有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者,在谋求自身发展的同时,务必要帮助下属共同发展,只有这样,才能带领团队更好的完成各项任务。
第1题:
A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用
B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示
C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展
第2题:
给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成的管理者是()。
第3题:
第4题:
第5题:
上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。
第6题:
简述管理者帮助下属发展他们职业生涯的主要形式。
第7题:
随着下属人员的成熟度有底转为较高,管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整?()
第8题:
作为管理者,必须了解自己及下属的个性特质。
第9题:
授权的好处不包括()。
第10题:
管理者直接领导下属的数量
管理者领导的下属的总数量
管理者领导的下属的管理层次数
管理者间接领导下属的数量
第11题:
对
错
第12题:
只有这样,团队成员才能更加投入
管理者的成功离不开计划
这样的计划才是好的计划
这样才可以使计划更加切合实际
第13题:
A.只有这样,团队成员才能更加投入
B.管理者的成功离不开计划
C.这样的计划才是好的计划
D.这样才可以使计划更加切合实际
第14题:
第15题:
第16题:
如果管理者在把任务分配给下属的同时,也把相应的权力授予其下属,则日后其下属如果在完成任务中出了差错,该管理者可以不负责任,因为他已将权力下放给下属,下属就应该对完成任务负全责。
第17题:
以下属于管理者软技能的有:()。
第18题:
绩效监控是在整个绩效周期内,管理者采取恰当的领导风格,积极指导下属工作,与下属进行持续的绩效沟通,预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题,以期达到更好地完成绩效计划的目的。
第19题:
基层管理者得职责是给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。
第20题:
上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。
第21题:
下属满怀信心,知道如何去做
上级管理者不必为工作的结果承担最终责任
下属具有强烈的主人翁责任感
下属能够按时完成任务
第22题:
对
错
第23题: