The Work Breakdown Structure (WBS) is the basis for communicating:A.Project scope, cost control, schedule, qualityB.Project objectives, dependencies, plan, cost controlC.Project scope, schedule, staffing, cost controlD.Project scope, quality, schedule, de

题目

The Work Breakdown Structure (WBS) is the basis for communicating:

A.Project scope, cost control, schedule, quality

B.Project objectives, dependencies, plan, cost control

C.Project scope, schedule, staffing, cost control

D.Project scope, quality, schedule, dependencies

E.Project budget, schedule, risk factors, work assignments.


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  • 第1题:

    Project(71)is an uncertain event or condition that,if it occurs,has a positive or a negative effect on at least one project objective,such as time,cost,scope,or quality.

    A.risk

    B.problem

    C.result

    D.data


    正确答案:A
    风险是一个不确定因素或条件,如果它一旦发生,可能对至少一个项目目标,如项目进度、项目成本、项目范围或项目质量产生负面或正面的影响。选项A是风险,选项B是问题,选项C是结果,选项D是数据。根据项目风险定义,风险包括两方面含义:一是未实现目标;二是不确定性。因此应选择A。

  • 第2题:

    Project( )is an uncertain event or condition that,if it occurs,has a positive or a negative effect on at least one project objective,such as time,cost,scope,or quality.

    A.risk
    B.problem
    C.result
    D.data

    答案:A
    解析:
    风险不是一个不确定因素或条件,如果它一旦发生,可能对至少一个项目目标,如项目进度、项目成本、项目范围或项目质量产生负面或正面的影响。选项A是风险,选项B是问题,选项C是结果,选项D是数据。根据项目风险定义,风险包括两方面含义:一是未实现目标;二是不确定性。因此应选择A。

  • 第3题:

    文化产业项目工作分解结构(work_breakdown_structure,WBS)是文化产业项目范围定义中给出的项目工作范围的描述文件。


  • 第4题:

    Project()is an uncertain event or condition that,if it occurs,has a positiveor a negative effect on at least one project objective,such as time,cost,scope, or quality.

    A.risk
    B.problem
    C.result
    D.data

    答案:A
    解析:
    风险是一个不确定因素或条件,如果它一旦发生,可能对至少一个项目目标,如项目进度、项目成本、项目范围或项目质量产生负面或正面的影响。选项A 是风险,选项B 是问题,选项 C 是结果,选项 D 是数据。根据项目风险定义,风险包括两方面含义:一是未实现目标;二是不确定性。因此应选择 A

  • 第5题:

    Validate Scope is the process?of?formalizing?acceptance?of the?Complete()。

    A.project?deliverables
    B.WBS
    C.activities
    D.milestones

    答案:A
    解析:
    本题翻译:确认范围是正式验收项目已完成的(73)的过程。
    A.项目可交付成果B.WBS C.活动D.里程碑
    本题考查的是范围管理中的确认范围,正确选项为A项目可交付成果。
    确认范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程,其主要作用是使验收过程具有客观性,同时,通过验收每个可交付成果,提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。

  • 第6题:

    88、互联网时代的新4C商业原则包括哪些方面?

    A.共同创造co-creation

    B.产品核心commodity

    C.社群共存community

    D.组织网络connecting

    E.有效沟通communicating


    B