施工组织设计主要管理因素有哪些？

第1题：

管理的要素有哪些？

正确答案:管理的要素有人、财、物、时间、信息。

第2题：

影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些？

正确答案:(1)下级的教育、训练和技能(2)工作性质与计划程度(3)管理技术与工艺水平(4)权力模式和授权的程度(5)组织环境和组织状况

第3题：

运输管理的主要因素有哪些？

正确答案: 运输管理的主要因素：
一主体因素（托运人、收货人、承运人、货运代理人、监管人）；
二成本因素；
三运输速度；
四运输的一致性；
五运输方式的选择。

第4题：

决定服装企业管理幅度的主要因素有哪些？

正确答案: 决定服装企业管理幅度的主要因素有：服装企业管理工作的性质与难度，管理者的素质与管理能力，被管理者的素质与工作能力，工作条件与工作环境。

第5题：

按《山西省建筑工程施工资料管理规程》规定施工组织设计包括哪些主要内容？

正确答案: 施工组织设计的主要内容有：
①工程概况；
②施工准备工作计划；
③施工方案及相应的管理、技术、组织措施；
④施工进度计划；
⑤各项资源需用量计划（如劳动力、材料、机具需用量计划）；
⑥施工总平面图；
⑦主要质量、安全措施；
⑧质量验收计划（包括检验批的划分），施工试验计划（包括见证取样和送检计划）。

第6题：

影响工作流程的主要因素有哪些？如何利用这些因素进行创新管理？

正确答案: 影响工作流程的因素有组织文化、工艺技术特征、管理的风格等。
（1）组织的文化。组织文化特别是组织的价值观念会导致工作环节和工作步骤地明显差异，进而可能产生不同的效率。下面是两组银行储蓄服务的工作流程。银行1：顾客选单到柜台1，柜台1接单给号，柜台2审核入账，再发单给柜台3复核，柜台3复核后再叫号付单给顾客。银行2：顾客选单到柜台1，柜台1处理业务后，直接付单给顾客。两个流程相比较而言，尽管流程完成的目的、任务一样，但流程内容包含的工作环节与工作步骤地设定完全不同。银行1更加注重的是内部工作的秩序和准确性；银行2则关心提高办事的效率和顾客的满意度，它的整个服务时间只有银行1的1/3。银行2就是从以顾客为中心、提高顾客满意度的观念出发设定的。由此看出，工作流程的设计受组织文化的影响。组织文化需要变革，要符合市场经济的新要求。
（2）工艺技术特征。工艺技术特征对于组织流程的影响是在于它决定了组织工作流程中物质、能量和信息传递的内容。从生产流程来看，随着信息技术的发展，工业化的大规模的流水线生产正在让位于大规模定制生产。可以预见技术工艺未来的巨大进步，必然导致现有企业组织流程的改变。
（3）管理风格。管理的风格是由领导的风格和方式、企业的组织结构和组织战略特性所决定，管理的风格与工作流程有着密切关系。管理风格的差异会导致对工作环节的不同设置。例如在计划流程中，民主式的管理风格会产生更多的由上而下的组织决策流程。反之，集权式管理风格更容易形成从上至下的命令服从流程。管理风格也影响着逻辑关系的选择和转换关系的安排。在低成本战略的企业中，人事管理的工作流程更多是严格的秩序关系、平稳的转换关系、秩序对于人员的控制；而在差异化战略的企业中，它的人事管理流程则突出发挥员工的积极性和创造性。

第7题：

桥梁施工组织设计中应编写哪些主要内容？

正确答案: 编写的主要容有：
（1）施工特点简要叙述L程结构特点、地质、水文气候等因素对J：程的影响和推备采取的措施。
（2）施工部署立按统筹法将主要工程项目的施工顺序和工程进度编成图表。
（3）主要施工方法和技术措施根据工程特点和施工单位的具体情况，简要叙述主要工程的施工方法和保证工程质量、施工安全节约材料以及推广应用新技术、新工艺、新材料的技术措施。
（4）施工场地布置包括用地范围、临时性生产，生活用房，预制场地的地点和规模，各种材料的堆放场，水、电供应及设备．临时道路，大中型施工机械设备及其临时设施的布置等.
（5）施工图纸的补充包括设设计文件和图纸中没有包括的施工结构详图，临时设施的布置
（6）编制施工预算根据设计（概）算．结合施工方案及施工单位，现场的具体情况，由施工单位编制施工预算，它比设计概（预）算更详细、更复合实际。
（7）编制主要材料功动力、机具设备的数量及供应计划。

第8题：

施工组织设计的主要内容有哪些？

正确答案:包括施工方案、进度计划、平面布置、技术组织措施。

第9题：

问答题

影响课堂管理的主要闻素有哪些?

正确答案： (1)教师的领导风格；
(2)班级规模；
(3)班级性质；
(4)对教师的定型期望。

解析：暂无解析

第10题：

问答题

影响体育管理体制的主要因素有哪些？体育管理体制有几种类型？

正确答案：主要影响因素有四种：
1）国家的政治与经济体制一个国家的政治、经济体制，对于体育管理体制有着决定性的影响。
2）国家经济发展程度国家经济发展程度对于体育管理体制有着深刻的影响。
3）民族文化与传统民族文化与传统对体育管理的影响是间接的。
4）体育自身的性质与发展程度体育自身的性质对于体育管理体制的影响是关键性的。
体育管理体制的类型
1）政府管理型（集权型）
政府管理型体制的主要特点是由政府设立专门的机构管理体育，政府掌握体育管理的领导权，大至国家体育发展的大政方针，小至运动员、裁判员荣誉称号授予等，均由政府统一管理。
2）社会管理型（分权型）
社会管理型体制的特点是体育主要由各种社会体育组织进行管理，政府不设专门的体育管理机构，政府对于体育事务很少介入和干预。
3）结合型（混合型）
结和型体育管理体制是由政府和社会体育组织共同管理体育的管理体制。