单选题下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是()。A 保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献,有助于显现人力资源部门的工作成绩B 提升人力资源管理部门的作用、地位C 有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变D 有助于员工进行自我评价

题目
单选题
下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是()。
A

保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献,有助于显现人力资源部门的工作成绩

B

提升人力资源管理部门的作用、地位

C

有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变

D

有助于员工进行自我评价


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  • 第1题:

    ()是对组织中人力资源管理实践活动直观而本质的描述。

    A.人力资源

    B.人力资源管理

    C.人力资源管理模型

    D.人力资源开发


    正确答案:C

  • 第2题:

    对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估,正确的做法是( )。

    A.尽量使用客观指标

    B.尽量使用主观指标

    C.完全由人力资源部门进行自我总结

    D.一般不对人力资源管理部门的工作绩效进行评价


    正确答案:A

  • 第3题:

    量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义在于()。

    A:有助于减少人力资源浪费
    B:保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
    C:有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用和地位
    D:有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识
    E:有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变

    答案:B,C,E
    解析:
    量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义在于:①保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献;②有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位;③有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变。

  • 第4题:

    关于人力资源管理部门的绩效评估的说法,错误的是()。

    A:将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评价
    B:可以采用等级评定的方法衡量人力资源管理部门的绩效
    C:依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作
    D:采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作成效

    答案:C
    解析:
    人力资源管理部门活动的绩效评估,从两个方面进行:(1)对人力资源管理部门本身工作的评价。理论上,应当将人力资源部门所承担的各项工作分解成一系列可以量化的指标来反映每部分工作的工作业绩,应当尽量避免使用主观判断性指标。一般采取等级评定的方法对人力资源管理的绩效进行定性评定。故选项A、B正确,选项C错误。(2)衡量人力资源管理部门的工作对组织的整体绩效。人力资源管理部门的工作成效一般很难直接体现在组织的经营绩效上,往往需要通过中间变量的转化,例如,可以通过对员工的工作满意度、组织承诺等员工心理指标的测量来确定。故选项D正确。

  • 第5题:

    量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要有( )。

    A.有助于减少人力资源内耗
    B.有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度
    C.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
    D.有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
    E.有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位

    答案:C,D,E
    解析:
    量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义是:①保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献;②有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位;③有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变。

  • 第6题:

    战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是()

    • A、人力资源管理人员的地位、水平过低
    • B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注
    • C、战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制
    • D、人力资源管理活动的成果难以量化

    正确答案:D

  • 第7题:

    下列关于对人力资源管理部门工作的评价陈述不正确的是()

    • A、可以将人力资源部门所承担的各项工作分解成一系列可以量化的指标来反映每部分工作的工作业绩
    • B、对于人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合
    • C、人力资源管理绩效评估的关键是指标的选取
    • D、在评价过程中不可避免会使用一些主观判断性指标

    正确答案:A

  • 第8题:

    对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估,正确的做法是()。

    • A、需将定量指标和定性指标相结合,尽量使用客观性指标
    • B、一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
    • C、完全由人力资源部门自我总结
    • D、尽量使用主观性指标

    正确答案:A

  • 第9题:

    企业实施战略人力资源管理时的障碍有()。

    • A、组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效
    • B、人力资源管理活动的成果难以量化
    • C、职能管理人员更关注技术问题
    • D、对人力资源的价值缺乏认识
    • E、人力资源管理人员的水平较高

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    判断题
    人力资源管理模型是对组织中人力资源管理实践活动的抽象描述。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()
    A

    对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

    B

    对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位

    C

    对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变

    D

    对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估,正确的做法是()。
    A

    需将定量指标和定性指标相结合,尽量使用客观性指标

    B

    一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价

    C

    完全由人力资源部门自我总结

    D

    尽量使用主观性指标


    正确答案: D
    解析: 人力资源管理活动对人力资源管理部门本身工作的评价应当将人力资源部门所承担的各项工作分解成一系列可以量化的指标来反映每部分工作的工作业绩。而CD两个选项均认为人力资源管理是主观评价和自我总结,因此错误,排除选项CD;A项正确;人力资源管理部门本身的工作绩效也要被评价,因此B项错误。

