更多“工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( ) A.为项目目标提供信息B.定义了 ”相关问题
  • 第1题:

    ()不属于项目范围定义的输入。

    A.项目范围管理计划

    B.组织过程资产

    C.项目工作分解结构WBS

    D.项目章程和初步的范围说明书


    正确答案:C
    范围定义的输入包括:(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请

  • 第2题:

    范围定义是范围管理的一个重要过程,是在完成范围计划工作之后,进一步确定项目工作任务,并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是(  )。
    A.项目工作分解结构
    B.范围管理
    C.范围计划
    D.范围说明书


    答案:A
    解析:
    一个好的范围定义可以提高项目时间、成本及所需资源估算的准确性,还可以为项目实施绩效评测和项目控制提供基线,并有助于清楚地沟通工作职责。范围定义的输出是项目工作分解结构。

  • 第3题:

    11、范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于

    A.合同的工作分解结构 WBS

    B.项目绩效报告

    C.项目计划

    D.范围管理计划


    D

  • 第4题:

    关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是( )。

    A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B.它组织和定义了工程项目的部分范围

    C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案:B

    B工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解,它组织和定义了工程项目的全部范围,未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。

  • 第5题:

    范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于

    A.合同的工作分解结构 WBS

    B.项目绩效报告

    C.项目计划

    D.范围管理计划


    D