中小企业薪酬设计时需要考虑的内部因素有（）。A、 工作与能力B、 劳动力成本C、 劳工关系D、 绩效与资历E、 个体与群体绩效

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

分析个人努力、工作绩效与个人目标之间的关系是如何影响个体行为绩效的？

正确答案: 期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能够带来既定的成果，并且它对个人具有吸引力时，人们才会采取特定的行动，以达到组织的目标。根据期望理论的研究，员工对待工作的态度依赖于对三种关系的判断。
1）努力——绩效的关系。个人感觉到通过努力而达到个人绩效的可能性。
2）绩效——奖赏的关系。个人相信达到一定工作绩效后可以获得所希望奖赏的可能性程度。
3）奖赏——个人目标的关系。如果工作完成，组织奖励满足个人目标或需要的程度和对于个人的重要性程度。我们可以把这三部分看成为要使员工激励水平达到最大化所必须回答的问题：需要付出多大努力才能达到某一绩效水平，我是否真能达到这一绩效水平，概率有多大；如当我达到这一绩效水平后，是否会得到组织的奖赏，我的所得和我的付出相匹配吗；如果能够得到奖赏，这一奖赏能否满足个人的目标，吸引力有多大。期望理论的员工判断依据是员工个人的知觉，而与实际情况关系不大。不管实际情况如何，只要员工以自己的知觉确认自己经过努力工作就能达到所要求的绩效，达到绩效后就能得到具有吸引力的奖赏，他就会努力工作。

第6题：

企业已确定的与能力、职位、绩效等因素相关的员工薪酬高低程度称为（）。

• A、宏观薪酬水平
• B、微观薪酬水平
• C、群体薪酬水平
• D、个体薪酬水平

正确答案:D

第7题：

群体中的个体在单独工作情况下的绩效，构成了群体的（）

• A、潜在绩效
• B、个体绩效
• C、群体绩效
• D、个体产出

正确答案:A

第8题：

影响薪酬设计的因素有（）

• A、内部公平
• B、外部公平
• C、能力
• D、绩效
• E、企业文化

正确答案:A,B,E

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

在期望理论中，需要兼顾的关系有（）

• A、努力与奖励的关系
• B、绩效与奖励的关系
• C、奖励与个人需要的关系
• D、努力与绩效的关系
• E、努力与个人需要的关系

正确答案:B,C,D

第17题：

述绩效管理设计与工作分析、职位评估和薪酬福利的关系。

正确答案: 针对绩效管理，工作分析主要收集三个方面的信息：职位资格，职位责任，职位标准。职位资格中，能力是关键考核点；职位责任中流程控制点与职责履行的成果形式是关键考核点；职位标准恰恰是指对该职位履行职责应达到的关键评价水平。针对绩效管理，职位评估主要从三大要素评价职位等级：职位责任大小、责任范围、责任程度。对所有的职位进行评价，区分等级，有助于确认绩效目标的等级难度。针对绩效管理，着重在广义固定收入、浮动收入、福利体系（福利收益与工作体验）三大模块上，兑现员工对绩效目标贡献的奖励，这是进行绩效循环的基本保障。

第18题：

（）是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来，根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。

• A、职位薪酬体系
• B、技能薪酬体系
• C、能力薪酬体系
• D、绩效薪酬体系

正确答案:D

第19题：

期望理论所涉及的三种关系中不包括（）。

• A、努力与绩效的关系
• B、绩效与奖励的关系
• C、奖励与满足个人目标（需要）的关系
• D、内部奖励与外部奖励的关系

正确答案:D

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：