ABC公司有一套非常成熟的供应商多样性计划，并且定期地将少数民族供应商公司纳入他们的RFP流程中。ABC公司最近的一个RFP产生了两家合格的投标人：投标人X已经与ABC公司有业务来往，而投标人Z是一家目前与ABC公司没有业务来往的少数民族供应商。由于公司的供应商多样性政策鼓励选择尽可能多的少数民族供应商，因此Z公司中标。在授予业务之后不久，事实证明Z公司不能达到ABC公司的质量公差标准。公司生产开始受到影响，急需找到一种快速解决办法。以下哪种是处理Z公司的最佳做法（）？A、要求Z公司改进其质量和交货，并立
题目
ABC公司有一套非常成熟的供应商多样性计划，并且定期地将少数民族供应商公司纳入他们的RFP流程中。ABC公司最近的一个RFP产生了两家合格的投标人：投标人X已经与ABC公司有业务来往，而投标人Z是一家目前与ABC公司没有业务来往的少数民族供应商。由于公司的供应商多样性政策鼓励选择尽可能多的少数民族供应商，因此Z公司中标。在授予业务之后不久，事实证明Z公司不能达到ABC公司的质量公差标准。公司生产开始受到影响，急需找到一种快速解决办法。以下哪种是处理Z公司的最佳做法（）？
- A、要求Z公司改进其质量和交货，并立即生效
- B、分一半订单给X公司，并要求Z公司在指定时间内改进其质量和交货情况
- C、将所有订单授予X公司，并立即生效
- D、将所有订单交给X公司，同时鼓励Z公司对其质量和交货系统进行审计并做出改进
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第1题：
D公司为A公司的子公司，继A公司之后于2×11年1月10日自行委托ABC会计师事务所对其2×10年度财务报表进行审计。则下列说法中正确的是( )。
A．ABC会计师事务所不再与D公司单独签订审计业务约定书
B．ABC会计师事务所应当与D公司单独签订审计业务约定书
C．改变原审计业务约定书的内容
D．A公司应当与ABC会计师事务所重新签订审计业务约定书
正确答案：B
解析：由于D公司单独委托ABC会计师事务所，所以应单独签订审计业务约定书。 -
第2题：
ABC公司和XYZ公司无任何投资和被投资关系，ABC公司董事长的妻子是XYZ公司的总会计师。ABC公司按协议约定承租XYZ公司的子公司DEF公司，在承租期内，ABC公司每年支付给XYZ公司租赁费500万元，XYZ公司不再控制DEF公司的财务和经营政策。XYZ公司的董事会秘书张明将其所拥有的房屋出租给ABC公司。根据上述资料，下列各项构成关联方关系的有（ ）。
A．ABC公司与XYZ公司
B．ABC公司与其董事长
C．ABC公司与DEF公司
D．ABC公司与张明
正确答案：ABC
选项A，因为ABC公司董事长的妻子是XYZ公司的总会计师，董事长和总会计师都是关键管理人员，所以ABC公司与XYZ公司是关联方。选项B，董事长是企业的关键管理人员，关键管理人员与企业构成关联方。选项C，ABC公司承租DEF公司，并且控制DEF公司的财务和经营政策。所以他们之间构成关联方。选项D，董事会秘书不是关键管理人员，所以和企业不构成关联方。 -
第3题：
甲股份有限公司（以下简称甲公司）为一家制造业上市公司。该公司在2×18年、2×19年连续两年发生亏损，累计亏损额为2 000万元。ABC股份有限公司（以下简称ABC公司）为一家从事商贸业务的控股公司。X公司、Y公司和Z公司均为ABC公司的全资子公司。2×20年，甲公司为了扭转亏损局面，进行了以下交易：
（1）1月1日，与ABC公司达成协议，以市区200亩土地的土地使用权和两栋办公楼换入ABC公司拥有的X公司30%的股权和Y公司40%的股权（取得后甲公司对X公司和Y公司均具有重大影响）。甲公司200亩土地使用权的账面价值为4 000万元，公允价值为8 000万元，未曾计提减值准备；两栋办公楼的原价为10 000万元，累计折旧为8 000万元，公允价值为2 000万元，未曾计提减值准备。ABC公司拥有X公司30%股权的账面价值及其公允价值均为6 000万元；拥有Y公司40%股权的账面价值及其公允价值均为4 000万元。该交易具有商业实质。
（2）4月1日，甲公司与Z公司达成一项资产置换协议。甲公司为建立—个大型物流仓储中心，以其产成品与Z公司在郊区的一块100亩土地的土地使用权进行置换，同时，Z公司用银行存款支付给甲公司补价800万元。甲公司用于置换的产成品的账面余额为4 500万元，已经计提600万元跌价准备，其公允价值为4 000万元。Z公司用于置换的100亩土地的土地使用权的账面价值为1 000万元，未曾计提减值准备，公允价值为3 200万元。
