简述采购谈判策略的运用。
题目
简述采购谈判策略的运用。
相似考题
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第1题：
简述采购谈判的原则。
正确答案: 一、基本原则：（1）合用原则；就是要求谈判双方以最精炼的语言表达最充分真实相关的信息、（2）礼貌原则。
二、具体原则：
1）不轻易给对方讨价还价的余地；
2）不打无准备之仗，不打无把握之仗；
3）不要轻易放弃；
4）不要急于向对手摊牌或展示自己的实力；
5）要为对手制造竞争气氛；
6）为自己的谈判目标要有机动的幅度，并留有可进可退的余地；
7）注意信息收集、分析和保密；
8）在谈判中应多听、多问、少说；
9）要与对方所希望的目标保持接触；
10）要让对方从开始就习惯于已方的谈判目标。 -
第2题：
在公司的两次谈判中，前一次成功了而后一次失败，从采购谈判的原则、程序、策略运用及采购谈判方案的设计等四个方面出发，简述在谈判中怎样才能争取成功避免失败？
正确答案: 在谈判中
一、明确谈判的原则
采购谈判的基本原则：1）合作原则；2）礼貌原则。
采购谈判中的具体原则：1）不轻易给对方讨价还价的余地；2）不打无准备之仗，不打无把握之仗；3）不要轻易放弃；4）不要急于向对手摊牌或展示自己的实力；5）要为对手制造竞争气氛；6）为自己确定的谈判目标要有机动的幅度，并留有可进退的余地；7）注意信息的收集、分析和保密；8）在谈判中应多听、多问、少说；9）要与对方所希望的目标保持接触；10）要让对方从开始就习惯于己方的谈判目标。
二、掌握采购谈判的程序
1）准备阶段；2）正式谈判阶段；3）查确认阶段。 -
第3题：
要想获得理想的谈判结果，最重要的是（）。
- A、谈判策略的运用
- B、谈判地点的确立
- C、谈判人员的确定
- D、谈判时间的确定
正确答案:A -
第4题：
谈判策略的运用过程系指为了达到某个谈判目标同时选用多个策略的运用过程。
正确答案:错误 -
第5题：
什么是谈判策略？秘书在受权谈判中如何制定和运用谈判策略？
正确答案: 所谓谈判策略，是指谈判者在谈判过程中为达到预定的目标，根据形势所采取的行动方针和方式。秘书在受权谈判中，要审时度势地制定并运用相应的谈判策略，化被动为主动。制定谈判策略，通常有以下主要骤：（1）现象分析。谈判中的问题、分歧、趋势、事件等构成了谈判现象，对这现象进行科学的观察、分析和判断，是制定策略的起点。
（2）寻找关键问题。对现象进行分析研究之后，就要有目的地寻找关键问题，找出主要矛盾。
（3）确定目标。确定目标是根据现象分析和关键问题的研究得出结论，它关系到整个谈判的方向、价值和行动。
（4）形成假设性
决方法。这是制定谈判策略的核心步骤，要求谈判者开动脑筋，突破常规，进行比较鉴别，尽力找到多种接近于实用的假设性解决问题的方法。
（5）对解决方法进行深度分析，即对各种假设性方法依据“可能”和“有效”的原则进行选择。对那些“可行策略”进行深入的分析研究，为最终选择打下基础。
（6）具体策略的形成。在深度分析得出结果的基础上，确定评价的准则，得出最终的结论，准备在谈判中实施。
秘书在运用谈判策略时要考虑到以下要素：
（1）对象。谈判对象的具体条件，如地位、经验、态度、性格、作风等，是选择何种策略的重要因素。如对待“感情型”的谈判对手，可采取以弱为强策略、恭维策略；对待“固执型”的谈判对手，可采取体会策略、放试探气球策略、先例策略等。选择和运用策略切忌不看对象，无的放矢。
（2）内容。谈判的性质和内容是不同的，如有的是合同条款的谈判，有的是价格谈判，有的是成套项目谈判，有的是单项买卖谈判，在谈判中采取的策略也要有所不同。
（3）地位。本方在谈判中所处的地位，也是选择谈判策略的制约因素。如处于较强的谈判地位一方，在涉及重要问题时常常采取强硬的对抗性策略；而有求于人的一方，则多采取较柔弱的顺应性策略。
（4）阶段。谈判有开局、磋商和签约等阶段，在不同阶段所采取的策略，也应与本阶段的目的、重点等相适应。 -
第6题：
简述采购谈判的适用条件。
正确答案:采购谈判主要适用于下列几种情况：
（1）结构复杂、技术要求严格的成套机器设备的采购，在设计制造、安装、试验、成本价格等方面需要通过谈判，进行详细的商讨和比较。