  • 第13题:

    人力资源管理模型是对组织中人力资源管理实践活动的抽象描述。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

    A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
    B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
    C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
    D:战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
    E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

    答案:A,B,D,E
    解析:
    战略性人力资源管理的障碍包括:①大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效;②人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题;③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献;④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待;⑤人力资源管理活动的成果难以量化;⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。

  • 第15题:

    量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于( )。

    A.有助于减少人力资源浪费
    B.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
    C.有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
    D.有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识
    E.有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变

    答案:B,C,E
    解析:
    (1)保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献;(2)有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位;(3)有助于掌握人力资本增值情况.帮助企业灵活应对外界环境的改变。

  • 第16题:

    在对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估时,下列做法正确的是( )。

    A.尽量使用主观性指标
    B.尽量使用客观性指标
    C.完全由人力资源部门自我总结
    D.不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价

    答案:B
    解析:
    一般采取等级评定的方法对人力资源管理的绩效进行定性评定,将待评定的内容根据程度不同划分成不同的等级,并且给出每个等级的定义,然后让评价者根据实际情况来对应各个指标所处的等级,通过这种方式可以尽可能地淡化评价的主观色彩,增加其客观性。

  • 第17题:

    下列关于人力资源管理部门的绩效量化评价问题陈述不正确的是()

    • A、对组织人力资源管理活动量化评估能保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
    • B、对组织人力资源管理活动量化评估有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
    • C、对组织人力资源管理活动量化评估有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
    • D、对组织人力资源管理活动量化评估问题已经得到有效的解决与突破

    正确答案:D

  • 第18题:

    人力资源管理模型是对组织中人力资源管理实践活动的抽象描述。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    将组织的人力资源管理活动委托组织外部承担的形式是:()。

    • A、人力资源管理的流动
    • B、人力资源管理外包
    • C、人力资源管理代理
    • D、人力资源管理外放

    正确答案:B

  • 第20题:

    下面对于量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义描述错误的是()。

    • A、保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献,有助于显现人力资源部门的工作成绩
    • B、提升人力资源管理部门的作用、地位
    • C、有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
    • D、有助于员工进行自我评价

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    设计人力资源管理计分卡时需要对(  )等因素及其相互之间关系进行量化处理。
    A

    各种人力资源管理活动

    B

    组织需要的员工胜任素质和行为

    C

    人力资源管理活动所产生的员工行为

    D

    组织的价值链

    E

    员工的行为所产生的公司战略后果及绩效


    正确答案: C,E
    解析:
    在人力资源管理计分卡的设计过程中,通常需要对以下三个因素及其相互之间关系进行量化处理:①各种人力资源管理活动(甄选测试以及培训的数量等);②人力资源管理活动所产生的员工行为(如客户服务表现等);③员工的行为所产生的公司战略后果及绩效(如客户满意度和利润率等)。

  • 第22题:

    多选题
    企业实施战略人力资源管理时的障碍有()。
    A

    组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效

    B

    人力资源管理活动的成果难以量化

    C

    职能管理人员更关注技术问题

    D

    对人力资源的价值缺乏认识

    E

    人力资源管理人员的水平较高


    正确答案: E,D
    解析: 本题考查企业实施战略人力资源管理的障碍。除了选项ABCD的内容外,还包括:人力资源管理人员的水平、地位过低,不能从战略的角度思考问题;由于战略人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。

  • 第23题:

    多选题
    对于人力资源管理活动的绩效评估方法,表述正确的是()。
    A

    对自身工作进行评定

    B

    人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价

    C

    不需要中间变量

    D

    人力资源指数包括6个指标

    E

    人力资源有效性指数包括15个指标


    正确答案: B,D
    解析: 对于人力资源管理活动的绩效评估方法,表述正确的是对自身工作进行评定和人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价,答案选AB。

  • 第24题:

    单选题
    战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是()
    A

    人力资源管理人员的地位、水平过低

    B

    职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注

    C

    战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制

    D

    人力资源管理活动的成果难以量化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析