大连一酒店某住客夜晚11:00回来,却怎么也打不开门,便到前台询问。当班的正好是昨天帮他办理入住手续的服务员小许。小许高书他,因为他昨天办理入住登记时说的是住一晚,因此,过了今天中午12:00。钥匙卡就会失效,所以打不开门。这位客人不满地说昨天自己明明说的是住两晚。小许也不示弱,强调自己昨天清楚地听到客人说住一晚。就因为是“一晚”还是“两晚”,小许便和争执起来。值班经理迅速到场,了解事情原委后,一方面制止小王别再多说,另一方面不断向这位客人道歉,承认是酒店不对,并主动提出房费可给予八折优惠。在这位值班经理

题目

大连一酒店某住客夜晚11:00回来,却怎么也打不开门,便到前台询问。当班的正好是昨天帮他办理入住手续的服务员小许。小许高书他,因为他昨天办理入住登记时说的是住一晚,因此,过了今天中午12:00。钥匙卡就会失效,所以打不开门。这位客人不满地说昨天自己明明说的是住两晚。小许也不示弱,强调自己昨天清楚地听到客人说住一晚。就因为是“一晚”还是“两晚”,小许便和争执起来。值班经理迅速到场,了解事情原委后,一方面制止小王别再多说,另一方面不断向这位客人道歉,承认是酒店不对,并主动提出房费可给予八折优惠。在这位值班经理的安抚下,这位客人才趋于平静,准备拿钥匙卡回房休息。可没想到不再说话的服务员小许,明显不高兴地将重新做好的钥匙卡从后台推想客人。这一动作使得本已消气的客人又被激怒了,任凭值班经理好话说尽,也不肯原谅,结果是结完帐甩袖而去。小许的行为正确吗?假如你是小许你该怎么处理?请说明原因。


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  • 第1题:

    大连一酒店某住客夜晚11:00回来,却怎么也打不开门,便到前台询问。当班的正好是昨天帮他办理入住手续的服务员小许。小许告诉他,因为他昨天办理入住登记时说的是住一晚,因此,过了今天中午12:00。钥匙卡就会失效,所以打不开门。这位客人不满地说昨天自己明明说的是住两晚。小许也不示弱,强调自己昨天清楚地听到客人说住一晚。就因为是“一晚”还是“两晚”,小许便和争执起来。值班经理迅速到场,了解事情原委后,一方面制止小王别再多说,另一方面不断向这位客人道歉,承认是酒店不对,并主动提出房费可给予八折优惠。在这位值班经理的安抚下,这位客人才趋于平静,准备拿钥匙卡回房休息。可没想到不再说话的服务员小许,明显不高兴地将重新做好的钥匙卡从后台推向客人。这一动作使得本已消气的客人又被激怒了,任凭值班经理好话说尽,也不肯原谅,结果是结完帐甩袖而去。 假如你是小许你该怎么处理?请说明原因


    正确答案: 假如我是小许应这样:主动在发生争执之前道歉,说“对不起”。因为饭店员工要树立起“顾客总是对的”观念,即使有现场录音可以证明客人说的是住一晚上,酒店也不该拿出来证明是客人错了。我们的目的是让客人更开心,多在饭店消费。

  • 第2题:

    大连一酒店某住客夜晚11:00回来,却怎么也打不开门,便到前台询问。当班的正好是昨天帮他办理入住手续的服务员小许。小许告诉他,因为他昨天办理入住登记时说的是住一晚,因此,过了今天中午12:00。钥匙卡就会失效,所以打不开门。这位客人不满地说昨天自己明明说的是住两晚。小许也不示弱,强调自己昨天清楚地听到客人说住一晚。就因为是“一晚”还是“两晚”,小许便和争执起来。值班经理迅速到场,了解事情原委后,一方面制止小王别再多说,另一方面不断向这位客人道歉,承认是酒店不对,并主动提出房费可给予八折优惠。在这位值班经理的安抚下,这位客人才趋于平静,准备拿钥匙卡回房休息。可没想到不再说话的服务员小许,明显不高兴地将重新做好的钥匙卡从后台推向客人。这一动作使得本已消气的客人又被激怒了,任凭值班经理好话说尽,也不肯原谅,结果是结完帐甩袖而去。小许的行为正确吗?