（2）多家供货商互相竞争时，通过采购谈判，使愿意成交的个别供货商在价格方面做出较大的让步。
（3）采购的商品供货商不多，但企业可以自制或向国外采购，或可用其他替代商品，通过谈判，可帮助做出有利的选择。
（4）需用的商品经公开招标，但开标结果在规格、价格、交货日期、付款条件等方面无一供货商能满足要求时，可通过谈判再做决定。但在公开招标时，应预先声明开标结果达不到招标要求时，须经谈判决定取舍。
（5）需用的商品，原采购合同期满、市场行情有变化并且采购金额较大时，应通过谈判提高采购质量。 -
第7题：
在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）
- A、采购和供应战略
- B、采购和物流策略
- C、采购和价格战略
- D、采购和分析策略
正确答案:A -
第8题：
谈判时需要运用（）。
- A、情报
- B、智慧
- C、策略
- D、法律
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
单选题要想获得理想的谈判结果，最重要的是（）。A谈判策略的运用
B谈判地点的确立
C谈判人员的确定
D谈判时间的确定
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述采购谈判的原则。正确答案： 一、基本原则：（1）合用原则；就是要求谈判双方以最精炼的语言表达最充分真实相关的信息、（2）礼貌原则。
二、具体原则：
1）不轻易给对方讨价还价的余地；
2）不打无准备之仗，不打无把握之仗；
3）不要轻易放弃；
4）不要急于向对手摊牌或展示自己的实力；
5）要为对手制造竞争气氛；
6）为自己的谈判目标要有机动的幅度，并留有可进可退的余地；
7）注意信息收集、分析和保密；
8）在谈判中应多听、多问、少说；
9）要与对方所希望的目标保持接触；
10）要让对方从开始就习惯于已方的谈判目标。解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题运用谈判升格策略时，应注意（）、（）、（）。正确答案： 运用时间,不可滥用,准备气氛解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题谈判策略的运用过程系指为了达到某个谈判目标同时选用多个策略的运用过程。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
简述销售谈判的策略
正确答案: 1、求同存异，刚柔并济策略
2、步步为营，最后通牒策略
3、以进为退，绵里藏针策略
4、讨价还价，基辛格法则策略
5、笑到最后策略 -
第14题：
采购谈判包括以下哪些策略（）。
- A、避免争论策略
- B、抛砖引玉策略
- C、避免就虚策略
- D、保持沉默策略
- E、先苦后甜策略
正确答案:A,B,D -
第15题：
简述谈判、采购谈判的定义及其目的。
正确答案: 谈判：指为了改善彼此之间的关系而进行的相互协调和沟通，以便在某些方面达成共识的行为何过程。采购谈判：指企业在采购方与供应商之间所进行的贸易谈判
目的：
1）希望获得供应商质量好、价格低的产品
2）希望获得供应商比较好的服务
3）希望在发生物资差错、事故、损失时获得合适的赔偿
4）当发生纠纷时能够妥善解决，不影响双方的关系 -
第16题：
运用谈判升格策略时，应注意（）、（）、（）。
正确答案:运用时间；不可滥用；准备气氛 -
第17题：
谈判者在谈判活动中所表现出的策略运用方式和作风是（）。
- A、谈判技巧
- B、谈判风格
- C、谈判行为
- D、谈判决策
正确答案:B -
第18题：
商务谈判策略运用的基本原则有哪些？
正确答案: 1.通晓
2.周密谋划
3.反应灵活，能集中生智
4.有理、有利、有节
5.业精于勤 -
第19题：
简述谈判的各种策略与技巧。
正确答案: 策略与技巧：①投石问路②先苦后甜③从容不迫④吹毛求疵⑤疲劳战术 -
第20题：
问答题在公司的两次谈判中，前一次成功了而后一次失败，从采购谈判的原则、程序、策略运用及采购谈判方案的设计等四个方面出发，简述在谈判中怎样才能争取成功避免失败？正确答案： 在谈判中
一、明确谈判的原则
采购谈判的基本原则：1）合作原则；2）礼貌原则。
采购谈判中的具体原则：1）不轻易给对方讨价还价的余地；2）不打无准备之仗，不打无把握之仗；3）不要轻易放弃；4）不要急于向对手摊牌或展示自己的实力；5）要为对手制造竞争气氛；6）为自己确定的谈判目标要有机动的幅度，并留有可进退的余地；7）注意信息的收集、分析和保密；8）在谈判中应多听、多问、少说；9）要与对方所希望的目标保持接触；10）要让对方从开始就习惯于己方的谈判目标。
二、掌握采购谈判的程序
1）准备阶段；2）正式谈判阶段；3）查确认阶段。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述采购谈判策略的运用。正确答案： 1）以进为退：这个策略是指提出一个低于已方实际要求的谈判起点，以让利来吸引对方，试图冼击败参与竞争的同类对手，然后再与被引诱上的卖方进行真正的谈判；
2）中途换人：这个策略是指在谈判桌上的一方遇到关键性问题或与对方之间有无法解决的难题时，借口自己不能决定或其他理由，转让他人再进行谈判，运用这种策略的目的在于一是让对方耗费加倍的精力，体力和投资，时间一长，难免出现漏洞和差错，二是能够补求已方的失误；
3）步步逼近：在一些拉锯战式的谈判中，通过种种理由或借口不断地与对方计价还价，步步逼近，会收到意想不到的效果；
4）出乎意料：这个策略是指谈判一方利用突然袭击的方法矣手段，使对方在毫无准备的情况下不知所措，从而获得出奇制胜的谈判结果；
5）引蛇出洞：这个策略是指买方在谈判中为了摸清对方的真实情况，掌握对方的心理，通过不断提问来了解真接从卖方处不容易获得的诸如成本，价格等方面尽可能多的资料，以便在谈判中做出正确的决策
6）让步策略：这个策略是指在价格谈判过程中，采购人员应控制自己让步的程度，这样才能够处于比较有利的地位。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题什么是谈判策略？秘书在受权谈判中如何制定和运用谈判策略？正确答案： 所谓谈判策略，是指谈判者在谈判过程中为达到预定的目标，根据形势所采取的行动方针和方式。秘书在受权谈判中，要审时度势地制定并运用相应的谈判策略，化被动为主动。制定谈判策略，通常有以下主要骤：（1）现象分析。谈判中的问题、分歧、趋势、事件等构成了谈判现象，对这现象进行科学的观察、分析和判断，是制定策略的起点。
（2）寻找关键问题。对现象进行分析研究之后，就要有目的地寻找关键问题，找出主要矛盾。
（3）确定目标。确定目标是根据现象分析和关键问题的研究得出结论，它关系到整个谈判的方向、价值和行动。
（4）形成假设性
决方法。这是制定谈判策略的核心步骤，要求谈判者开动脑筋，突破常规，进行比较鉴别，尽力找到多种接近于实用的假设性解决问题的方法。
（5）对解决方法进行深度分析，即对各种假设性方法依据“可能”和“有效”的原则进行选择。对那些“可行策略”进行深入的分析研究，为最终选择打下基础。
（6）具体策略的形成。在深度分析得出结果的基础上，确定评价的准则，得出最终的结论，准备在谈判中实施。
秘书在运用谈判策略时要考虑到以下要素：
（1）对象。谈判对象的具体条件，如地位、经验、态度、性格、作风等，是选择何种策略的重要因素。如对待“感情型”的谈判对手，可采取以弱为强策略、恭维策略；对待“固执型”的谈判对手，可采取体会策略、放试探气球策略、先例策略等。选择和运用策略切忌不看对象，无的放矢。
（2）内容。谈判的性质和内容是不同的，如有的是合同条款的谈判，有的是价格谈判，有的是成套项目谈判，有的是单项买卖谈判，在谈判中采取的策略也要有所不同。
（3）地位。本方在谈判中所处的地位，也是选择谈判策略的制约因素。如处于较强的谈判地位一方，在涉及重要问题时常常采取强硬的对抗性策略；而有求于人的一方，则多采取较柔弱的顺应性策略。
（4）阶段。谈判有开局、磋商和签约等阶段，在不同阶段所采取的策略，也应与本阶段的目的、重点等相适应。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题谈判者在谈判活动中所表现出的策略运用方式和作风是（）。A谈判技巧
B谈判风格
C谈判行为
D谈判决策
正确答案： B解析： 暂无解析