项目计划编制应该由谁控制？A、 项目经理B、 项目成员C、 职能部门经理D、 项目经理的上司

题目

项目计划编制应该由谁控制？

A、 项目经理

B、 项目成员

C、 职能部门经理

D、 项目经理的上司

相似考题

1.项目计划编制应该由谁控制？（ ）A．项目经理B．项目成员C．职能部门经理D．项目经理的上司

2.应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()A.组织实现其目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C.相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D.班子成员的凝聚度

3.应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度A、 职能经理B、 部门领导C、 高层管理D、 项目经理

4.质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？（ ）A．组织领导B．项目经理C．项目团队D．职能经理

更多“项目计划编制应该由谁控制?A、 项目经理B、 项目成员C、 职能部门经理D、 项目经理的上司 ”相关问题

  • 第1题：

    质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？

    A、 组织领导

    B、 项目经理

    C、 项目团队

    D、 职能经理


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A.职能式
    B.矩阵式
    C.直线式
    D.项目式

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P20
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

  • 第3题：

    项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A、职能式
    B、矩阵式
    C、直线式
    D、项目式

    答案：B
    解析：
    2018版教材P20

    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。B

  • 第4题：

    在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计( )。

    A、职能经理

    B、管理层

    C、项目经理

    D、熟悉该活动的团队成员


    参考答案：D

  • 第5题：

    项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

    A. 职能式
    B. 矩阵式
    C. 直线式
    D. 项目式


    答案：B
    解析：
    本题主要考查矩阵组织结构模式。

    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

    综上所述，本题正确答案为B项。

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