HGF,Inc.为世界各地的工厂和大楼提供管道服务。该是IDE首席采购官(CPO)发现,公司的服务存在重大质量问题,因为该公司已收到很多投诉和返工或退款要求。HGF担心,质量问题及其财务补偿会大大影响公司的股东利益。CPO应采取以下哪种方式来解决投诉并制定纠正措施()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
对质量查询、投诉、抽查和销售过程中发现的质量问题要()
A内部及时解决
B采取有效措施
C分清责任
D做好记录
E查明原因
第5题:
投诉是指客户使用联通公司提供的各类通信资源获得通信服务和其他相关联服务时,由于公司的原因,影响其()和()的权利,或者产生不满和抱怨,向联通公司反映问题、寻求解决、处理或者补偿的行为。
第6题:
当(),企业领导要承担主要责任,责任部门要承担直接责任。
第7题:
小王是某寿险公司的一名员工,他工作绩效总体来说还是不错的,只是存在酗酒的问题,有时难免会影响工作,小王根据公司提供的一项计划请求公司提供帮助,于是公司开始通过相关措施帮助小王解决酗酒的问题。该公司的这种向员工提供的帮助员工解决一些特定问题的服务计划被称为()。
第8题:
服务监督包括以下哪些内容()。
第9题:
内部及时解决
采取有效措施
分清责任
做好记录
查明原因
第10题:
既然只有一个员工投诉,置之不理
让客户方安全经理查看现场,把潜在的危险通知公司安全部门,然后跟踪投诉的员工
召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服
把问题提给客户让他们自己解决
第11题:
按照客户投诉内容的不同将投诉分为服务类投诉与产品类投诉
按照投诉问题的严重度和公司确定的客户运营商级别,将客户投诉级别划分为A、B、C、D四级
服务类投诉:客户对公司提供的产品存在不满意见,其中明确或隐含地期望得到响应或解决
投诉问题的严重度是指对公司声誉、实际或潜在的市场所造成的不良影响程度及范围
第12题:
承办人员应根据实际情况向建设单位下发《质量投诉督办处理通知书》
明确要求建设单位(房产开发企业)可通过组织召开设计、监理、施工等人员参加的专家论证会或委托第三方(有资质的鉴定机构)鉴定的形式认定投诉的质量问题,提出解决方案,将有关意见和方案按规定时间报承办人
承办人在收到建设单位的书面处理意见或方案后应及时向投诉处理机构负责人报告,投诉机构负责人同意认可后及时向建设单位下发书面通知,明确质量问题的办结时限
由具有特种作业资质的单位组织实施施工
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
对质量问题,正确的做法是()
第17题:
监事会可以行使的职权包括()。
第18题:
一个小组成员投诉说工作条件不安全,项目经理处理这个投诉时,采用的最佳方法是()
第19题:
服务专员在处理客户投诉时,面对客户提出补偿要求,基于公司的利益考虑,服务专员应尽可能采取最小的成本或不需补偿的方式处理。
第20题:
为尽量避免和正确处理利益冲突,建行员工及业务机构应遵守以下哪些规则?()
第21题:
检查公司财务
提议召开临时股东会
当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事经理予以纠正
制定公司的具体规章
第22题:
有效识别现实或潜在的利益冲突,并及时向有关方面报告情况
以公开、透明的方式处理相关的利益冲突,解决问题的过程和结果要客观、公正、透明
员工个人应试图自行解决利益冲突问题
未经业务授权或法规允许,不得将某一客户信息用于为另一个客户服务
第23题:
要求母公司建立明确内部规则和程序,并且直接向母公司的合规性官员报告执行情况
加强市场监督,设立专门的客户服务中心,鼓励客户受到搭售等不公平待遇时进行投诉,并放弃原有业务关系
对于存在利益冲突问题的金融业务,应要求金融控股公司将其外包(outsourcing)或出售
不采取任何措施
以上说法都对