单选题战略是一种定位的含义不包括(  )。A 企业如何选择经营的行业B 行业中竞争地位的选择C 企业应该定位在一个具有发展潜力的行业之中,而避免栖身于一个前景暗淡的行业D 企业中成员在组织的位置选择

题目
单选题
战略是一种定位的含义不包括(  )。
A

企业如何选择经营的行业

B

行业中竞争地位的选择

C

企业应该定位在一个具有发展潜力的行业之中,而避免栖身于一个前景暗淡的行业

D

企业中成员在组织的位置选择


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  • 第1题:

    企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是()。

    A.进攻战略

    B.收获战略

    C.收入增长战略

    D.求优战略法


    正确答案:D

      本题所考查的考点是企业在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中,有的可能满足于现状,甘心充当主导企业的追随者;有的则不同,它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位,因而将以挑战者的姿态,抓住一切机会,与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略:拾遗补阙战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃虾米战略等。A是主导企业的竞争战略、B是衰落地位上的企业的竞争战略、C是垂危地位上的企业的战略。正确答案是D.

  • 第2题:

    企业经营战略的类型中,按照( )分类,经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。

    A.企业在行业中经营的态势

    B.企业 竞争的优势

    C.企业在行业中的地位

    D.企业的经营功能


    正确答案:A

  • 第3题:

    甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )

    A、根据企业目标选择战略
    B、聘请外部机构
    C、提交上级管理部门审批
    D、召开员工大会民主讨论决定

    答案:A,B
    解析:
    战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略;(2)提交上级管理部门审批;(3)聘请外部机构。甲企业是一家民营企业,无上级管理部门。选项AB正确。

  • 第4题:

    处于新兴行业的企业如何进行战略选择?


    正确答案: 1)进入时机的选择。一般在出现以下一些情况时采取早期进入是比较适当的:如果企业的形象和声望对顾客至关重要;企业可以通过称为先驱者或早期进入者而发展和提高声望;通过早期对原材料供应、分销渠道等承诺可带来绝对的成本利益。而在下列情况,早期进入是非常危险的:开辟市场代价昂贵,其中包括技术开发、分销渠道开拓等,而开辟市场的利益无法成为企业专有;技术变化将使早期投资过时,而使晚期进入的企业因拥有最新产品和工艺而获益。
    2)目标市场选择战略。进行市场细分及选择目标市场,主要应考虑的因素有:用户的需求、用户使用新产品导致失败的代价和风险。
    3)促进行业发展。对于结构正处于形成中的新兴行业,企业在行业的基础经济性和资源的限制范围,可通过企业产品策略、价格策略、营销手段和生产方针等方面对行业结构施加较大的影响,寻求确定行业法则,以使自身在长时期获得最有利的地位。
    4)正确对待供应商与销售渠道的改变。在新兴行业中,供应商可能会变得希望满足企业某些方面的特殊需要,如产品规格、服务和交货等,二分销渠道可能变得更乐于作为合作伙伴而投资与设备、广告或其他方面。企业应及早分析这些变化方向,从而为制定战略提供依据。
    5)适应转变的流动性保障。在一个新兴行业中,早期的进入壁垒,如技术水平、销售渠道、成本和风险等方面,可能会迅速发生变化,企业必须给予其对现存和将来壁垒的判断的基础上,预测潜在的进入者的可能性,同时判断行业对各种企业的吸引力及这些企业是否能轻易跨越壁垒的能力。
    6)正确对待行业发展的外差因素。在行业内部,一个企业的发展离不开其他企业及行业整体的发展。所以,在必要的时候,企业需要放弃暂时的自身利益,而满足社会效益。

  • 第5题:

    简述一个企业在一个行业中可能存在的竞争地位?


    正确答案: 1) 支配地位:企业享有独占的或受到保护的领先地位
    2) 强大地位:企业能按照本身的意愿作出战略选择
    3) 有利地位:企业享有某些方面的优势
    4) 防御地位:企业出现某些落后现象,但经过努力可以克服,把力量集中使用仍可保护赢利
    5) 软弱地位:企业或是由于太弱小,难以持久地生存和赢利;或者是由于经营失误导致地位的严重削弱

  • 第6题:

    企业战略研究的基本问题在于()

    • A、行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式
    • B、行业选择、产品和业务选择、定位、文化定位和体制方向
    • C、行业选择、产品和业务选择、竞争方式、文化定位和权利分配方式
    • D、产品和业务选择、竞争方式、文化定位、权利分配方式和文化定位

    正确答案:A

  • 第7题:

    业务层战略致力于回答()。

    • A、我们如何支持选择的战略
    • B、我们应该涉足哪些行业
    • C、在各自的行业中我们应该如何竞争
    • D、我们处在哪个行业

    正确答案:C

  • 第8题:

    工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是()。

    • A、企业总体战略
    • B、企业职能战略
    • C、企业业务战略
    • D、企业竞争战略

    正确答案:C

  • 第9题:

