当前分类： 企业生产与物流管理
问题：MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。...
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问题：企业物流规划的基本内容是什么？...
问题：提前期法适用于（）的企业。A、单件作业B、大量大批生产C、订货生产D、成批轮番生产...
问题：从注重功能到注重过程的转变有哪些？...
问题：对于MTO（面向订单型）企业，确定（）是主要的决策。A、交货期和产品品种B、产品价格和产品产量C、交货期和产品价格D、交货期和产品产量...
问题：成组生产单元既有产品专业化的优点，又有工艺专业化的长处。...
问题：订货生产型与补充存货性生产比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）A、标准产品B、以通用设备加工为主C、价格事先确定D、以产品需求基本无法预测E、生产与运作管理难度相对小一些...
问题：供应商管理概念是什么？...
问题：加工装配式生产是离散性生产。...
问题：物流信息的分类是什么？...
问题：关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）A、企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。C、瓶颈控制了库存与产销率。D、加工批量是固定不变的。...
问题：工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。...
问题：某游艇公司初创时为香港的客户建造定制的游艇。目前，顾客定制的游艇依然占该公司销售数量的61%，占其销售额和获利的83%。多年来，由于该公司游艇设计和做工俱佳，各声远扬，其销售扩展到整个沿海地区。为了在增长极快的游艇市场占领一定份额，该公司开始制造长12米的标准的、定型的新游艇。该公司只向游艇市场的大型游艇细分市场部分进军。然而，与顾客定制市场相比，这部分市场对价格更加敏感，对性能的要求则相对低些。 公司所有游艇都由同样的熟练劳动力使用同样的设备制造。根据计划，顾客定制产品优先生产，只有当这些产品需求不大...
问题：在工期一定的条件下，可以通过调整（）上的资源，以达到工期与资源的...
问题：产品结构文件是相对稳定的，而库存状态文件却处于不断变动之中。MRP每重新运行一次，库存状态文件就发生一次大的变化。...
问题：精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。...
问题：业务流程再造过程是什么？...
问题：简述提高多品种小批量生产运作效率的途径。...
问题：尽管JIT要求少量运输频繁运送，但最优批量的思想对少量运输频繁运送依然有用。...