（3）假定上述与资产转移、股权转让相关的法律手续均在2×20年4月底前完成。甲公司取得X公司和Y公司的股权后，按照X公司和Y公司的章程规定，于5月1日向X公司和Y公司董事会派出董事，参与X公司和Y公司财务和经营政策的制定。至2×20年底，甲公司未发生与对外投资和股权变动有关的其他交易或事项。不考虑交易过程中的增值税等相关税费。 （答案中金额单位用万元表示）
（1）计算确定甲公司自ABC公司换入的X公司30%的股权和Y公司40%的股权的初始成本。
（2）编制甲公司以土地使用权和办公楼自ABC公司换入X公司和Y公司股权的相关会计分录。
（3）分析判断甲公司从Z公司换入的土地使用权的处理是否具有商业实质，说明甲公司对该项交换应采用计量方式，并计算换入土地使用权的入账价值。
（4）编制甲公司以产成品换入Z公司土地使用权的相关会计分录。（答案中金额单位用万元表示）答案：解析：（1）
长期股权投资——X公司的初始成本＝（8 000＋2 000）×6 000/（6 000＋4 000）＝6 000（万元）；（1分）
长期股权投资——Y公司的初始成本＝（8 000＋2 000）×4 000/（6 000＋4 000）＝4 000（万元）（万元）。（1分）
（2）
相关分录：
借：固定资产清理2 000
累计折旧8 000
贷：固定资产10 000（1分）
借：长期股权投资——X公司6 000
——Y公司4 000
贷：无形资产 4 000
固定资产清理 2 000
资产处置损益 4 000（2分）
（3）
无形资产（土地使用权）产生现金流量的时间与产成品相比，产成品对外销售获得现金流量较快，该项交易换入资产与换出资产产生现金流量的时间不同，具有商业实质。（1分）
由于800/4 000＝20%<25%，属于非货币性资产交换。具有商业实质且换入、换出资产公允价值能够可靠计量，因此甲公司应采用公允价值为基础计量。（1分）
从Z公司换入的土地使用权的入账价值＝4 000－800＝3 200（万元）。（1分）
（4）
分录如下：
借：无形资产3 200
银行存款800
贷：主营业务收入4 000（1分）
借：主营业务成本3 900
存货跌价准备600
贷：库存商品4 500（1分） -
第4题：
（2017年）Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观。2008年国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的债务压力。国内蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营。2009年，经双方充分协商，蓝太公司以80%的自有资金，完成了对Z公司的并购。蓝太公司对Z公司的收购类型包括（）。A.友善并购
B.产业资本并购
C.杠杆并购
D.纵向并购答案：A,B,D解析：经双方充分协商完成并购，该并购属于友善并购，选项 A正确。作为并购主体的蓝太公司是非金融企业，该并购属于产业资本并购，选项 B正确。蓝太公司以 80%的自有资金，完成了对 Z公司的并购，该并购属于非杠杆并购，选项 C错误。蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营， Z公司是澳洲一家矿产公司，其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观，该并购属于纵向并购，选项 D正确。 -
第5题：
几年来，Whitlin公司与Quahty Steel公司保持了一种正式的买方一供应商合作伙伴关系。在此期间Whitlin公司将其供应商数量从11家减至7家。Quahty公司计划投资10亿美元购买专门针对Whitlin公司所在行业的新资本设备和技术。以下哪种是Quality公司可采取的保护其投资的最佳做法（）
- A、向Whitlin公司传达一种紧迫感
- B、给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额
- C、与Whitlin公司进行正式的合同谈判
- D、要求Whitlin公司将Quality Steel确定为唯一供应商
正确答案:D -
第6题：
公司的业务在供应商心目中的价值取决于：（）
- A、公司的业务规模；
- B、供应商自己的营业额水平；
- C、公司的采购项目支出额；
- D、供应商的赢利能力。
正确答案:B -
第7题：
某公司最近因为其供货商甲公司不能按时提供关键部件而导致缺货。供应商辩称他们自身因为存货不足而无法运转。下列选项中，能够防止出现这种状况的有成本效益的方法的是：（）
- A、采购大量的甲公司的部件材料。
- B、内部研发关键部件材料。
