简述双因素在管理中的应用

题目
简述双因素在管理中的应用

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1.简述双因素理论的主要观点,它对于管理实践有何指导意义?

2.下列各项中，在管理实践中应用较广的激励理论有（　　）。A.单因素理论 B.双因素理论 C.三重需要理论 D.产出理论 E.期望理论

3.简述系统理论在护理管理中的应用。

4.简述态度在管理中的应用

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  • 第1题：

    简述Z理论在护理管理中的应用。


    答案：
    解析：
    ①采用民主参与的护理管理，让护理人员充分参与决策过程；②建立长期的劳资管理制度，以减少护理人员的流失；③提倡团队合作的精神及组织的整体形象，做好护理管理过程中的人员协调及合作；④对新入院的护理人员进行岗前教育，并在不同的病房轮转，以掌握不同的专业护理知识，满足病人的需要；⑤注意提高护理人员的福利待遇，如改善护理人员的住房条件、晋升机会等，以增加工作满意度。

  • 第2题：

    简述统计在工商管理中的应用。
    1、企业发展战略；
    2、产品质量管理；
    3、市场研究；
    4、财务分析；
    5、经济预测；
    6、人力资源管理。
    略

  • 第3题：

    简述BIM技术在设施管理中应用的必要性及优势。


    空间管理;资产管理;维护管理;公共安全管理

  • 第4题：

    简述双因素论对管理的启示。
    双因素论提示我们，在管理中，满足组织成员的保健因素，是调动人员积极性的必不可少的基础，而更多地给予职工激励因素显然是重点， 激励因素越多越好，只有靠激励因素去调动员工的积极性，才能使他们保持高昂的工作热情，创造性的开展工作。
    略

  • 第5题：

    简述双因素理论在人力资源管理中的运用。
    1、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上；
    2、管理者首先要注意满足员工的保健因素；
    3、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求；
    4、管理者要注意正确地发放工资和奖金；
    5、管理者要要注意正确运用表扬激励。
    略

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