    正确答案: 小许的行为不正确。因为饭店员工要树立起“顾客总是对的”观念,即使有现场录音可以证明客人说的是住一晚上,酒店也不该拿出来证明是客人错了。我们的目的是让客人更开心,多在饭店消费。

  • 第3题:

    李先生入住在某酒店,那天早上8:00结账离店,原来的房间已出租给了黄先生。10:00时他急匆匆回到酒店,找到楼层服务员小张,说自己有一份资料忘在房间里了。小张看他很着急,也没有多想,就用楼层万能钥匙为他开了门。李先生急忙进去找到了自己的资料。这时,新入住的黄先生正好外出归来,看到小张带着李先生在自己房间里找东西,很是恼火。就电话投诉到总经理办公室。总经理办公室派小宋来解决客人的投诉。小宋到后,一言不发,耐心地倾听了黄先生的投诉,一直到黄先生没话讲了,才向黄先生道歉,并当着黄先生的面严肃地批评了服务员小张,小张也向黄先生当面认了错,黄先生才满意。小宋、小张及李先生退出房间。服务员小张应该怎样做才符合管理要求?


    正确答案: (1)报告主管,并安慰李先生。
    (2)向李先生解释此客房已出租给了其他客人,并说明相关情况,告之李先生要进入此客房时,必须征得新入住客人的同意。
    (3)立即与黄先生联系,告之实情,请求得到其帮助。
    (4)将整个情况详细记录,以备核查。

  • 第4题:

    李先生入住在某酒店,那天早上8:00结账离店,原来的房间已出租给了黄先生。10:00时他急匆匆回到酒店,找到楼层服务员小张,说自己有一份资料忘在房间里了。小张看他很着急,也没有多想,就用楼层万能钥匙为他开了门。李先生急忙进去找到了自己的资料。这时,新入住的黄先生正好外出归来,看到小张带着李先生在自己房间里找东西,很是恼火。就电话投诉到总经理办公室。总经理办公室派小宋来解决客人的投诉。小宋到后,一言不发,耐心地倾听了黄先生的投诉,一直到黄先生没话讲了,才向黄先生道歉,并当着黄先生的面严肃地批评了服务员小张,小张也向黄先生当面认了错,黄先生才满意。小宋、小张及李先生退出房间。小宋运用了什么样的投诉处理技巧?


    正确答案: (1)认真倾听客人的投诉。
    (2)客人讲话时,表现出足够的冷静,不与客人争辩。
    (3)处理投诉时,注意语言,如批评小张。
    (4)维护了客人的自尊心,使黄先生感觉受到了尊重。
    (5)真诚地向客人道歉。
    (6)严肃地批评了服务员小张,维护了黄先生的利益。
    (7)果断地解决了问题。

  • 第5题:

    一天晚上10 点左右,有位姓吴的先生打电话要求查询何某住几号房间,并说是何先生的朋友,话务员小文立即在客户资料中查到了何某在 806 房间,便热情的告诉了王先生。一小时后, 总台不断接到投诉 806 房间里面太吵,影响到隔壁房间,使他们无法入睡。又过了半小时,一位住客怒气冲冲地到总台办理退房手续,还大肆辱骂酒店及员工,AM 感到事态严重, 礼貌地迎上去,并迅速控制客人情绪,经过交谈了解到,原来这是806 房间的何先生,因业务关系,为了避开某些客户的纠缠,入住时已明确要求酒店为其行踪保密,可没想到还是让客房找到他的房间,结果弄地他不得安宁。AM 了解情况后,当既向客人赔礼道歉,并做出房费打折的适当补偿。在向客人保证以后再不会有同样的事情发生之后,客人的怒气才渐渐平息。案例中的话务员小文在工作出现了 怎么样的失误,如果你是当时的工作人员你怎么处理来访者的查询工作?


    正确答案: 案例中话务员小文没有对何先生的入住情况进行保密。
    应这样处理:先打何先生客房的内线电话,询问何先生是否接听吴先生电话,如果何先生愿意接听就接到外线,如果何先生不愿意接听,就打回外线电话,婉转地告诉吴先生找不到何先生的入住记录。

  • 第6题:

    一外宾订了你酒店一间房,计划住一个星期,并已付了全部房费。客人入住三天后因故回国,但他要求不退房,说他公司的另一位同事会在今天续住此房间,你将如何处理?


