国际人力资源管理全球中心模式的优点有()。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
A、不利于降低人力资源成本
B、不利于母公司对子公司的控制
C、不利于培养母公司的国际经营人才
D、不利于母公司与子公司的沟通
第3题:
第4题:
以下哪些属于多中心模式的优点()。
第5题:
国际人力资源管理的一般模式是()。 ①本国中心模式 ②多中心模式 ③全球中心模式 ④混合中心模式
第6题:
在国际企业中,人力资源管理的模式可分为()
第7题:
民族中心模式
地区中心模式
多中心模式
全球中心模式
第8题:
民族中心模式
地区中心模式
多中心模式
全球中心模式
第9题:
弥补母国人员的不足
增强当地人的责任感
母公司容易控制海外子公司的经营
当地人的薪酬福利等费用可能降低
第10题:
民族中心模式
多中心模式
地区中心模式
公司中心模式
第11题:
母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
母国外派人员有较强的的技术与管理能力
母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
母公司容易控制海外子公司的经营
第12题:
对
错
第13题:
A.社会中心主义
B.民族中心主义
C.全球中心主义
D.多国中心主义
第14题:
A.民族中心
B.多元中心
C.地区中心
D.全球中心E.混合中心
第15题:
第16题:
本国中心模式的优点()。
第17题:
下列属于国际投资对投资母国国际收支积极影响的是()
第18题:
子公司的人力资源经理由东道国员工担任,各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是()。
第19题:
母国外派人员有较强的技术与管理能力
增强当地人的责任感
弥补母国人员的不足
推动思维创新
第20题:
海外子公司产品在东道国产生对母国出口品的替代
海外子公司各种投资收益的汇回
海外子公司的建立使资金外流
海外子公司产品返销母国
第21题:
①③
②④
①②③
①②③④
第22题:
民族中心模式
多中心模式
全球中心模式
混合中心模式
第23题:
不利于降低人力资源成本
不利于母公司对子公司的控制
不利于培养母公司的国际经营人才
不利于母公司与子公司的沟通