- C、与ABC就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通。
- D、取消与ABC公司的业务往来。
正确答案:C -
第8题：
2016年11月，Z招标公司接受采购人某学校的委托，就该校“新教学楼办公桌椅采购项目”组织公开招标工作，项目预算190万元人民币。11月14日，采购人确认了招标文件，Z招标公司于11月15日发布了招标公告，并同时开始发售招标文件。在招标文件发售期内，共有4家供应商购买了招标文件。12月5日投标截止，4家供应商均递交了投标文件。Z招标公司组织了项目开标和评标，经过评审，评标委员会推荐了B公司为中标候选人。采购人对评标结果进行确认后，Z招标公司于12月8日发布了中标公告，公布B公司为中标人。中标公告发布后，A公司提出质疑，称B公司在办公家具行业内属于质次价低的供应商，按照本次招标文件中的评分标准，虽然B公司价格分能够拿到满分，但是技术分上与A公司的差距很大，B公司在价格分上的优势根本不能弥补其在技术分上与A公司的差距，因此，本次招标B公司能中标，一定是评标委员会在评审过程中存在不公正的情况。Z招标公司在收到质疑后，组织了原评标委员会对评标结果进行复核。原评标委员会出具的复核意见称：本项目采用综合打分法，评标委员会按照招标文件规定的评分办法进行评审，对各投标人的评分均是客观公正的。Z招标公司根据评标委员会的复核意见对A公司进行了答复，A公司对此质疑答复不满，遂向财政部门提出投诉。针对本案的实际情况，财政部门作出的下列决定中比较合理的是（）
- A、承认此次招标结果，后续注意整改
- B、改判A公司为中标方
- C、取消此次招标结果，组织重新招标
- D、以上方式都不合理
正确答案:C -
第9题：
甲在股票市场上购入20000股ABC公司的股票，那么甲可能会购入ABC公司股票的卖权的情况是：（）
- A、ABC公司股价持续上升
- B、ABC公司股价持续下跌
- C、ABC公司股价平稳
- D、股市表现为牛市
正确答案:B -
第10题：
单选题某公司最近因为其供货商甲公司不能按时提供关键部件而导致缺货。供应商辩称他们自身因为存货不足而无法运转。下列选项中，能够防止出现这种状况的有成本效益的方法的是：（）A采购大量的甲公司的部件材料。
B内部研发关键部件材料。
C与ABC就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通。
D取消与ABC公司的业务往来。
正确答案： A解析： 本题考查的知识点是内部控制框架的用途。最有效益的方法是与供货商就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通，这一方法可以避免采购业务中的一些风险，如企业没有注意到不同供货商价格标准的差异而带来的额外风险。 -
第11题：
单选题几年来，Whitlin公司与Quahty Steel公司保持了一种正式的买方一供应商合作伙伴关系。在此期间Whitlin公司将其供应商数量从11家减至7家。Quahty公司计划投资10亿美元购买专门针对Whitlin公司所在行业的新资本设备和技术。以下哪种是Quality公司可采取的保护其投资的最佳做法（）A向Whitlin公司传达一种紧迫感
B给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额
C与Whitlin公司进行正式的合同谈判
D要求Whitlin公司将Quality Steel确定为唯一供应商
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题ABC电子公司是一家电子产品零售商，旗下有一家运动装备零售子公司。ABC是一家处于成熟期的公司，销售收入逐年下降，但其子公司逐年增长并且获利颇丰。ABC公司的管理层正在考虑为公司整体制定几套战略选择方案。他们正在考虑收购其他的企业来多元化自己的产品组合，或者拆分部分或全部子公司成立独立的公司，这样每家公司都可以有一个单独的发展方向。总之，关键的问题是ABC公司正在衰落，管理层希望实现股东价值最大化，扭转公司的形势并且持续经营。正确答案：解析： -
第13题：
审计ABC公司2005年度销售与收款循环业务时，注册会计师王某发现，ABC销售给Z公司的C产品系按Z公司的特殊要求定做。合同约定，完工出库后即交由Z公司自行运输。在2005年12月份完工出库总计售价100万元的产品中，包括了下列情况，其中，你不认可的是（ ）。
A．Z公司因质量问题于2006年1月5日退回了成本为5万元C产品
B．合同售价为10万元的产品尚存ABC公司仓库，但由Z公司人员现场看管
C．售价为12万元的C产品已完工出库，12月30日因发现原料不合格由ABC公司招回返工，1月中旬完工