    正确答案:1.可以答应客人的要求,但请其写下书面证明,注明同事的姓名。
    2.请该住客付清自己的额杂费,并确认其同事的杂费及逾期房租由谁付。
    3.问他的信件如何处理
    4.其同事来时,办理登记手续,说明已付费用所含的内容;更改资料,原住客的资料一般都要保留

  • 第7题:

    李先生入住在饭店,那天早上8:00结账离店,原来的房间已出租给了黄先生。10:00时他急匆匆回到酒店,找到楼层服务员小张,说自己有一份资料忘在房间里了。小张看他很着急,也没有多想,就用楼层万能钥匙为他开了门。李先生急忙进去找到了自己的资料。这时,新入住的黄先生正好外出归来,看到小张带着李先生在自己房间里找东西,很是恼火。就电话投诉到总经理办公室。总经理办公室派小宋来解决客人的投诉。小宋到后,一言不发,耐心地倾听了黄先生的投诉,一直到黄先生没话讲了,才向黄先生道歉,并当着黄先生的面严肃地批语了小张,小张也向黄先生当面认了错,黄先生才满意。小宋和小张及李先生退出房间。小宋运用了什么样的投诉处理技巧?


    正确答案: 1、认真倾听客人的投诉。
    2、客人讲话时,表现出足够的耐心,不与客人争辩。
    3、处理投诉时,注意语言,如批评小张。
    4、慎用了“微笑”,如严肃地批语了小张。
    5、真诚地向客人道歉。
    6、对客人表示了同情,使黄先生感觉受到尊重。
    7、维护了黄先生的利益。
    8、果断地解决了问题。

  • 第8题:

    问答题
    一天晚上10 点左右,有位姓吴的先生打电话要求查询何某住几号房间,并说是何先生的朋友,话务员小文立即在客户资料中查到了何某在 806 房间,便热情的告诉了王先生。一小时后, 总台不断接到投诉 806 房间里面太吵,影响到隔壁房间,使他们无法入睡。又过了半小时,一位住客怒气冲冲地到总台办理退房手续,还大肆辱骂酒店及员工,AM 感到事态严重, 礼貌地迎上去,并迅速控制客人情绪,经过交谈了解到,原来这是806 房间的何先生,因业务关系,为了避开某些客户的纠缠,入住时已明确要求酒店为其行踪保密,可没想到还是让客房找到他的房间,结果弄地他不得安宁。AM 了解情况后,当既向客人赔礼道歉,并做出房费打折的适当补偿。在向客人保证以后再不会有同样的事情发生之后,客人的怒气才渐渐平息。案例中的话务员小文在工作出现了 怎么样的失误,如果你是当时的工作人员你怎么处理来访者的查询工作?

    正确答案: 案例中话务员小文没有对何先生的入住情况进行保密。
    应这样处理:先打何先生客房的内线电话,询问何先生是否接听吴先生电话,如果何先生愿意接听就接到外线,如果何先生不愿意接听,就打回外线电话,婉转地告诉吴先生找不到何先生的入住记录。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    大连一酒店某住客夜晚11:00回来,却怎么也打不开门,便到前台询问。当班的正好是昨天帮他办理入住手续的服务员小许。小许高书他,因为他昨天办理入住登记时说的是住一晚,因此,过了今天中午12:00。钥匙卡就会失效,所以打不开门。这位客人不满地说昨天自己明明说的是住两晚。小许也不示弱,强调自己昨天清楚地听到客人说住一晚。就因为是“一晚”还是“两晚”,小许便和争执起来。值班经理迅速到场,了解事情原委后,一方面制止小王别再多说,另一方面不断向这位客人道歉,承认是酒店不对,并主动提出房费可给予八折优惠。在这位值班经理的安抚下,这位客人才趋于平静,准备拿钥匙卡回房休息。可没想到不再说话的服务员小许,明显不高兴地将重新做好的钥匙卡从后台推想客人。这一动作使得本已消气的客人又被激怒了,任凭值班经理好话说尽,也不肯原谅,结果是结完帐甩袖而去。小许的行为正确吗?假如你是小许你该怎么处理?请说明原因。

