排序法
因素分析法
因素计点法
图表法
第1题:
对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业,比较适用的职位评价方法是()
第2题:
适用于规模较小企业的职位评价方法有()。
第3题:
选择岗位评价指标的方法有多种,目前大多数企业都采用()。
第4题:
()实际上是对排序法的一种量化改进,是指选取多种报酬因素,按照各种因素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的方法。
第5题:
()又称为等级描述法,是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系,然后将每一个岗位与标准进行比较,进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。
第6题:
下列属于职位评价方法的有()。
第7题:
适合大规模企业中的管理类职位的评价方法是()。
第8题:
排序法
因素分析法
因素计点法
图表法
第9题:
分类法
排序法
要素计点法
因素分析法
第10题:
排序法
分类法
因素比较法
计点法
第11题:
因素比较法
要素计点法
分类法
排序法
关键事件法
第12题:
排序法
分类法
因素比较法
要素计点法
第13题:
主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是()。
第14题:
稳定性较强、通用性好的定量岗位评价方法是()
第15题:
使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是()。
第16题:
一般适用于岗位资料清晰、完整,排列大量岗位时运用要素通用和工资决策明确无误的企业的岗位分析方法是()。
第17题:
岗位评价主要有以下五种方法:排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与()。
第18题:
职位评价的常用方法有哪些:()
第19题:
下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
第20题:
分类法
排序法
要素计点法
因素分析法
第21题:
分类法
排序法
要素计点法
因素分析法
第22题:
排序法
因素分析法
要素计点法
海氏三要素评价法
第23题:
第24题:
分类法
排序法
要素计点法
因素分析法