D．售价达20万元的产品因Z公司生产需要更改规格要求而回厂返修
正确答案：ABC
A：次年年初在会计报表公布之前发生的销货退回应按需要调整会计报表的期后事项处理；B：除非提供书面证明；Z公司人员现场看管并不符合合同条件；C：所招回的产品属于质量不合格的产品，应按销售退回处理；D：更改规格要求系Z公司提出，不属于ABC公司的责任。 -
第14题：
甲股份有限公司（以下简称甲公司）为一家制造业上市公司。该公司在2016年、2017年连续两年发生亏损，累计亏损额为2 000万元。ABC股份有限公司（以下简称ABC公司）为一家从事商贸业务的控股公司。X公司、Y公司和Z公司均为ABC公司的全资子公司。2018年，甲公司为了扭转亏损局面，进行了以下交易：
（1）1月1日，与ABC公司达成协议，以市区200亩土地的土地使用权和两栋办公楼换入ABC公司拥有的X公司30%的股权和Y公司40%的股权。甲公司200亩土地使用权的账面价值为4 000万元，公允价值为8 000万元，未曾计提减值准备。两栋办公楼的原价为10 000万元，累计折旧为8 000万元，公允价值为2 000万元，未曾计提减值准备。ABC公司拥有X公司30%股权的账面价值及其公允价值均为6 000万元；拥有Y公司40%股权的账面价值及其公允价值均为4 000万元（该交易不具有商业实质）。
（2）4月1日，甲公司与Z公司达成一项资产置换协议。甲公司为建立—个大型物流仓储中心，以其产成品与Z公司在郊区的一块100亩土地的土地使用权进行置换，同时，Z公司用银行存款支付给甲公司补价800万元。甲公司用于置换的产成品的账面余额为4 500万元，已经计提600万元跌价准备，其公允价值为4 000万元。Z公司用于置换的100亩土地的土地使用权的账面价值为1 000万元，未曾计提减值准备，公允价值为3 200万元。
假定上述与资产转移、股权转让相关的法律手续均在2018年4月底前完成。甲公司取得X公司和Y公司的股权后，按照X公司和Y公司的章程规定，于5月1日向X公司和Y公司董事会派出董事，参与X公司和Y公司财务和经营政策的制定。至2018年底，甲公司未发生与对外投资和股权变动有关的其他交易或事项。不考虑交易过程中的增值税等相关税费。
<1> 、计算确定甲公司自ABC公司换入的X公司30%的股权和Y公司40%的股权的入账价值。
<2> 、编制甲公司以土地使用权和办公楼自ABC公司换入X公司和Y公司股权的相关会计分录。
<3> 、计算确定甲公司从Z公司换入的土地使用权的入账价值。
<4> 、编制甲公司以产成品换入Z公司土地使用权的相关会计分录。（答案中金额单位用万元表示）答案：解析：1. X公司、Y公司与甲公司之间的交易不具有商业实质。
长期股权投资——X公司的入账价值＝[4 000＋（10 000－8 000）]×6 000÷（6 000＋4 000）＝3600（万元）；（1分）
长期股权投资——Y公司的入账价值＝〔4 000＋（10 000－8 000）〕×4 000÷（6 000＋4 000）＝2 400（万元）。（1分）
2.相关分录：
借：固定资产清理 2 000
累计折旧 8 000
贷：固定资产 10 000（0.5分）
借：长期股权投资——X公司 3 600
——Y公司 2 400
贷：无形资产 4 000
固定资产清理 2 000（1.5分）
3.800/4 000＝20%<25%，属于非货币性资产交换。（1分）
无形资产——土地使用权产生现金流量的时间与产成品相比，产成品对外销售获得现金流量较快，该项交易换入资产与换出资产产生现金流量的时间不同，具有商业实质。（1分）
从Z公司换入的土地使用权的入账价值＝4 000－800＝3 200（万元）。（1分）
4.分录如下：
借：无形资产 3 200
银行存款 800
贷：主营业务收入 4 000（2分）
借：主营业务成本 3 900
存货跌价准备 600
贷：库存商品 4 500（1分） -
第15题：
甲在股票市场上购入20000股ABC公司的股票，那么甲可能会购入ABC公司股票的卖权的情况是（）。A.ABC公司股价持续上升
B.ABC公司股价持续下跌
C.ABC公司股价平稳
D.股市表现为牛市答案：B解析：卖权又称为看跌期权，购买者预期期权标的物价格下降，则购入卖权以便可以在特定时期内以特定价格出售标的物，甲购入ABC公司股票的卖权可以规避其持有的股票股价下跌的损失。 -
第16题：
ABC公司的东部子公司生产一种产品，需要一种零配件。ABC的西部子公司是这种零配件的供应商之一，该零配件市场竞争激烈。西部子公司欲从内部采购，问两个子公司应采用哪种转移价格？（）
- A、市场价格
- B、协商价格
- C、成本价格
