第1题:
关于人力资源多面手的陈述,正确的是( )。
A.他们是较高层级的人力资源管理者
B.他们承担多种相互联系的人力资源管理职能
C.他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告
D.他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面
第2题:
第3题:
第4题:
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。
第5题:
下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()
第6题:
比尔等人把重点集中在人力资源管理政策选择的四个方面,他们认为在决定人力资源管理政策时应从四个方面加以考虑()。
第7题:
人力资源管理者的直线职能包括()。
第8题:
人力资源管理部门、企业高层及员工
人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层
人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工
直线管理者、企业高层及员工
第9题:
能够为组织成员指明未来的前途和发展方向
确定行动的具体细致的方案
通过自己的角色和影响力为组织正确获取各种外部资源
通过以身作则以及沟通等方式来塑造一种良好的组织文化
选拔、激励、评价中层管理人员
第10题:
所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任
人力资源经理及其下属同其他管理人员的人力资源管理职责的区别,主要体现在拥有的职权上
人力资源部门职能管理者只负有人力资源管理者特有的服务职能
人力资源经理的职能管理为负责协助生产和销售等方面的管理者处理选拔、评估、激励等方面的事务
第11题:
人力资源规划
人力资源战略
人力资源管理
人力资源开发
第12题:
招募和甄选员工方面的决策者
战略制定者和外部资源获取者
企业的精神领袖
中层管理人员的导师和训练
自我开发者
第13题:
第14题:
第15题:
对于绩效管理参与者的职责,下列说法正确的有()。
第16题:
绩效管理的有效实施需要()的密切合作才能实现。
第17题:
人力资源战略管理的实质,就是要在人力资源管理与组织战略规划之间建立起内在联系,明确人力资源管理在战略形成和战略实施的不同阶段上所扮演的角色、所承担的职责及所发挥的作用。
第18题:
企业中要承担人力资源管理责任的人员包括()。
第19题:
在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是()
第20题:
帮助直线经理处理员工的不满和员工之间的关系
要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
为直线管理者提供人力资源管理方面的支持
在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作
第21题:
可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色
所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色
人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点
人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员
第22题:
战略制定者
外部资源获取者
行动执行者
企业的精神领袖
自我开发者
第23题:
高层管理者与员工
人力资源管理专业人员
直线管理者与高层管理者
人力资源管理者专业人员与高层管理者
第24题:
他们是较高层级的人力资源管理者
他们承担多种相互联系的人力资源管理职能
他们直接向组织的高层管理者或业务部门经理进行报告
他们专注于人力资源管理工作职能的某一方面