更多“质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?A、 组织领导B、 项目经理C、 项目团队D、 ”相关问题
  • 第1题:

    项目计划编制应该由谁控制?

    A、 项目经理

    B、 项目成员

    C、 职能部门经理

    D、 项目经理的上司


    正确答案:A

  • 第2题:

    ●项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,(45)是不正确的。

    (45)A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意

    B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益

    C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持

    D.为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作


    正确答案:A

  • 第3题:

    项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案:A
    解析:
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理,让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题,从而使项目按计划顺利推进,而不仅仅是高层和客户。

  • 第4题:

    监控质量达标的直接责任由谁承担?

    A、 委派到项目团队的项目工程师

    B、 项目经理

    C、 每位职能经理

    D、 质量经理


    正确答案:D

  • 第5题:

    在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人

    A、项目客户

    B、项目团队成员

    C、项目经理

    D、供应商


    正确答案:A