    填空题
    竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地位。

    正确答案: 吸引力
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    以下说法符合战略的定位观的有()
    A

    战略是一个组织在其所处环境中的位置,对企业而言就是确定自己在市场中的位置

    B

    把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题

    C

    制定战略时应充分考虑到外部环境,尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响,确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施

    D

    把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源,形成有力的竞争优势


    正确答案: D,A
    解析: 战略的定位观涉及的是企业如何适应所处环境的问题,认为战略就是协调企业内部资源与外部环境的力量。

  • 第11题:

    多选题
    在GREP体系中,企业的产品与服务选择包括()
    A

    行业选择

    B

    竞争定位选择

    C

    竞争方式选择

    D

    内部管理流程

    E

    产品选择


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业战略研究的基本问题在于()
    A

    行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式

    B

    行业选择、产品和业务选择、定位、文化定位和体制方向

    C

    行业选择、产品和业务选择、竞争方式、文化定位和权利分配方式

    D

    产品和业务选择、竞争方式、文化定位、权利分配方式和文化定位


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据企业在行业竞争中的地位,可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中,前沿企业可选用()战略。

    A.进攻

    B.维持

    C.专业化;

    D.袭击


    正确答案:C
    本题所考查的考点是企业的竞争战略,具体而言是处在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。一般来讲,挑战企业要提高市场地位,就必须创造性地建立自己的竞争优势。市场份额较小的企业有两种战略选择:努力竞争或撤退出来。最常见的增加份额的竞争战略是:低成本战略,利用低价格吸引新客户:差异化战略,以质量、超群技术、较好服务或创新来赢得客户。ABD选项都属于主导企业可采取的竞争战略选择,只有C项专业化战略属于前沿企业的竞争战略类型,其他的还有拾遗补阙战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。考生一定要分清不同地位的企业所采取的竞争战略的差别。正确答案是C。

  • 第14题:

    ( )是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

    A、企业业务战略
    B、企业整体战略
    C、企业职能战略
    D、企业竞争战略

    答案:A
    解析:
    企业业务战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。它是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

  • 第15题:

    竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地位。


    正确答案:吸引力

  • 第16题:

    企业经营战略的类型中,按照()分类,经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。

    • A、企业在行业中经营的态势
    • B、企业竞争的优势
    • C、企业在行业中的地位
    • D、企业的经营功能

    正确答案:A

  • 第17题:

    新兴行业中企业有哪些战略选择?


    正确答案:在新兴行业中,企业可以进行以下战略选择:通过创新性战略在新市场中及早建立差异化优势,占据领导地位;采取差异化战略,努力完善技术,改进产品质量,提高产品性能;当技术的不确定性消除、主导技术出现后要迅速做出行动,采取成本领先战略,通过规模化,达到成本领先优势,或进一步采取差异化战略,增加差异化竞争优势;与关键供应商和具有相关技术的企业形成战略联盟,进行优势互补;取得首发者的优势,采取差异化战略,建立品牌优势;增加新用户的使用次数,进入新的地理区域,通过规模经济,达到成本领先;利用广告等营销策略提高使用频率,创造品牌忠诚度,利用低成本领先战略,采取低价策略,吸引价格敏感的买主。

  • 第18题:

    ()是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。

    • A、企业战略
    • B、关键成功因素
    • C、行业竞争
    • D、战略群体

    正确答案:B

  • 第19题:

    事业层战略致力于回答()

    • A、我们如何支持选择的战略
    • B、我们应该涉足那些行业
    • C、在各自的行业中我们应该如何竞争
    • D、我们处于哪个行业

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    ()是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。
    A

    企业战略

    B

    关键成功因素

    C

    行业竞争

    D

    战略群体


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    企业经营战略的类型中,按照()分类,经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。
    A

    企业在行业中经营的态势

    B

    企业竞争的优势

    C

    企业在行业中的地位

    D

    企业的经营功能


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    甲企业是一家从事化妆品生产的企业,在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略,提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业,行业已形成差异化,各企业在各细分市场形成竞争均衡,并且各企业均将生产成本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现,刚刚大学毕业步人社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异,而目前市场内并没有针对她们的合适产品。因此,甲企业应选择(  )战略开发此细分市场。
    A

    差别化战略

    B

    最优成本供应商战略

    C

    基于低成本的聚焦战略

    D

    基于差别化的聚焦战略


    正确答案: D
    解析: 基于差别化的聚焦战略是指以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务,以战胜竞争对手。甲企业针对的是刚步入社会的女大学生这一狭小的市场,而且该市场还没有被开发,企业此时可采取基于差别化的聚焦战略。

  • 第23题:

    单选题
    事业层战略致力于回答()
    A

    我们如何支持选择的战略

    B

    我们应该涉足那些行业

    C

    在各自的行业中我们应该如何竞争

    D

    我们处于哪个行业


    正确答案: A
    解析: 事业层战略又叫公司层战略,它决定了公司所开展的或者希望开展的的业务,以及开展这些业务所要做的工作,也就是企业该如何去竞争的问题。