    正确答案: 小许的行为不正确。
    主动在发生争执之前道歉,说“对不起”。因为饭店员工要树立起“顾客总是对的” 观念,即使有现场录音可以证明客人说的是住一晚上,酒店也不该拿出来证明是客人错了。我们的目的是让客人更开心,多在饭店消费。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    男:怎么小崔今天不送你去机场吗?女:他本来要陪我去机场,可昨天他们公司打电话来,说今天有个美国客人要跟他们经理见面,非让他去当翻译。问:从对话我们可以知道什么?
    A

    小崔今天去了机场

    B

    小崔的英语不错

    C

    公司经理找小崔谈话

    D

    小崔约一个美国朋友见面


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    拒付房租 3102房的刘先生来到前台退房结房帐,接待员小王打出账单后,告诉客人和他同来的3103房的客人已经离店了,需要刘先生付两间房的房费。刘先生非常生气,拒付3103的房费,在大堂里吵嚷起来。大堂副理赶到现场,安慰客人别急着,先去用餐,回来再结帐。经过了解事情原来是这样的:昨天早上,刘先生与同行的另一位先生一起来到前台办理入住,接待员询问押金怎么付,刘先生与同伴争着要自己付,最后刘先生交了3000元预计款并签了字。刘先生用完早餐回到前台,大堂副理耐心地向客人解释了酒店的工作程序及签字人应负的责任。但客人强调说:“办理入住时,也没有人告诉我呀。”最后大堂副理帮助想了个办法,他说:“这样吧先生,您先付了房费,我们负责联系3103房的客人,同他说明情况,请他付款,我以酒店名誉担保,款到后我们一定将钱还给您。”刘先生听后,无奈地说:“算了吧。”通过上述案例,酒店应接受哪些教训?请在下列选项中选出合适答案:()
    A

    加强服务规范的培训

    B

    加强员工责任心的培训

    C

    同行数个房间的客人务必明确各自付账与否的责任

    D

    收取顾客押金应向客人说明押金的用途

    E

    加强员工操作规程的培训


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    一外宾订了你酒店一间房,计划住一个星期,并已付了全部房费。客人入住三天后因故回国,但他要求不退房,说他公司的另一位同事会在今天续住此房间,你将如何处理?

    正确答案: 1.可以答应客人的要求,但请其写下书面证明,注明同事的姓名。
    2.请该住客付清自己的额杂费,并确认其同事的杂费及逾期房租由谁付。
    3.问他的信件如何处理
    4.其同事来时,办理登记手续,说明已付费用所含的内容;更改资料,原住客的资料一般都要保留
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一住客来报,他昨天在馆内游玩时把相机丢失了,但又记不清在何处遗失的,今天他将回香港,请你帮助查找,应如何处理?


    正确答案:1.问清客人的姓名、房号,相机的牌子及特征,昨天游玩过的地方。
    2.联系各部门,看是否有拾获。
    3.若客人离馆时尚未找到,则由保安部审查后,开一报失证明。
    4.留下客人的联系地址,以便有事联系。

  • 第14题:

    某天,一位外籍客人罗伯特先生经本地公司订房入住某大酒店,要一个标准间预住两天。但在总台办理入住手续时,接待员告诉罗伯特先生,他的预订只有一天。现在又正值旅游旺季,第二天的标准间难以安排。罗伯特先生听后大怒,强调自己让本地接待单位在为他的订房是明确要住两天的,订房差错的责任肯定在酒店。由此接待员与客人在总台成了僵持的场面。对酒店管理人员的启示


    正确答案: (1)、在订房时,由于种种原因会出现一些差错,接待员应立足于尽快解决客人的问题,而不是停留在与客人争论责任在哪一方
    (2)、应重视客人的意见,因为客人坚信出现这种情况的原因是由于酒店或接待单位有问题。接待员要本着“客人总是对的”这一原则,从酒店自身的工作方面去找原因,从而打下解决问题的基础。
    (3)、应迅速提出双方均可接受的合理建议,切不可在总台僵持,否则会不利于问题的解决,也会造成不良影响。
    (4)、应把握客人心理,对客人由于未得到应有的服务引起的不满予以安抚,给予建议客人入住的套房折扣优惠,可给予房间升级,也可以酌情送上鲜花或水果,让客人心理上有受尊重的感觉。
    (5)、无论责任在何方,从酒店的长远和整体利益出发,都应该尽力留住客人,争取更多的回头客。

  • 第15题:

    大连一酒店某住客夜晚11:00回来,却怎么也打不开门,便到前台询问。当班的正好是昨天帮他办理入住手续的服务员小许。小许高书他,因为他昨天办理入住登记时说的是住一晚,因此,过了今天中午12:00。钥匙卡就会失效,所以打不开门。这位客人不满地说昨天自己明明说的是住两晚。小许也不示弱,强调自己昨天清楚地听到客人说住一晚。就因为是“一晚”还是“两晚”,小许便和争执起来。值班经理迅速到场,了解事情原委后,一方面制止小王别再多说,另一方面不断向这位客人道歉,承认是酒店不对,并主动提出房费可给予八折优惠。在这位值班经理的安抚下,这位客人才趋于平静,准备拿钥匙卡回房休息。可没想到不再说话的服务员小许,明显不高兴地将重新做好的钥匙卡从后台推想客人。这一动作使得本已消气的客人又被激怒了,任凭值班经理好话说尽,也不肯原谅,结果是结完帐甩袖而去。小许的行为正确吗?假如你是小许你该怎么处理?请说明原因。


    正确答案: 小许的行为不正确。
    主动在发生争执之前道歉,说“对不起”。因为饭店员工要树立起“顾客总是对的” 观念,即使有现场录音可以证明客人说的是住一晚上,酒店也不该拿出来证明是客人错了。我们的目的是让客人更开心,多在饭店消费。

  • 第16题:

    一天晚上10 点左右,有位姓吴的先生打电话要求查询何某住几号房间,并说是何先生的朋友,话务员小文立即在客户资料中查到了何某在 806 房间,便热情的告诉了王先生。一小时后, 总台不断接到投诉 806 房间里面太吵,影响到隔壁房间,使他们无法入睡。又过了半小时,一位住客怒气冲冲地到总台办理退房手续,还大肆辱骂酒店及员工,AM 感到事态严重, 礼貌地迎上去,并迅速控制客人情绪,经过交谈了解到,原来这是806 房间的何先生,因业务关系,为了避开某些客户的纠缠,入住时已明确要求酒店为其行踪保密,可没想到还是让客房找到他的房间,结果弄地他不得安宁。AM 了解情况后,当既向客人赔礼道歉,并做出房费打折的适当补偿。在向客人保证以后再不会有同样的事情发生之后,客人的怒气才渐渐平息。如何处理来访者对住店客人的查询工作?


    正确答案:可以向来访者报客人的房号不报姓氏、报姓氏不报房号。若来访者实在要见宾客,先让来访者稍等,再打客房内线到宾客房间询问要不要接见来访者,如果接就转到外线让来访者接听,如果不接听便婉转告诉来访者没有宾客的入住记录或客人暂不在房内,做好对宾客的保密工作。

  • 第17题:

    前厅服务员若遇有逃帐史的特殊客人入住,则以下处理步骤不当的是哪项()?

    • A、服务员应按正常程序登记入住,押金尽量收取现金
    • B、客人入住后,服务员应及时通知前厅经理
    • C、由前厅经理打电话至客人逃帐的酒店,确认账目是否追回
    • D、若未追回,前厅经理需通知受损酒店将相关的帐单及登记资料传真过来,凭单据向客人收取金额,入到现住酒店账户内

    正确答案:D

  • 第18题:

    大连一酒店某住客夜晚11:00回来,却怎么也打不开门,便到前台询问。当班的正好是昨天帮他办理入住手续的服务员小许。小许高书他,因为他昨天办理入住登记时说的是住一晚,因此,过了今天中午12:00。钥匙卡就会失效,所以打不开门。这位客人不满地说昨天自己明明说的是住两晚。小许也不示弱,强调自己昨天清楚地听到客人说住一晚。就因为是“一晚”还是“两晚”,小许便和争执起来。值班经理迅速到场,了解事情原委后,一方面制止小王别再多说,另一方面不断向这位客人道歉,承认是酒店不对,并主动提出房费可给予八折优惠。在这位值班经理的安抚下,这位客人才趋于平静,准备拿钥匙卡回房休息。可没想到不再说话的服务员小许,明显不高兴地将重新做好的钥匙卡从后台推想客人。这一动作使得本已消气的客人又被激怒了,任凭值班经理好话说尽,也不肯原谅,结果是结完帐甩袖而去。假如你是小许你该怎么处理?请说明原因


