不理解并坚持反对处理售后问题,企业会执行()。
第3题:
联营商加入企业,可以为企业的发展奠定基础。
第4题:
我们必须正确看待联营商和企业的关系,同时处理好相互之间的关系,更应该在多方面支持联营商,以致达到双方共赢的理念。
第5题:
联营商销售不好,费用问题如何处理?()
第6题:
处理好联营商和企业关系的要素为()。
第7题:
出现售后问题,联营商只考虑和看到眼前利益受到损失,给不到顾客满意的售后服务,如何正确处理()。
第8题:
联营商员工工资、福利都是由联营商付的,所以员工的管理权在联营商。
第9题:
企业要求联营商调整品牌时,会建议联营商调整的方向,给到联营商支持,同时也会为联营商把关。
第10题:
联营商即是投资商也是供货商,联营商只负责品牌、商品等,其他管理工作不参与。
第11题:
出现售后问题,顾客强烈要求退货,联营商坚决反对,这种情况,我们不给顾客进行退货服务。
第12题:
出现售后问题,顾客强烈要求退货,如果联营商经营比较困难,企业可以考虑支持30%-40%的进价损失部分。
第13题:
对于联营商品出现售后问题时,应站在联营商立场考虑问题,能推尽量推,减少损失。
第14题:
联营商自己招来的员工,不合适可以自行处理。
第15题:
联营商不理解企业,担心企业给大家多算费用,如何正确处理?()
第16题:
.联营商对员工可以有建议权,也可以有处决权。
第17题:
以下属于课件中联营商与企业之间问题的是()。
第18题:
联营商没有给顾客满意的售后,只会对联营商造成影响,不会对企业造成影响。
第19题:
联营商员工属于联营商个人,不归大楼进行管理。
第20题:
联营商的员工工资都是由联营商支付,所以员工就只应该听联营商的。
第21题:
员工出现问题,联营商可以逐层反应员工的问题,()做出最终决定。
第22题:
如何处理好联营商和企业的关系()。
第23题:
企业为联营商把关新选择的品牌,以及商品的品类组合、风格组合、厂家运营能力,属于()的处理。