- D、统一价格
正确答案:A -
第17题：
下列属于指示性抬头有（）。
- A、支付给ABC公司
- B、支付给ABC公司的指定人
- C、支付给ABC公司或来人
- D、支付给ABC公司或其指定人
正确答案:A,B,D -
第18题：
某企业最近因为其供货商ABC不能按时提供关键部件而导致缺货。供应商辩称他们自身因为存货不足而无法运转。下列哪种方式是能够防止出现这种状况的有成本效益的方法？（）
- A、持有大量的ABC公司的部件材料。
- B、内部开发关键部件材料。
- C、与ABC就组织的风险偏好和风险容忍度进行沟通。
- D、在ABC公司建立全面风险管理框架。
正确答案:C -
第19题：
2016年11月，Z招标公司接受采购人某学校的委托，就该校“新教学楼办公桌椅采购项目”组织公开招标工作，项目预算190万元人民币。11月14日，采购人确认了招标文件，Z招标公司于11月15日发布了招标公告，并同时开始发售招标文件。在招标文件发售期内，共有4家供应商购买了招标文件。12月5日投标截止，4家供应商均递交了投标文件。Z招标公司组织了项目开标和评标，经过评审，评标委员会推荐了B公司为中标候选人。采购人对评标结果进行确认后，Z招标公司于12月8日发布了中标公告，公布B公司为中标人。中标公告发布后，A公司提出质疑，称B公司在办公家具行业内属于质次价低的供应商，按照本次招标文件中的评分标准，虽然B公司价格分能够拿到满分，但是技术分上与A公司的差距很大，B公司在价格分上的优势根本不能弥补其在技术分上与A公司的差距，因此，本次招标B公司能中标，一定是评标委员会在评审过程中存在不公正的情况。Z招标公司在收到质疑后，组织了原评标委员会对评标结果进行复核。原评标委员会出具的复核意见称：本项目采用综合打分法，评标委员会按照招标文件规定的评分办法进行评审，对各投标人的评分均是客观公正的。Z招标公司根据评标委员会的复核意见对A公司进行了答复，A公司对此质疑答复不满，遂向财政部门提出投诉。招标投标的实质是（）
- A、以较低的价格获得最优的货物、工程和服务
- B、以较低的价格获得质量中等的货物、工程和服务
- C、以较高的价格获得最优的货物、工程和服务
- D、以较高的价格获得质量中等的货物、工程和服务
正确答案:A -
第20题：
H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是（）。
- A、Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是探索者战略
- B、Z公司用的是成本领先战略，而H公司用的是差异化战略
- C、Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是跟随者战略
- D、Z公司用的是探索者战略，而H公司用的也是探索者战略
正确答案:C -
第21题：
多选题下列属于指示性抬头有（）。A支付给ABC公司
B支付给ABC公司的指定人
C支付给ABC公司或来人
D支付给ABC公司或其指定人
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题在ABC会计师事务所为B公司（上市公司）执行审计业务的同时，W公司也提出委托要求，因此ABC会计师事务所正在考虑发展W公司为审计客户。假定ABC会计师事务所与EFG会计师事务所存在下列关系，其中即使EFG会计师事务所与W公司之间存在金额重大的借贷关系，也不影响ABC会计师事务所接受W公司审计业务的关系是（）。A使用共同的名字、字号和标识
B定期交流客户资料、收费等信息
C拥有共同的经营战略和质量控制政策
D共同分担开发审计方法的成本
正确答案： B解析： 当存在选项ABC中关系的情况时，ABC会计师事务所与EFG会计师事务所应视为属于同一网络会计师事务所。此时如果EFG会计师事务所与W公司有关联（存在重大借贷关系的情况），则ABC会计师事务所也被视为与W公司有关联。 -
第23题：
多选题Z公司是一家家电制造企业，Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持Z公司的分析结果的有( )。A市场上能够提供Z公司所需原料的供应商众多
BZ公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功
CZ公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
DZ企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60%以上
正确答案： A,C,D解析：