    正确答案: 假如我是小许应这样:主动在发生争执之前道歉,说“对不起”。因为饭店员工要树立起“顾客总是对的”观念,即使有现场录音可以证明客人说的是住一晚上,酒店也不该拿出来证明是客人错了。我们的目的是让客人更开心,多在饭店消费。

  • 第19题:

    某日,凯旋大酒店8302的常客张小姐向值班经理投诉:她从上个礼拜六入住到现在已有五天时间,昨天她告诉楼层服务员今天把被罩换成新的,但回来后发现被罩未换,喝水的杯子未刷,地毯上有卫生纸屑等杂物,且饮水机上纯净水只有一指高,洗手盅内没有水不说,里面还有风干的果肉,引起客人的不满,当班经理连忙向客人道歉,并答应客人处理好此事。请回答:请简述减少服务质量风险的技巧有哪些?


    正确答案: (1)建立以质量为核心的服务企业文化。
    (2)重视员工培训。
    (3)广告宣传强调“质量”在设计广告宣传时应针对此种心理状态形象地突出有关产品质量特征与水平。(4)加强营销推广。
    (5)善用口碑营销。

  • 第20题:

    问答题
    一位客人来到总台,在办理入住手续时向服务员提出房价七折的要求。按酒店规定,只有住房六次以上的常住客才能提供七折优惠。这位客人声称自己也曾多次住店,服务员马上在电脑上查找核对,结果没有发现这位先生的名字,当服务员把调查结果当众道出时,这位先生顿时恼怒起来。此时正值总台入住登记高峰期,由于他的恼怒、叫喊,引来了许多不明事由好奇的目光。如何避免类似事件的发生?

    正确答案: 服务人员在处理类似问题时要特别注意的是:凡通过电脑核查、显示的结果不要张扬,特别是对不符合优惠条件的客人,要由专人个别处理,避免不愉快的事情发生。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    2004年8月21日中午,正值某酒店退房高峰期,这期间902房间一位女士,拿着房卡到前台收银处退房,而收银员郑某未核对房间客人的名字,就为客人办理退房手续,首先通知客房中心902房间查房。此时退房人数越来越多,大约过两分钟左右,9楼服务员打来电话称902房间有一红色行李。郑某未加思索将这一情况告诉了这位女士,而这位女士回到房间将行李整理好后,回到收银台办完一切手续后离开。 而当晚10:00左右,大堂副理接到902房间客人李先生投诉,李先生说他的一个红色行李包不见了!大堂副理、保卫经理第一时间赶到房间,咨询事情并表示安慰。902房间客人李先生称:“我们昨天入住,今早随团队去旅游,并没有退房,因晚上还需住一晚,明早前往大同,整个行程是由当地知名旅行社安排,可是当我吃完饭回来就不见了我的行李。“大堂副理询问当日值班人员并查了客房和收银记录本,中午有一位女士来办过退房手续。”而李先生讲:“我们根本没有派人来办退房手续,因我们一行人全部去了旅游景点。也不认识服务员描述的那位来办退房手续的女士。”此时保卫经理又从监控器中将这位女士的整个退房过程调出来让李先生辨认,李先生及其同伴都不认识这位女士。事情真相如何?一时无从确认。此时客人提出索赔,行李物品共计13000元。酒店领导当即决定,从长远发展及酒店声誉角度考虑,为客人支付现金13000元,并附有说明,若两周内找到行李,那么现金将原数返还,否则,13000元现金将作为这件事的索赔款。 暂处理此事后,酒店领导对此事展开认真、仔细、周到的调查,可喜的是在8月22日上午终于查出事情原委,事情是这样:8月21日中午来退房的女士是8月18日住店客人的朋友,当时由于住客事情紧急,未办离店手续,于8月21日上午8点,让其朋友办理退房手续。这一记录在收银记录本上已经很清楚。因为是常客,当时收银员李某同意日后来补办离店手续。显然导致整个事件发生的原因是收银员郑某未为核对客人的名字,并且没有仔细阅读交接班记录。 当整个事件的答案浮出水面时,已是8月23日,红色行李包此时在山东济宁,而失主在山西大同。酒店当即决定派专人专车前往济宁,取上行李送往大同。因事件处理及时,而且客人对酒店积极态度给予肯定,仅给酒店造成2000多元损失。你认为导致红色行李包失踪的根本原因是什么?

