平衡积分卡这种新型的绩效考核的方法,它的财务、客户、内部流程揭示了企业的实际能力与实现突破性业绩所必须的能力之间的差距,为了弥补这个差距应该做到()
第1题:
第2题:
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
第3题:
平衡记分卡绩效考核的指标包括()
第4题:
在平衡计分卡中,客户利润贡献度属于()角度的指标。
第5题:
依据平衡积分卡的思想,把组织的战略分为()维度。
第6题:
平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。
第7题:
平衡积分卡从()等四个维度关注企业的绩效。
第8题:
财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长
评价系统、战略管理系统、内部沟通系统
业绩考评系统、财务管理系统、内部流程
财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
第9题:
客户角度
内部流程角度
战略角度
学习与发展角度
财务角度
第10题:
政府方面
内部流程方面
财务方面
客户方面
第11题:
财务
客户
内部经营过程
学习与成长
环境
第12题:
客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面
客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面
财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面
财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面
第13题:
第14题:
平衡计分卡包括()四个维度。
第15题:
()在内部业务流程方面的优势在于它既重视改善现有流程,也要求确立全新的流程,并且通过内部经营流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来。
第16题:
―平衡记分卡‖是由()个维度构成的。
第17题:
平衡计分卡中,()属于非财务指标。
第18题:
通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有()
第19题:
平衡计分卡的四个层次依次是()。
第20题:
财务
客户
内部经营过程
上级主管
学习与成长
第21题:
平衡计分卡
财务指标
人力资源计分卡
统计卡
第22题:
平衡记分卡
关键绩效指标法
标杆超越法
目标管理法
第23题:
财务
客户
内部流程
外部流程
学习和成长