[真题试题]甲公司是一家棉纱生产企业,生产工艺在同等行业中处于中等水平,生产规模较小,但企业市场竞争水平较高,在某地区占有市场份额25%,居于行业先进地位。近几年来,棉纱生产行业市场竞争激烈,虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本,通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力,但也仅能保住已取得的市场份额,企业发展后劲不足。为谋求企业发展,公司决定扩大纱锭规模。公司有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后,提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上,公司决策、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈,最后在讲座的基础上,总经理确定了方案
决策方案
损益值
自然状态
销路好
销路差
甲方案
3500
-900
乙方案
2500
1000
丙方案
2000
-450
丁方案
500
300
A.最低成本战略
B.核心竞争力战略
C.求优战略
D.进攻战略
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
在KPI指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是()。(2013年5月二级真题)
第5题:
波士顿矩阵所指“()”业务,是指产品的市场相对占有率(),但行业成长率较低,行业可能处于生命周期中的(),企业生产规模(),能够带来()的现金收益。
第6题:
行业利润高,但企业实力不足,处于亏损状态
行业利润较低,但企业实力雄厚,处于盈余状态
企业投入与收入相抵,“保本”生产
企业处于弱势,行业竞争激烈
第7题:
本行业领先的最佳企业
世界500强企业
行业内中等水平的企业
中国500强企业
第8题:
竞争性基准
一般基准
过程或活动基准
顾客基准
第9题:
参照当地同行业同等规模企业的税负水平核定
参照国家公司参照的税额核定
按照营业收入合理的费用和利润核定
按照耗用进行核定
第10题:
第11题:
规模经济
现有企业对关键资源的控制
限制进入定价
行为性障碍
第12题:
垄断竟争的行业
完全垄断的行业
寡头垄断的行业
完全竞争的行业
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
处于同行业、生产同类产品或生产工艺相似的企业间的并购,被称为()。
第17题:
混合兼并是指()。
第18题:
完全竞争行业
垄断竞争行业
寡头行业
完全垄断行业
第19题:
甲企业可以在香油、米醋上用“一滴香”商标
甲企业不能再用“一滴香”的商标,应重新申请
甲企业可以到商标局申请变更商标
甲企业可以另行提出注册申请
第20题:
第21题:
对
错
第22题:
完全竞争的行业
垄断竞争的行业
寡头垄断的行业
完全垄断的行业
第23题:
滞后策略
匹配策略
维持策略
领先策略