    正确答案: 员工工作疏忽,未核对客人姓名。没有认真仔细阅读交接班记录本。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    2004年8月21日中午,正值某酒店退房高峰期,这期间902房间一位女士,拿着房卡到前台收银处退房,而收银员郑某未核对房间客人的名字,就为客人办理退房手续,首先通知客房中心902房间查房。此时退房人数越来越多,大约过两分钟左右,9楼服务员打来电话称902房间有一红色行李。郑某未加思索将这一情况告诉了这位女士,而这位女士回到房间将行李整理好后,回到收银台办完一切手续后离开。 而当晚10:00左右,大堂副理接到902房间客人李先生投诉,李先生说他的一个红色行李包不见了!大堂副理、保卫经理第一时间赶到房间,咨询事情并表示安慰。902房间客人李先生称:“我们昨天入住,今早随团队去旅游,并没有退房,因晚上还需住一晚,明早前往大同,整个行程是由当地知名旅行社安排,可是当我吃完饭回来就不见了我的行李。“大堂副理询问当日值班人员并查了客房和收银记录本,中午有一位女士来办过退房手续。”而李先生讲:“我们根本没有派人来办退房手续,因我们一行人全部去了旅游景点。也不认识服务员描述的那位来办退房手续的女士。”此时保卫经理又从监控器中将这位女士的整个退房过程调出来让李先生辨认,李先生及其同伴都不认识这位女士。事情真相如何?一时无从确认。此时客人提出索赔,行李物品共计13000元。酒店领导当即决定,从长远发展及酒店声誉角度考虑,为客人支付现金13000元,并附有说明,若两周内找到行李,那么现金将原数返还,否则,13000元现金将作为这件事的索赔款。 暂处理此事后,酒店领导对此事展开认真、仔细、周到的调查,可喜的是在8月22日上午终于查出事情原委,事情是这样:8月21日中午来退房的女士是8月18日住店客人的朋友,当时由于住客事情紧急,未办离店手续,于8月21日上午8点,让其朋友办理退房手续。这一记录在收银记录本上已经很清楚。因为是常客,当时收银员李某同意日后来补办离店手续。显然导致整个事件发生的原因是收银员郑某未为核对客人的名字,并且没有仔细阅读交接班记录。 当整个事件的答案浮出水面时,已是8月23日,红色行李包此时在山东济宁,而失主在山西大同。酒店当即决定派专人专车前往济宁,取上行李送往大同。因事件处理及时,而且客人对酒店积极态度给予肯定,仅给酒店造成2000多元损失。如果你是这家酒店前厅部的经理,为了杜绝以后工作中再发生类似事件,你将采取哪些行动?

    正确答案: 加强培训使员工养成良好的工作习惯,强调员工按照程序工作的重要性。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    一位客人来到总台,在办理入住手续时向服务员提出房价七折的要求。按酒店规定,只有住房六次以上的常住客才能提供七折优惠。这位客人声称自己也曾多次住店,服务员马上在电脑上查找核对,结果没有发现这位先生的名字,当服务员把调查结果当众道出时,这位先生顿时恼怒起来。此时正值总台入住登记高峰期,由于他的恼怒、叫喊,引来了许多不明事由好奇的目光。此时,如果你是总台服务人员,你该如何处理?

    正确答案: 总台服务人员遇到这种情况,可以及时请示部门经理,不宜当众揭穿客人的谎言,避免客人当从难堪,恼羞成怒。由前厅服务人员或前厅经理,将客人带离现场,或请客人到茶座、酒吧小坐。先听取客人意见,然后再做细致耐心地疏导工作。坚持酒店规定七折优惠的条件,但对这位客人也要享受优惠的心情,表示理解和同情。在酒店内部规定的允许范围内,对这位客人给予适当地照顾和帮助。对客人能够理解、支持酒店的规章制度,表示诚挚的谢意。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    女:昨晚参加同学聚会的感觉怎么样?不错吧?男:昨天正打算走的时候,经理说他带小王去参加一个宴会,让我替小王值班,我根本就没去成。问:男的主要是什么意思?
    A

    同学聚会很开心

    B

    今天自己要值班

    C

    昨晚替小王值班了

    D

    昨天去参加宴会了


    正确答案: A
    解析: 暂无解析