Y理论把人看作是（ ）。A．为钱而工作B．负责任的C．为自身价值观而工作D．有创造力的E．有协调性的

题目

Y理论把人看作是（ ）。

A．为钱而工作

B．负责任的

C．为自身价值观而工作

D．有创造力的

E．有协调性的

相似考题

1.根据Douglas Mcgregor理论，Y理论预见？（ ）A．人每分钟都需要被注意B．人是无能的，责任是虚无的C．人尽可能的逃避工作D．人可以指挥自身努力

2.西方学者认为,人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为:()A.X理论B.Y理论C.Z理论D.X—Y理论

3.西方学者认为,人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为()A、Z理论B、X理论C、Y理论D、X-Y理沦

4.以下关于X理论和Y理论说法错误的是( )。A．X理论是把人看作为天生懒惰的，只追求物质满足，不负责任，无志向，要强迫他们工作，在很长一段时期管理者都是这样看待员工的B．Y理论认为工作也是人们的一种需要，员工能自我监督和控制，能主动承担责任，具有创新能力C．X理论是把人看作社会人，注重人物质需要的满足D．Y理论则把人看作社会人，注重人精神需要的满足，相当于需要层次理论中的高级需要。

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  • 第1题：

    关于美国行为学家麦格雷戈的X-Y理论，下列哪项描述不正确

    A、X理论认为人不愿负责任，宁愿被人领导

    B、X理论认为人不愿工作

    C、Y理论认为人对工作是负责任的，能够自我管理

    D、Y理论认为人不愿负责任，人是懒惰的

    E、Y理论认为人是喜欢工作的


    参考答案：D

  • 第2题：

    领导者在工作中应该注意要：()

    A.为目的而工作

    B.为感觉而工作

    C.为金钱而工作

    D.为生存而工作


    本题答案：A

  • 第3题：

    V理论把人看作是（ ）。

    A．为钱而工作

    B．在工作中寻求实现和证明

    C．为自身价值观而工作

    D．有创造力的

    E．有协调性的


    正确答案：BC
    工作动机理论基于不同的人性观有四个理论：X理论：认为人工作是为了钱，Y理论：把人看作是负责、有创造力的，人们工作不是为了外在的物质刺激，而是出于一种要将工作做好的内驱力。v理论：个体的工作动机水平依赖于为实现自身的价值观而付出的努力。Z理论：当个人价值感与组织的目标协调一致时，个体的工作动机、士气、忠诚度都会得到提高。

  • 第4题：

    以下关于行为学家麦格雷戈的X．Y理论(人性理论)的描述中错误的是

    A.x理论认为人不愿负责任，宁愿被人领导

    B.X理论认为人是懒惰的

    C.Y理论认为人对工作是负责任的，能够自我控制

    D.Y理论认为人不愿负责任，人是懒惰的

    E.Y理论认为人是喜欢工作的


    正确答案：D
    美国的麦格雷戈(DouglassMcGregor，1906—1964)于1957年提出X理论与Y理论，即人性理论。X理论认为人是懒惰的，不喜欢工作，在严密监督下才能有效地工作。Y理论认为人是喜欢工作的，是负责的，能够自我控制和管理。

  • 第5题：

    把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（ ）理论。

    A.需要层次理论
    B.X、Y理论
    C.双因素理论
    D.成就需要理论

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，持有Y理论的管理者是把人看作“社会人”。

  • 第6题：

    以下关于行为学家麦格雷戈的X-Y理论（人性理论）的描述中错误的是

    A:X理论认为人不愿负责任，宁愿被人领导
    B:X理论认为人是懒惰的
    C:Y理论认为人对工作是负责任的，能够自我控制
    D:Y理论认为人不愿负责任，人是懒惰的
    E:Y理论认为人是喜欢工作的

    答案：D
    解析：
    美国的麦格雷戈(DouglassMcGregor,1906-1964)于1957年提出X理论与Y理论，即人性理论。X理论认为人是懒惰的，不喜欢工作，在严密监督下才能有效地工作。Y理论认为人是喜欢工作的，是负责的，能够自我控制和管理。

  • 第7题：

    西方学者认为，人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为（）。

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、Z理论
    • D、X—Y理论

    正确答案:A

  • 第8题：

    Y理论认为，人是负责的、有创造力的，人们工作是为了外在的物质刺激。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    认为个体的工作动机水平依赖于为实现自身的价值观而付出的努力，有雄心的人价值观比较高，并且会努力在工作中寻求实现和证明。这种人性观属于（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、V理论
    • D、Z理论

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    认为个体的工作动机水平依赖于为实现自身的价值观而付出的努力，有雄心的人价值观比较高，并且会努力在工作中寻求实现和证明。这种人性观属于（）
    A

    X理论

    B

    Y理论

    C

    V理论

    D

    Z理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    西方学者认为，人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为（）。
    A

    X理论

    B

    Y理论

    C

    Z理论

    D

    X—Y理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    西方学者认为，人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。这种理论为：（）.
    A

    X理论

    B

    Y理论

    C

    Z理论

    D

    X－Y理沦


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列属于Y理论对人性的假设的是()

    A、常常逃避工作

    B、不愿意负责任

    C、要求工作是人的本能

    D、以自我为中心


    参考答案：C

  • 第14题：

    西方学者认为，人的本性的自私而好逸恶劳、逃避工作、怕责任的这种理论为( ) 。

    A.X理论

    B.Y理论

    C.X理论

    D.X-Y理论


    参考答案A

  • 第15题：

    以系统的观点介绍整合的社会工作实务模式和方法，被看作系统理论在社会工作领域被证实而广泛的应用。

    A．吉特曼

    B．米纳罕

    C．平克斯

    D．赫恩

    E．杰曼


    正确答案：BC

  • 第16题：

    以下关于行为学家麦格雷戈的X-Y理论（人性理论）的描述中错误的是

    A、X理论认为人不愿负责任，宁愿被人领导

    B、X理论认为人时懒惰的

    C、Y理论认为人对工作是负责任的，能够自我控制

    D、Y理论认为人不愿意负责任，人是懒惰的

    E、Y理论认为人时喜欢工作的


    参考答案：D

  • 第17题：

    俄亥俄模式把领导分为（ ）

    A.关心人
    B.工作管理
    C.员工取向
    D.生产取向
    E.无为而治

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是俄亥俄模式的内容。俄亥俄模式聚焦于两个维度，即关心人和工作管理。

  • 第18题：

    认为个体的工作动机水平依赖于为实现自身的价值观而付出的努力，有雄心的人价值观比较高，并且会努力在工作中寻求实现和证明。这种人性观属于（）

    AX理论

    BY理论

    CV理论

    DZ理论


    C
    略

  • 第19题：

    在工作动机中，把人看作是“经济人”的理论是（）。

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、双因素理论
    • D、Z理论

    正确答案:A

  • 第20题：

    把人看成是负责的、有创造力的，人们工作不是为了外在的物质刺激，而是出于一种要将工作做好的内驱力，这种人性观属于（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、V理论
    • D、Z理论

    正确答案:B

  • 第21题：

    “人都是为钱在工作”是以下哪一个人性假设理论的观点（）

    • A、Y理论
    • B、X理论
    • C、Z理论
    • D、“复杂人”理论

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    把人视为厌恶工作，怕负责任，没有抱负的理论是（）
    A

    X理论

    B

    Y理论

    C

    X-Y理论

    D

    超Y理论


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    Y理论认为，人是负责的、有创造力的，人们工作是为了外在的物质刺激。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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