工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基准计划C、 定义所有项目基准计划D、 为执行范围提供信息

题目

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：

A、 为项目目标提供信息

B、 定义了项目的范围基准计划

C、 定义所有项目基准计划

D、 为执行范围提供信息

相似考题

1.WBS是范围变更的一项输入,因为它()A、提供关于项目目标的信息B、明确项目范围基线C、明确项目所有基线D、提供关于范围绩效的信息

2.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（ ）A．为项目目标提供信息B．定义了项目的范围基准计划C．定义所有项目基准计划D．为执行范围提供信息

3.你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（ ）A．一个外部事件B．产品范围定义中的错误或遗漏C．一项增值变更D．项目范围定义中的错误或遗漏

4.WBS之所以成为范围控制的输入是因为()A.它提供有关项目目标的信息B.它可以界定项目目标C.它可以界定所有项目基线D.它可以提供有关范围执行情况的信息

更多“工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基 ”相关问题

  • 第1题：

    你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分析结构（WBS）。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？

    A、一个外部事件

    B、产品范围定义中的错误或遗漏

    C、 一项增值变更

    D、 项目范围定义中的错误或遗漏


    正确答案：D

  • 第2题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。

    A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B．它组织和定义了工程项目的部分范围

    C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案：B

    B工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。

  • 第3题：

    11、范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更，需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于

    A．合同的工作分解结构 WBS

    B．项目绩效报告

    C．项目计划

    D．范围管理计划


    D

  • 第4题：

    任务分解可以()，它是范围变更的一项重要输入 ()

    A 提供项目成本估算结果

    B 提供项目范围基线

    C 规定项目采用的过程

    D 提供项目的关键路径


    参考答案B

  • 第5题：

    范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更，需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于

    A．合同的工作分解结构 WBS

    B．项目绩效报告

    C．项目计划

    D．范围管理计划


    D

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